李睿鑫

內(nèi)蒙古烏蘭察布市集寧區(qū)房產(chǎn)物業(yè)管理局 內(nèi)蒙古 烏蘭察布 012000

隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的深入推進(jìn)，建筑行業(yè)的投資總額也在持續(xù)增長，這也為提高建筑工程技術(shù)營造了良好環(huán)境。建筑工程對國家、人民而言意義重大，對促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平的提高等影響深遠(yuǎn)。因此，加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理刻不容緩。因此，土木建筑工程施工質(zhì)量管理則顯得非常重要。

一、土木建筑工程概述

勘察、設(shè)計和施工是土木建筑工程的三個階段，需結(jié)合工程地質(zhì)水文勘察、工程測量、各類力學(xué)分析以及工程設(shè)計、建筑設(shè)備材料等多項(xiàng)技術(shù)。土木建筑工程又可以分為建筑工程、道路工程、隧道工程與橋梁工程、給排水工程等。受多種因素影響，比如項(xiàng)目所在地區(qū)、環(huán)境、人員等，導(dǎo)致各項(xiàng)目實(shí)際情況千差萬別。

二、加強(qiáng)對土建工程施工項(xiàng)目投標(biāo)管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，一些大型建設(shè)項(xiàng)目都需要通過土建工程招標(biāo)和投標(biāo)等方式確定施工單位，因此，這就需要相關(guān)主體單位嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)，進(jìn)行項(xiàng)目工程發(fā)包時，要有針對性地向有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位傾斜，切不可隨意將綜合性工程進(jìn)行肢解發(fā)包。招標(biāo)投標(biāo)也要嚴(yán)格按照國家法律規(guī)定執(zhí)行，公平、公正、公開地進(jìn)行投標(biāo)，把握好施工過程中的每一個細(xì)節(jié)，為基礎(chǔ)制定高效、科學(xué)的專項(xiàng)管理措施。

三、土木建筑工程網(wǎng)絡(luò)信息化的工程造價管理

網(wǎng)絡(luò)信息化在工程造價管理方面有兩個顯著影響：首先，鑒于工程項(xiàng)目的規(guī)模數(shù)量不斷擴(kuò)大，造價管理數(shù)據(jù)處理也在不斷增多，網(wǎng)絡(luò)信息化的滲透較好地解決了這一問題，將工作人員從繁雜的數(shù)據(jù)中解放出來。其次，工程造價具有大額性、動態(tài)性和風(fēng)險性等特點(diǎn)，這也就導(dǎo)致了其在管理和控制上的復(fù)雜性。網(wǎng)絡(luò)信息化使人們更容易接觸掌握有效信息，加強(qiáng)對工程造價的動態(tài)控制，促使土木建筑工程造價實(shí)現(xiàn)市場化。

四、完善土木建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制

土木建筑工程工期較長，要想工程質(zhì)量得到保障，一套完善的土木建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制是根本，科學(xué)合理的制度是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。因此，需要相關(guān)部門制定健全、完善的質(zhì)量管理機(jī)制，在建筑施工過程中，一定要嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理機(jī)制，在施工過程中實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，同時，也要明確各部門的質(zhì)量責(zé)任，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個人，從根源上確保建筑的質(zhì)量，從整體上提高施工效率。

五、加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育

隨著建筑施工技術(shù)含量的日益提高，施工設(shè)備機(jī)械化程度的不斷增強(qiáng)，與之相應(yīng)的是對操作人員的技術(shù)也日益提高，所以，建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)力度，沒有經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不可上崗作業(yè)。

六、加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

對于一個建筑施工企業(yè)，提高質(zhì)量就是提高在市場中的競爭力，建筑工程質(zhì)量主要體現(xiàn)在土建施工現(xiàn)場上，首先要健全施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督體系建立。建立各班組責(zé)任制度，強(qiáng)化各班組工作人員的責(zé)任意識。此外，要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工各部門的協(xié)調(diào)與溝通，切實(shí)做好施工現(xiàn)場的事前、事中和事后等控制工作；另外，工程監(jiān)察部門也要嚴(yán)格監(jiān)管和檢查現(xiàn)場施工每一環(huán)節(jié)，保證建筑工程土建施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量，使施工企業(yè)獲取更多的社會效益，提升經(jīng)濟(jì)效益。因此，應(yīng)該不遺余力的提高企業(yè)土木建筑施工管理水平，保持持久的核心競爭力。

七、對于施工過程的精細(xì)化管理

建筑業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是不可估量的，建筑業(yè)的發(fā)展在很大程度上牽動著居民的生產(chǎn)和生活活動。在項(xiàng)目具體工作中，土建工程質(zhì)量控制要明確各個人員相應(yīng)的職責(zé)。建筑工程在施工過程中一定要合理安排施工人員進(jìn)行科學(xué)施工，在工期內(nèi)完工，比如，可以對工程項(xiàng)目采取實(shí)時跟進(jìn)的方式，指定工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。在施工過程中一定要結(jié)合施工合同、交工日期等建立一套完整的施工進(jìn)度計劃，確保建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度能按原計劃竣工。其中，進(jìn)度計劃的實(shí)施最終是需要落實(shí)到最基礎(chǔ)的施工人員身上的，監(jiān)理人員要實(shí)時跟蹤檢查計劃的完成程度，及時將施工過程中存在的問題加以糾正，全方位、全過程地對施工過程監(jiān)督控制。達(dá)到良好的施工管理效果，保證土木建筑工程能夠高效、經(jīng)濟(jì)、快速的完成施工。

“萬丈高樓平地起”一座高樓的好壞，取決于它起時的根基是否穩(wěn)，土木工程建筑施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜但又至關(guān)重要的工程，隨著中國城市化建設(shè)的不斷深入，土木工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量也在日益增加，為確保加快經(jīng)濟(jì)市場運(yùn)作，提高工程施工質(zhì)量是邁出成功的第一步，也是關(guān)鍵一步?？茖W(xué)規(guī)范的現(xiàn)場管理能有效提高技術(shù)人員作業(yè)時的人身安全，還能提高施工執(zhí)行效率，嚴(yán)格依照國家與行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范操作，不斷提高建筑工程的整體質(zhì)量。