2018年，太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司上海分公司(以下簡(jiǎn)稱“太平財(cái)險(xiǎn)上海分公司”)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊抓市場(chǎng)變革機(jī)遇，堅(jiān)持集團(tuán)共享太平戰(zhàn)略引領(lǐng)全局和高質(zhì)量發(fā)展的總要求，結(jié)合上海市場(chǎng)及分公司實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)新求生存，創(chuàng)新求發(fā)展。車險(xiǎn)跑贏大市，非車險(xiǎn)超常規(guī)發(fā)展；客服管理能力提高，降賠增效，提升客戶體驗(yàn)度；三級(jí)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)拓展能力全面提升。太平財(cái)險(xiǎn)上海分公司承保利潤(rùn)首次破億元，保費(fèi)實(shí)現(xiàn)10年持續(xù)增長(zhǎng)，規(guī)模逐年擴(kuò)大，市場(chǎng)及系統(tǒng)內(nèi)排名穩(wěn)步提升。 2018年，太平財(cái)險(xiǎn)上海分公司經(jīng)營(yíng)管理主要呈現(xiàn)以下亮點(diǎn)：

一、研判市場(chǎng)形勢(shì)，優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)。 關(guān)注監(jiān)管動(dòng)態(tài)，沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，著力提升風(fēng)控能力和成本管控能力，推行承保政策精細(xì)化管理，實(shí)施差異化的資源配置政策，做大做強(qiáng)板塊業(yè)務(wù)，車險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。

二、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，加速互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。 非車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模繼續(xù)保持超常規(guī)發(fā)展，信用險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)及意健險(xiǎn)成為主要增長(zhǎng)點(diǎn)。以“一帶一路”為契機(jī)，推動(dòng)海外工程項(xiàng)目落地。意健險(xiǎn)業(yè)務(wù)帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)保費(fèi)快速增長(zhǎng)。

三、明確渠道定位，步入可持續(xù)發(fā)展方向。 銀保渠道從細(xì)節(jié)入手，充分挖掘客戶資源；戰(zhàn)略客戶渠道落實(shí)總公司集簽業(yè)務(wù)，加強(qiáng)集團(tuán)子公司交叉合作；代理渠道加強(qiáng)中介市場(chǎng)拓展力度，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；團(tuán)隊(duì)渠道穩(wěn)步推進(jìn)改革；綜拓渠道產(chǎn)壽合作日益緊密。

四、堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。 通過(guò)制定、完善規(guī)章制度、落實(shí)專項(xiàng)排查、組織培訓(xùn)、開展宣傳等方式，進(jìn)一步完善合規(guī)內(nèi)控管理。加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)控制，推進(jìn)分公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。貫徹落實(shí)人行及總公司反洗錢制度，進(jìn)一步完善反洗錢內(nèi)控制度。2018年分公司獲得稽核A-評(píng)級(jí)。

2019年，太平財(cái)險(xiǎn)上海分公司要以抓黨建促發(fā)展為核心，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展契機(jī)，以最優(yōu)異的成績(jī)迎接中國(guó)太平創(chuàng)立90周年。

太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司上海分公司資產(chǎn)負(fù)債表(2018)

太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司上海分公司損益表(2018)