李星 趙志杰

河南靈捷水利勘測設計研究有限公司 河南 南陽 473000

引言

水利工程管理考核，在我國的社會經濟發(fā)展是一項重點內容，而且也是能夠直接影響我國水利建設項目的一個比較關鍵的要素，也是能夠直接導致我國的水利工程施工品質是否能夠達到預計目標的一個環(huán)節(jié)。所以在目前的水利工程施工管理的過程當中，需要能夠盡量的優(yōu)化水工程管理考核環(huán)節(jié)，讓這些考核策略能夠在一方面帶動我國整體工程管理水平的提升，而且工程工作人員在工作的過程當中更加可靠穩(wěn)定，防止洪澇干旱等對水利工程造成破壞，影響到人們的生活和工作。

一、考核目標

一般來說，水利工程其建設以來的主要任務有以下幾方面的特征，首先在體制方面需要嚴格遵守，并且主張國家社會主義經濟體制，并且與其能夠相互適應。建立相關制度，以此來妥善的全方位解決在施工過程當中所必須進行的管理工作。也可以使用更加先進合理的方法，持續(xù)的加寬水利工程的管理和考核的不同的有效方法，也需要在一定程度上保障足夠的工程管理的設備完整性。并且也要使工程管理在運行的過程當中更加可靠穩(wěn)定。能夠盡可能的發(fā)揮其最大的價值。同時也要保障其在運行過程中的安全度，并且對其各方面效率要有一定程度的提升。

1、提升水利工程管理水準

在我國相關的法律法規(guī)以及有關制度中可以看出，水利工程的管理考核目的是為了能夠全方位提升水利工程管理水準，而且考核內容也應該更加科學規(guī)范合理。所以考核的內容主要包括了安全管理，組織管理及運行管理等不同角度的管理模式。在我國各種水利工程建設項目里，按照工程的類別可以使用不同的考核模式，在實際考核的過程當中，如果考核能夠達到一定的標準，或是一定的分數(shù)，就可以證明考核內容符合標準。

2、進行自我檢查

在進行水利工程日常管理考核的過程當中，需要水管單位按照不同考核的標準，按時進行自我檢查，而且要將自我檢查考核的結果上報給上級部門，由上級部門全面進行考核，之后結合各方面考察結果，提出一些整改要求。而且在日?？己说倪^程當中，也需要考核內容能和結果能夠符合相關規(guī)定，而且如果新建水利工程已經運行了三年以上，就需要開始工程管理的驗收工作，之后才能夠將水利工程的考核提升到工程管理的模式中去。

二、水利工程管理考核對提高工程管理水平的具體影響

1、組織管理

在進行水利工程管理考核工作的時候組織管理，安全管理，運行管理是需要重點考察的內容。組織管理的考核需要按照一定的人事制度改革方法建立更加全面的競爭制度，并且在這一方面，競爭制度的內容補充完善的過程當中。確定每一個不同崗位其分配到的考察的內容，而且要深入了解日?？疾斓闹饕椒ǎ缶湍軌蚝侠淼氖褂靡詬彾ㄐ?，按勞分配等不同的方法以及分配方式，使考核的目標能夠完成。而且在進行組織管理考核工作的過程當中，需要全方位提升組織管理水平，而且在組織考核工作的運行過程當中，也需要考核目標能夠做到對三化的管理，也就是需要遵守我國目前規(guī)定的綠化，美化，亮化等原則，對于管理用房及配套設施也需要全方位進行考察。不僅如此，監(jiān)督工作區(qū)域的環(huán)境整潔度，以及考察其綠化是否能夠符合我國相關標準，也是考核的范圍。而且在組織管理考核的過程當中，需要將被考核的對象全面的建立一個更加符合標準的檔案，并且將這些檔案保存起來，嚴格的進行建檔立卡以及分類儲存整理，使這些被考核對象檔案能夠存放有序，也可以及時地將檔案進行更新。而為了能夠讓工程管理更加規(guī)范，在組織管理考核的過程當中，也需要對管理制度運行規(guī)章等各方面進行嚴格的考察。需要重視的是組織一些和單位精神面貌狀況有關的活動，也就是水利工程組織在進行管理考核的過程當中，需要使其能夠對整體制度建設以及工作等各方面進行全面的考察和監(jiān)督，只有這樣才能夠全方位提升水利工程的管理水準，使工程管理的任務更加高效。

2、運行管理

運行管理是我國水利工程考核的重中之重，首先進行考核工作的過程當中需要通過巡視檢查制度，以及檢查工作制度等各方面規(guī)章制度，對水利工程項目進行全方位的按時檢查，并且在實際檢查的過程當中，要詳細地將檢查信息記錄下來，使工程建設能夠更加可靠穩(wěn)定，而運行管理考核中的觀測工作考核事項，需要被考核的對象按照工程觀測以及相關制度規(guī)范。全面的完成觀測資料的計算等相關工作，這就能夠在很大程度上提升了考察工作的實施，并且能夠使工程運行的問題能及時的發(fā)掘出來。而且在水利工程進行運行管理的過程當中。對于設備的全面檢修也是極為重要的，因此需要提出更加嚴格的考核標準，讓工作人員能夠在實際工作過程當中，參照相關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度，對于工程設備進行全方位的保養(yǎng)修理，這樣才能夠讓工程設備在運行的過程中更加可靠穩(wěn)定。不僅如此，在進行考核的時候也需要按照工程控制相關原則及上級調度的指示來進行相關的工程，在盡量避免出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，而對于通過現(xiàn)代化科學技術發(fā)展來進行的水利工程項目建設，在運行管理考察過程當中也需要對其自動監(jiān)控系統(tǒng)，等各方面現(xiàn)代化管理嚴格的考察，這樣才能夠確定在運行管理考核過程中，使水利能夠結合先進的信息化技術，在很大一部分程度上讓水利工程管理考核工作能夠實現(xiàn)科技創(chuàng)新，實際使用以及設備檢修等各方面嚴格把控，全方位提升水利工程管理水準。

3、安全管理

目前可以看出，在進行水工程管理考核的過程當中，安全管理的考核工作也能在很大程度上提升工程管理整體的水準，主要是因為以下幾點

第一，在進行安全管理考核工作的過程當中，需要重點考察工程標準等各方面重點項目的考核。而水行政管理依賴公安部門相關威懾力，能夠提升對于盜竊，盜伐，以及破壞水工程設施等各方面違法行為的管理和控制，而且也要通過各方面信息平臺對水法安全知識進行相關的宣傳工作，這樣才能夠全方位的讓安全管理考核工作落到實處，并且能夠指導相關管理人員在進行實際工程管理的過程當中，提升對于一些違規(guī)違法的行為的管理，以此能夠全方位提升工程整體管理水準。

第二，從安全管理防汛的相關工作進行考察，可以看出，在進行防汛管理考察的過程當中，需要相關被考察的工作人員提前對汛前檢查工作，進行嚴格的梳理，而且在工程防汛工作實施的過程當中，也要組織相關人員，全方位的對于水利工程進行除險加固，以及防汛應急等不同的項目。對于機電等相關設施也要全方位進行嚴格的保養(yǎng)。這樣才能夠讓防汛責任制真正落實下去，對于堤防等相關工作進行分段分工管理，這樣能夠使不同的工作人員和部門之間能夠相互考察監(jiān)督，這樣才能夠有效提升水利工程管理水準，使整體工程都能夠達到更加穩(wěn)定的狀態(tài)。

第三，在信息安全管理考核工作的過程當中，也需要提升相關水利工程的工作人員對于水利相關法律法規(guī)的了解，每當有一種新的政策出臺的時候，就需要對于工作人員進行全方位的培訓，使其能夠有效地相互交流和溝通，真正理解法律內容，并且在培訓的過程當中也需要對一些案件進行分析。施工的人員能夠提升自身的執(zhí)法理念，這樣才能夠真正的確定工程管理以及保護范圍，使水利工程的考核能夠達到工程管理最佳狀態(tài)，防止工程中出現(xiàn)一些違法違規(guī)的操作，釀成嚴重的后果[2]。

4、統(tǒng)一工程的思想，提高認識，明確工程完成的目標

在水利工程運行的過程當中，需要全方位的完成其相關的管理考核工作，但是在結束考核任務之前，必須要明確的一點是考核的具體辦法有哪些。因為水利工程是一個相對來說較為復雜，難度很高，并且有著極高標準的工程。在這項工程中，不但要檢驗整體工程在管理中的水平，還需要考察工程本身的可靠度，和整體的品質是否能夠更加全面合理。無論是基層的工作人員，一直到上級的管理方，所有的考核項目都需要按照一定的要求，嚴格的進行考察。不僅如此，也需要建立一個專業(yè)的考核小組，對于整體工程進行具體的考核工作。比如說施工方需要組織一個更加專業(yè)的團隊或是科室，對工程項目層層把關，將創(chuàng)建高級的水利工程管理單位，作為一個整體的目標，對其進行全方位的考核工作。對于考核小組的整體考核理念，和思想需要統(tǒng)一起來。并且能夠使用獎懲措施或是激勵法等，讓考核小組全體人員的工作積極性能夠被激勵，這樣才能夠讓之后的工程管理工作更加順利，也為之后的水利工程打下更加牢固的基礎。

結束語

綜上所述，在進行水利工程項目管理的過程當中，工程管理考核是極其重要的，其考核內容主要有三點，將這三點進行嚴格的考察，就可以讓工程管理中的防汛工作和設備保養(yǎng)各方面都能夠得到一定的進展。而在水利工程可持續(xù)發(fā)展的過程當中，也需要將考核工作重視起來，按照相關法律法規(guī)以及規(guī)章制度，讓水利工程相關項目能夠順利的運行。