楊 昕 (安徽省建筑科學研究設(shè)計院,安徽 合肥 230032)
近年來,我國經(jīng)濟水平不斷提高,基于國家政策,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展,建筑業(yè)發(fā)展也有一片新天地。與此同時,對建筑工程質(zhì)量的要求得越來越高,在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中,更多的機遇和挑戰(zhàn)也加劇了不同建筑企業(yè)之間的競爭。面對挑戰(zhàn),建筑企業(yè)要清楚明白地認識到建筑工程管理在建筑工程中的重要作用,通過不斷提高管理水平來迎接機遇。高水平的建筑工程管理能夠科學地配置施工資源,合理安排施工工序,從而進一步減少材料、成本和人工的消耗,提升核心競爭力,獲得更高的經(jīng)濟收益。高水平的建筑工程管理能夠保證在施工過程中落實各項安全要求,確保項目施工達到質(zhì)量要求,減少安全事故的發(fā)生。
建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益受到建筑工程施工技術(shù)的影響,材料和機械設(shè)備質(zhì)量在施工過程中如果不過關(guān),在建筑施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題不僅會影響整個項目的質(zhì)量,甚至有可能造成安全事故,引發(fā)較大的社會負面影響。尤其是在當前科學技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,建筑企業(yè)為了節(jié)約時間成本和安全成本,更多的先進施工設(shè)備和施工工藝被運用到了實際建筑工程中,但是有些建筑企業(yè)為了節(jié)約成本還常常使用舊技術(shù),對施工質(zhì)量也會造成一定影響。這些都需要建筑企業(yè)做好建筑工程管理,避免施工過程中出現(xiàn)問題。
許多建筑工程在施工時都處于露天作業(yè)狀態(tài),會受到像暴風雨、降雪、溫度變化等環(huán)境因素的影響。很多建筑工程都在市區(qū)內(nèi)進行施工,施工時必然也會對外界環(huán)境產(chǎn)生一定影響。比如,在進行施工時,施工機械運行時會產(chǎn)生噪聲從而影響周邊居民的生活,建筑材料使用時會產(chǎn)生粉塵從而污染環(huán)境,施工時要封閉施工場地造成交通不便。因此,建筑企業(yè)在建筑工程管理過程中要注重保護施工環(huán)境,避免造成環(huán)境污染以及對周邊居民生活造成影響。
一個建筑工程的完成勢必離不開工作人員的工作,建筑工程工作人員包括施工人員和管理人員。當前我國建筑工程施工人員工作素養(yǎng)普遍不高,無法充分理解建筑工程的含義,缺乏相關(guān)工作意識,這就為建筑工程管理帶來一定困難。同時,為了能做好建筑工程管理工作,建筑企業(yè)的管理人員一定要有高水平的管理能力,因為建筑工程管理過程中會用到不同學科的知識,比如財務(wù)、工程、管理等方面的知識,管理人員要全面掌握這些知識,否則在進行管理工作時捉襟見肘,會對建筑工程管理造成一定影響,降低工作效率。而當前建筑企業(yè)的管理人員專業(yè)水平較差,難以滿足實際工作的要求。
當前建筑工程規(guī)模變得越來越大,施工難度也與日俱增,但是很多建筑企業(yè)奉行“利益至上”原則,對建筑工程施工過程中的產(chǎn)生的很多問題沒有引起足夠的重視,管理不夠規(guī)范,對管理模式、管理方式、管理人員工作細則以及安全生產(chǎn)標準沒有制定一個健全的管理制度和科學的管理標準。沒有科學健全的管理制度用來指導建筑工程施工的進行,無法提高效率和執(zhí)行力,很容易造成施工工序混亂,出現(xiàn)安全事故,從而造成巨大經(jīng)濟損失。
在建筑工程管理過程中,建筑材料和機械設(shè)備的質(zhì)量一定要達標,一旦材料不合格就會影響整個施工項目的質(zhì)量,一旦施工機械設(shè)備質(zhì)量不合格,有可能會造成安全事故。為了保證生產(chǎn)施工安全,在建筑工程管理過程中,一定要選擇正規(guī)單位生產(chǎn)的材料和機械設(shè)備,在材料進場時對規(guī)范規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量標準嚴格地測定,必須保證質(zhì)量符合要求。對于施工過程引進的先進施工工藝一定要按照嚴謹?shù)氖┕げ襟E、施工工序進行施工。
在建筑工程管理過程中,對于施工環(huán)境的控制也是很重要的一部分,施工過程可能產(chǎn)生安全、噪聲以及空氣污染等方面的問題,為保證施工過程的安全文明,必須對建筑工程施工環(huán)境做好保護。首先,在進行建筑施工前一定要將施工現(xiàn)場封閉,保證一線工作人員的人身安全,并建立實時監(jiān)督機制,確保落實各項安全要求,營造安全的施工環(huán)境。其次,對于建筑施工過程中產(chǎn)生的噪聲必須加以控制,減輕建筑噪聲是建筑施工管理的一部分。為此,對于一些會產(chǎn)生較大噪聲的機械設(shè)備,有條件的可以搭建封閉的作業(yè)棚,在棚內(nèi)作業(yè),同時要禁止現(xiàn)場施工人員大聲喧嘩。最后,對于施工過程產(chǎn)生的粉塵類污染也要嚴格加以控制,像沙土類的建筑材料在運輸時要有防罩措施。
建筑工程工作人員包括施工人員和管理人員兩類。施工人員是建筑工程的一線人員,在保證建筑工程質(zhì)量的一系列環(huán)節(jié)中占有相當大的比重,因此,必須對施工人員進行有效的素質(zhì)培養(yǎng)。在施工前,要對施工人員進行崗位培訓,增強施工人員安全意識,提升施工技術(shù)水平,落實安全責任,明確獎懲機制。管理人員承擔著整個建筑工程的統(tǒng)籌安排,包括進度控制、成本控制等。要加強對專業(yè)能力強和責任能力強的專業(yè)管理人才的選拔,要注重培養(yǎng)管理隊伍成員之間的相互合作意識,并加強對施工人員的監(jiān)督管理。
為了保證建筑工程管理工作的正常開展,確保施工環(huán)節(jié)不出差錯,一定要健全建筑工程管理制度能夠保證施工質(zhì)量。首先,明確和規(guī)范建筑工程中各部門之間責任和權(quán)限,構(gòu)建科學的管理機制,科學地管理施工過程、施工人員。其次,建筑企業(yè)在管理過程中要結(jié)合具體實際,不斷從實踐中吸取經(jīng)驗從而改善自己的管理制度和管理方法。最后,健全建筑工程管理制度必須制定明確且具有執(zhí)行力的標準,依照標準進行管理工作,加強監(jiān)督,建立懲罰機制,對違反制度的行為進行懲罰。
建筑工程管理在當前建筑行業(yè)中有著至關(guān)重要的作用,做好建筑工程管理能夠節(jié)約建筑成本、保證施工進度和施工安全以及提高工程質(zhì)量。而做好建筑工程管理必須嚴格把控建筑工程施工技術(shù),保護好建筑工程施工環(huán)境,科學管理建筑工程人員,健全建筑工程管理制度,只有這樣才能進一步提升建筑企業(yè)的競爭力,獲得更大的經(jīng)濟效益。