徐 暢 （同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院，上海 201800）

1 引言

建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是全世界關(guān)注的熱點話題。各國都提出了相應(yīng)的長期發(fā)展愿景，這些長期規(guī)劃正在急劇改變著建筑業(yè)競爭格局。2016年，國務(wù)院也出臺了《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》，明確指出發(fā)展裝配式建筑是建造方式的重大變革，有利于節(jié)約資源能源、減少施工污染、提升勞動生產(chǎn)效率和質(zhì)量安全水平，有利于促進建筑業(yè)與信息化工業(yè)化深度融合，鼓勵并支持裝配式建筑的發(fā)展。裝配式建筑是建筑產(chǎn)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的一種新型生產(chǎn)方式[1]，能夠節(jié)省成本、縮短工期，項目質(zhì)量與安全也大幅度提高，具有廣闊發(fā)展前景。

雖然裝配式建筑是未來建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但目前我國裝配式建筑仍然面臨很多的制約因素和挑戰(zhàn)，相較于美國、日本等國家發(fā)展速度仍然緩慢，本文采用文獻研究及調(diào)研的方法，從項目參與方的角度分析發(fā)展過程中的制約因素。

2 裝配式建筑的概念及特點

2.1 建筑工程施工數(shù)字化管理基本認知

預(yù)制裝配式建筑[2]（Prefabricated Construction，簡稱PC）是一種用工業(yè)化的生產(chǎn)方式來建造的建筑，即將工廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件運輸至施工現(xiàn)場，再對其在現(xiàn)場進行裝配，從而達到高效率、高質(zhì)量建造的目的[3]。

相較于傳統(tǒng)建筑，裝配式建筑有設(shè)計標準化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化等特征。

設(shè)計標準化包含施工圖設(shè)計標準化、構(gòu)件拆分設(shè)計標準化、節(jié)點設(shè)計標準化等。標準化的模數(shù)、標準化的構(gòu)配件實現(xiàn)了通用性和互換性，其通過合理的節(jié)點連接進行模塊組裝最后形成了多樣化及個性化的建筑整體。構(gòu)件拆分設(shè)計標準化使得在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下，可以盡可能減少構(gòu)件的種類，減少工廠模具的數(shù)量。節(jié)點設(shè)計標準化能夠保證施工質(zhì)量，同時避免復(fù)雜連接節(jié)點造成現(xiàn)場施工困難。構(gòu)件越標準，生產(chǎn)效率越高，相應(yīng)的構(gòu)件成本就會下降，配合工廠的數(shù)字化管理，整個裝配式建筑的性價比會越來越高。

施工裝配化是裝配式建筑的一個重要的階段，是指構(gòu)件在工廠按照模數(shù)的要求進行生產(chǎn)加工后，運輸至施工現(xiàn)場，在工程現(xiàn)場通過機械化、信息化等工程技術(shù)手段進行起吊、就位、拼裝、組合。與傳統(tǒng)建造過程相比，達到了施工流程簡化、改善施工條件、提高勞動生產(chǎn)率、加快施工進度等效果。

生產(chǎn)工廠化是指在工廠加工制作成整體墻板、梁、柱、疊合樓板等建筑物的部品部件，采用模具生產(chǎn)以及機械化生產(chǎn)的方法，尺寸準確，并且可以根據(jù)實際建筑需求，對材料保溫、防火、隔聲等性能進行控制。構(gòu)件生產(chǎn)工廠化還可以有效避免缺陷、減少浪費、提高效益。

3 裝配式建筑制約因素

3.1 建設(shè)單位

一方面，建設(shè)單位對裝配式建筑缺乏足夠的認識，持觀望態(tài)度，認為裝配式建筑成本高，對人員的技術(shù)要求也高，在管理中注重對收益的關(guān)注，從而阻礙了裝配式建筑發(fā)展的進程。另一方面，建設(shè)單位方面推行裝配式建筑的原因之一是政府的要求，出于土地出讓的性質(zhì)，建設(shè)單位必須使所建建筑達到要求的預(yù)制率。在組織流程方面，建設(shè)單位需要更早介入，業(yè)主的工作量有相應(yīng)增加。

3.2 設(shè)計單位

目前國內(nèi)預(yù)制構(gòu)件主要以裝配式混凝土為主，而此類構(gòu)件設(shè)計缺乏成熟的軟件，設(shè)計人員仍按照現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法使用傳統(tǒng)軟件進行設(shè)計，再按預(yù)制構(gòu)件要求進行拆分出圖（或由專業(yè)公司進行二次深化設(shè)計），這種設(shè)計方法未能充分考慮裝配式建筑的特點，也未按標準化的要求設(shè)計，導(dǎo)致后期構(gòu)件非標準種類多、節(jié)點復(fù)雜，增加了構(gòu)件生產(chǎn)和施工安裝的難度，同時設(shè)計效率低，設(shè)計工作量大。設(shè)計變更也相對不靈活，初步設(shè)計階段時間較長[4]。

3.3 構(gòu)件廠家

針對預(yù)制構(gòu)件廠家而言，不同項目拆分構(gòu)件規(guī)格不統(tǒng)一，帶來設(shè)計生產(chǎn)模具的改變、生產(chǎn)成本的提升和質(zhì)量難以保證等問題。此外，目前深化設(shè)計多數(shù)由構(gòu)件廠家完成，若設(shè)計單位深化設(shè)計的參與程度不夠，易導(dǎo)致設(shè)計整體性、專業(yè)性不足，構(gòu)件廠家無法保證拆分或組合構(gòu)件的受力合理性。對于構(gòu)件廠家來講，能否準確把握這些因素存在一定風(fēng)險，并且預(yù)制構(gòu)件普遍沉重且規(guī)格龐大，運輸增加了成本和時間，施工過程中的成本、時間和進程很大程度上受預(yù)制構(gòu)件運輸物流的影響[5]。

此外，預(yù)制構(gòu)件廠認為設(shè)備折舊、廠房租賃、人工工資導(dǎo)致了生產(chǎn)費用的增加。因為工作效率低，導(dǎo)致人工成本增加30%～40%，占比是最大的。存在的問題主要有與設(shè)計單位溝通不暢，設(shè)計單位不知道裝配式建筑的施工、生產(chǎn)情況，只是按照圖紙設(shè)計；如果生產(chǎn)構(gòu)件場自己生產(chǎn)，會有重復(fù)設(shè)計，也會增加成本。

3.4 施工單位

由于裝配式結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)在施工工藝、施工項目管理差別較大，裝配式建筑施工過程相對復(fù)雜，這就對施工單位在管理工序上提出了新的要求，特別對構(gòu)件運輸、進場堆放、安裝作業(yè)面、構(gòu)件臨時固定、節(jié)點連接等過程的安排管理。從組織流程角度來看，建設(shè)單位和設(shè)計單位更早的介入到項目中。雖然理論上裝配式建筑會大大縮短工期、降低成本，但實際項目上并沒有達到這樣的目標，甚至成本會上升8%～10%，成本上升的主要原因有運輸費用、加工費用、返廠費用以及現(xiàn)場滯工費。同時由于施工企業(yè)缺乏足夠的裝配式建筑相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗和能力，可以借鑒的成功案例較少，使得管理者在管理過程中會遇到很多問題，施工效率減緩。

3.5 監(jiān)理單位

裝配式與傳統(tǒng)建筑相比，監(jiān)理工作發(fā)生了變化：監(jiān)理重點由施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)變至構(gòu)件廠家、事中、事后控制轉(zhuǎn)變至事前控制，即要保證預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量?，F(xiàn)場監(jiān)管的內(nèi)容也發(fā)生了變化，如今主要為預(yù)制構(gòu)件的吊裝驗收、預(yù)制構(gòu)件安裝的旁站、現(xiàn)場澆筑融合、灌漿等環(huán)節(jié)。這對監(jiān)理單位的監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)，同時針對裝配式建筑的政策還有待完善，如法規(guī)中提到的“不宜”等詞，對實際的監(jiān)管工作增添了難度。

3.6 消費者

目前消費市場對裝配式建筑的接受程度并不高，對產(chǎn)業(yè)化方式建造不了解或持懷疑態(tài)度，對裝配式建筑的質(zhì)量、安全等方面較為擔憂，這直接影響了產(chǎn)業(yè)鏈上各類企業(yè)的積極性。

3.7 政府

我國目前在裝配式建筑方面的政策、法規(guī)體系不完善，實際執(zhí)行效果不理想[7]。歐美經(jīng)過近幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套十分成熟的技術(shù)，發(fā)展到了相對成熟、完整的階段。歐盟陸續(xù)頒布了一系列有關(guān)裝配式建筑的協(xié)調(diào)標準、技術(shù)規(guī)程等，為裝配式建筑發(fā)展營造了良好的環(huán)境。而在我國由于缺乏相應(yīng)政策法規(guī)的保障以及完善的標準規(guī)程，不利于裝配式建筑的大規(guī)模發(fā)展，同時缺乏對裝配式建筑發(fā)展的激勵措施。裝配式建筑發(fā)展的前期階段需要投入大量的成本，而企業(yè)因為考慮到自身的發(fā)展問題，往往更愿意維持傳統(tǒng)的建造方式，缺乏動力來參與推進裝配式建筑的發(fā)展。

4 對策分析

4.1 建設(shè)單位

建設(shè)單位應(yīng)由被動轉(zhuǎn)為主動，不應(yīng)單單為了滿足政策文件的要求，而應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部著手，改善流程和商業(yè)模式，讓裝配式建筑為其帶來經(jīng)濟效益和社會效益，同時建設(shè)單位應(yīng)承擔起社會責(zé)任，推進綠色建筑的發(fā)展。

4.2 施工單位

施工單位應(yīng)該優(yōu)化施工過程的組織流程，使裝配式建筑構(gòu)件與傳統(tǒng)構(gòu)件能良好的銜接。加強對專業(yè)裝配式施工人員的教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場技術(shù)能力。

4.3 生產(chǎn)廠家

構(gòu)件生產(chǎn)廠在設(shè)計環(huán)節(jié)，應(yīng)與設(shè)計單位進行有效地溝通，避免設(shè)計變更、構(gòu)件返廠等情況的發(fā)生，降低成本。同時，應(yīng)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低設(shè)計、制造、運輸環(huán)節(jié)的成本。

4.4 工程監(jiān)理

裝配式建筑施工技術(shù)使得整個施工生產(chǎn)變成了一種相對的管理要求較高的生產(chǎn)模式，同時對工程管理、監(jiān)督也提出了一體化的要求，這就對監(jiān)理單位的能力有了更高的挑戰(zhàn)。監(jiān)理單位應(yīng)對構(gòu)件生產(chǎn)制造階段、施工階段進行全過程的監(jiān)督管理，建立完備的管理體系，制定各階段的管理方案以及相對統(tǒng)一的控制規(guī)范和標準。

4.5 政府建設(shè)

①政府部門應(yīng)向公眾進行宣傳和引導(dǎo)，使公眾消除對裝配式建筑質(zhì)量安全上的誤解和恐慌，從心里接受這種新型住宅；②標準化是裝配式建筑發(fā)展的重要前提和保障，政府應(yīng)引導(dǎo)完善裝配式建筑的標準，增強普及性；③對裝配式建筑的設(shè)計、施工、管理單位給予一定的政策保障，鼓勵其建造裝配式建筑；④健全法律法規(guī)，提高實施過程中的執(zhí)行力；⑤對于裝配式建筑的推行力度應(yīng)適度，確保建筑企業(yè)各參與方的能力能與政府要求相匹配。

4.6 社會認知度方面

裝配式建筑的發(fā)展離不開公眾的支持與認可，應(yīng)該加大宣傳力度，提高公眾對其認知度。首先可以對示范項目進行宣傳，讓公眾看到其帶來的益處，了解施工工藝和建造流程，消除對質(zhì)量安全的憂慮，突出比傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑的優(yōu)勢。其次政府部門應(yīng)該做好市場向?qū)В峁κ痉豆こ痰目蒲薪?jīng)費，吸引更多的企業(yè)進行投入建設(shè)。

5 結(jié)語

綜上所述，裝配式建筑相關(guān)的各參與方對于裝配式建筑都承擔著很重要的角色，也會影響裝配式建筑的發(fā)展。裝配式建筑的發(fā)展可以從各相關(guān)方的角度著手，解決問題，促進裝配式建筑的發(fā)展。