甘振坤

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1 建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理研究的意義

建筑業(yè)隨著市場競爭的不斷激烈以及市場化的不斷深入，也進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段，建筑工程的現(xiàn)場施工管理和施工技術(shù)在建筑領(lǐng)域中對于推動其發(fā)展是有著重要作用的，可以確保建筑工程的保質(zhì)保量完成。而建筑工程現(xiàn)場施工管理的另一方面可以將傳統(tǒng)的粗放型管理變成精細(xì)型的科學(xué)管理模式，最終實現(xiàn)現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)在建工程中都能夠按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行。所以，對于現(xiàn)場施工管理和建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的研究和分析具有重要的實際意義。

2 建筑施工技術(shù)與管理存在的問題

2.1 施工技術(shù)和施工管理較為老套

我國目前很多施工企業(yè)在施工過程中仍然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)和施工手段，但是這些施工手段和相應(yīng)的技術(shù)已經(jīng)不能夠適應(yīng)實際的現(xiàn)場施工環(huán)境。采用一些落后的施工技術(shù)和施工方法在一些環(huán)境相對惡劣的施工場所經(jīng)常會產(chǎn)生步履維艱的施工狀態(tài)。并且很多管理計劃僅僅停留在紙面上而并沒有在實際當(dāng)中用。有很多的企業(yè)項目管理者認(rèn)為施工管理計劃僅僅是需要應(yīng)付檢查部門的一項書面材料而已，而并沒有將這些管理計劃區(qū)別于一些普通的工作內(nèi)容重點對待，所以很多管理者在進(jìn)行項目計劃制定的同時也沒有認(rèn)真考慮施工管理的現(xiàn)實可行性，僅僅采用拿來主義借鑒照搬以往的工程管理計劃，并沒有針對當(dāng)前的施工項目采取最合理的施工管理。除此之外，很多工程項目的負(fù)責(zé)人對施工管理計劃制定得十分混亂，項目的施工人員和工程材料的管理并不詳細(xì)，同時有關(guān)人員的培訓(xùn)工作沒有得到有效的開展。

2.2 建筑工程施工技術(shù)人員能力不足

在現(xiàn)代的現(xiàn)場施工管理和施工技術(shù)的運用過程中，工作人員的綜合水平和業(yè)務(wù)能力對施工的質(zhì)量有著極大的影響。但是目前的現(xiàn)場管理過程中，有很多施工企業(yè)的管理人員綜合素質(zhì)相對較低，尤其是在我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的大背景下，很多施工企業(yè)都會多多少少的出現(xiàn)施工的進(jìn)度和管理的工作不相匹配的局面。例如，現(xiàn)場施工管理工作人員對于技術(shù)人員的選拔不夠嚴(yán)格，很多沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書或經(jīng)過相應(yīng)資格培訓(xùn)的臨時工被安排到項目的各個關(guān)鍵崗位。由于上述這些臨時工在安全技術(shù)和專業(yè)技能方面缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗，經(jīng)常在施工過程中為后續(xù)的建筑使用埋下安全隱患，所以嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量。技術(shù)管理的水平也受到上述現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)能力較差，科學(xué)的施工管理受傳統(tǒng)粗放型、經(jīng)驗性施工、以及進(jìn)過簡單培訓(xùn)就上崗的施工人員的影響等，導(dǎo)致整體施工水平相對較低，最終使工程的進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。

3 建筑工程施工技術(shù)

3.3 建筑防水施工技術(shù)

建筑工程的防水技術(shù)隨著建筑功能要求的不斷提高也得到了廣泛的使用和飛速的發(fā)展，建筑工程的用水量可以通過防水技術(shù)的實際使用得到很好的控制。建筑防水材料一般情況下包括高檔卷材和瀝青防水材料，建筑的美觀性可以在一定程度上通過建筑防水技術(shù)的合理使用得以提高，并且在施工過程中的可操作性也相對較好。

3.4 基礎(chǔ)鋼筋施工技術(shù)

基礎(chǔ)鋼筋的施工在房屋建筑施工過程中占據(jù)著一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，并且對施工的整體質(zhì)量也產(chǎn)生了較大的影響。在建筑工程實際操作過程中，為了使基礎(chǔ)鋼筋的施工更加科學(xué)可靠，一般情況下鋼筋的施工材料應(yīng)該被技術(shù)人員所嚴(yán)格的檢查，一旦出現(xiàn)工程的實際使用需求，技術(shù)人員應(yīng)該及時上報施工的負(fù)責(zé)人。除此之外，施工的圖紙也應(yīng)該被工作人員所牢記于心。為了最大程度的避免鋼筋材料出現(xiàn)浪費的情況，技術(shù)人員在工作過程中應(yīng)該對加工材料的清單進(jìn)行反復(fù)的核對，并且嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量檢驗工作，例如發(fā)現(xiàn)鋼條的直徑相對較，那么應(yīng)該設(shè)置馬槽來保證焊接的合理可靠。

4 工程項目現(xiàn)場管理的方法

4.1 組織規(guī)劃要做好完善工作

施工人員在工作過程中應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況制定全面的施工計劃，并做好組織規(guī)劃工作，同時對于施工的環(huán)節(jié)也要合理的部署，為了確保各個環(huán)節(jié)所使用的施工材料和人員的配置達(dá)到最優(yōu)，應(yīng)該在整個工程的檢查工作過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且根據(jù)現(xiàn)場的施工實際條件以及與工程建筑的相關(guān)因素進(jìn)行綜合的分析，再制定相應(yīng)的計劃。

4.2 提升施工人員的節(jié)能環(huán)保意識

施工人員在施工的各個環(huán)節(jié)中起到絕對的主導(dǎo)作用，所以其節(jié)能意識是否良好，對建筑工程的節(jié)能效果產(chǎn)生直接的影響。相對于常規(guī)的施工技術(shù)，節(jié)能技術(shù)對于工作人員的業(yè)務(wù)能力有著更高的要求，所以應(yīng)該組織專業(yè)的培訓(xùn)人員在施工人員正式投入工作之前展開培訓(xùn)工作，盡可能的確保工作人員在工作過程中樹立良好的安全質(zhì)量意識，并且在此基礎(chǔ)上對于節(jié)能施工技術(shù)的現(xiàn)場管理力度和操作規(guī)范程度達(dá)到最佳，真正使工作人員在日常工作過程中認(rèn)識到節(jié)能的重要性。

4.3 制定完善的進(jìn)度規(guī)劃方案

為了避免工程施工的盲目性，并且保證工程能夠在工期截止之前交付，施工單位應(yīng)該在接受甲方的委托以后，對于工程項目的施工影響因素和施工的實際情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析，制定進(jìn)度規(guī)劃方案，。除此之外，建筑施工企業(yè)應(yīng)該在“三管一制”的基礎(chǔ)上對于工程現(xiàn)場的施工進(jìn)度進(jìn)行不斷的優(yōu)化和調(diào)整，并且按照施工計劃嚴(yán)格的監(jiān)督和管理現(xiàn)場的施工進(jìn)度。為了確保實際的工程進(jìn)度與事先制定的規(guī)劃方案保持一致，各個部門的工作人員之間應(yīng)該進(jìn)行良好的溝通。

5 結(jié)語

建筑企業(yè)隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，導(dǎo)致建筑需求量不斷加大的背景下也有著良好的發(fā)展，但在此過程中需要對于建筑的施工效率和施工質(zhì)量也提出了更高的要求。在工程的實際施工過程中，技術(shù)人員應(yīng)該在對事物實際情況深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入分析存在的問題，并且對于施工技術(shù)和施工管理工作都能夠樹立一個正確的態(tài)度，只有這樣才能保證工程的施工質(zhì)量和使用者的使用體驗。