解家杰

摘要：現(xiàn)如今，為了提高企業(yè)發(fā)展水平，需要重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展，在進(jìn)一步分析過(guò)程，相關(guān)工作人員要結(jié)合實(shí)際，并要采取科學(xué)的管理措施，以促使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大中型企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;策略

為了進(jìn)一步提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)內(nèi)部要積極優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，本文基于有效工作實(shí)踐，對(duì)其具體策略進(jìn)行了闡述，通過(guò)研究，旨在提高認(rèn)識(shí)，以此為企業(yè)的各項(xiàng)工作開展提供有效保證。

1.加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

1.1及時(shí)控制并消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，避免或降低企業(yè)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能，有效控制、消除企業(yè)存在的、隱含的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

1.2形成互動(dòng)監(jiān)管氛圍，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

在企業(yè)內(nèi)部建立完善的、系統(tǒng)的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，可提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的有效性，加強(qiáng)稅法知識(shí)的普及與滲透執(zhí)行，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)覆蓋至企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，利用風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)各階層人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

1.3加強(qiáng)針對(duì)性監(jiān)管，提升監(jiān)管有效性

在公司內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，保證每位管理人員、財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)人員等都明確認(rèn)識(shí)并掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)總情況與自身從業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)因素，為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管與評(píng)估提供依據(jù)，保障工作有的放矢。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管保障決策的及時(shí)性、可預(yù)見性、可控制性，提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、預(yù)測(cè)的高效性。

2.加強(qiáng)大中型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效策略

2.1 深化企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念

第一，以企業(yè)管理為出發(fā)點(diǎn)，確定各部門、各層級(jí)、各人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)所有員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的帶動(dòng)作用，積極引導(dǎo)員工主動(dòng)參與到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作中。第二，充分尊重員工的主體地位，使其認(rèn)識(shí)到自己是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的主人，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的歸屬感，通過(guò)采用各式各樣的方式與措施增強(qiáng)員工的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)每位員工對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的理解，將此觀念深入人心，提升員工的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)參與主動(dòng)性。第三，強(qiáng)化對(duì)相關(guān)部門工作人員的定期培訓(xùn)，以相關(guān)稅務(wù)法律規(guī)定結(jié)合企業(yè)現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)管理要求，制定系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度，強(qiáng)化對(duì)工作人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)等，深化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念。

2.2 建立有效的信息溝通機(jī)制

在大中型企業(yè)內(nèi)部建立完善、系統(tǒng)的信息交換流程，可為稅收風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提供保障。對(duì)此，首先，要強(qiáng)化大中型企業(yè)稅務(wù)管理部門與其他部門間的交流與協(xié)作，改變相關(guān)工作人員的傳統(tǒng)意識(shí)，在整個(gè)流程中貫徹落實(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，隨后鼓勵(lì)相關(guān)人員參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策中，建立以稅務(wù)管理部門為核心的各部門、所有人員均能參與的協(xié)作機(jī)制，增強(qiáng)稅務(wù)管理機(jī)制的長(zhǎng)效性。其次，要及時(shí)聽取相關(guān)參與人員的意見，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通，并及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)相關(guān)稅收政策進(jìn)行學(xué)習(xí)、聽取稅務(wù)機(jī)關(guān)的政策解釋，充分了解稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)相關(guān)問題的處理方式，降低財(cái)務(wù)人員因人為失誤對(duì)財(cái)務(wù)政策的誤解，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。同時(shí)制定合理科學(xué)的信息交流程序，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的高效準(zhǔn)確性，通過(guò)構(gòu)建涉稅管理秩序、管理程序、核算程序等，促進(jìn)信息交流的便捷性，提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

2.3樹立和強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開企業(yè)工作人員的認(rèn)真工作，工作人員的工作狀況直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。因此為了有效提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，應(yīng)當(dāng)重視強(qiáng)化對(duì)員工的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，通過(guò)制定相關(guān)的措施不斷提升、鍛煉員工的風(fēng)險(xiǎn)管理技能水平，如：聘請(qǐng)專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員到企業(yè)進(jìn)行工作指導(dǎo)，定期組織召開相關(guān)知識(shí)講座。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮管理者的帶頭作用，運(yùn)用稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)制度強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)分險(xiǎn)預(yù)防、應(yīng)對(duì)能力。將國(guó)家政策、風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)等向員工進(jìn)行傳達(dá)與宣講，增強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)籌劃整體能力，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)降到最低，增強(qiáng)稅務(wù)分險(xiǎn)預(yù)防能力，提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

2.4提高管理者和財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力

解決企業(yè)稅負(fù)問題，不能通過(guò)違法途徑，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況、法律允許的范圍內(nèi)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改革，通過(guò)提升企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、風(fēng)險(xiǎn)管理藝術(shù)與能力，不斷提升企業(yè)抵抗稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

在此過(guò)程中，企業(yè)中的財(cái)稅人員，應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)稅務(wù)籌劃能力、納稅能力等，在增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)并掌握國(guó)家相關(guān)稅務(wù)政策、法律規(guī)定，定期進(jìn)行再教育培訓(xùn)不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)抵抗能力，強(qiáng)化與其他部門的溝通協(xié)商能力，增強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃能力等，進(jìn)而提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

2.5完善企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制制度

稅務(wù)管理制度的效果離不開企業(yè)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控，風(fēng)險(xiǎn)控制制度決定著稅務(wù)管理質(zhì)量。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，建立合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制，綜合管理企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制制度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要建立完善的、全面的內(nèi)控生產(chǎn)流程相關(guān)管理制度。對(duì)此，應(yīng)完善責(zé)任制度，建立問責(zé)機(jī)制，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確不同崗位間的職責(zé)權(quán)限。在此基礎(chǔ)上，對(duì)不同級(jí)別員工賦予不同的權(quán)力，形成不同崗位間的監(jiān)督與制約管理，防止因權(quán)力高度集中而產(chǎn)生權(quán)力濫用的隱患。與此同時(shí)，還應(yīng)建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，利用明確的獎(jiǎng)罰激發(fā)工作人員參與風(fēng)險(xiǎn)防范的熱情。

結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作當(dāng)作企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，著力提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。要從企業(yè)內(nèi)控機(jī)制、員工專業(yè)素質(zhì)和強(qiáng)化納稅意識(shí)等方面做好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存機(jī)會(huì)，不斷發(fā)展壯大。

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