栗廣耀 石家莊建工集團(tuán)有限公司

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷的加速，在工程建設(shè)發(fā)展過程中，建筑技術(shù)也得到了快速的發(fā)展。工程建設(shè)施工技術(shù)管理作為建筑工程中重要的組成部分，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等有巨大影響。要保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量，提高現(xiàn)代化的施工技術(shù)管理手段，提高工程建設(shè)的技術(shù)水平，在工程建設(shè)領(lǐng)域中，我們需要運(yùn)用科技和工藝的進(jìn)步來(lái)指導(dǎo)工程建設(shè)技術(shù)的管理工作。

一、工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

（一）人的因素的管理與控制

城市化進(jìn)程不斷加速的過程中，工程質(zhì)量主要是由參與的管理人員和技術(shù)人員來(lái)決定的。建筑工程隊(duì)伍中施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。作為施工企業(yè)，要建立質(zhì)量嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。要針對(duì)建筑工程施工過程中的具體管理工作，明確崗位責(zé)任制，對(duì)工程施工管理人員和施工技術(shù)人員進(jìn)行素質(zhì)水平的培訓(xùn)和提升，要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理，從施工過程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

（二）建筑材料的質(zhì)量控制

在工程建設(shè)過程中，施工方要對(duì)各種建筑工程所需要的建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審核。各種建筑材料必須由正規(guī)的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，建筑材料的質(zhì)量要符合建筑工程的質(zhì)量要求。對(duì)建筑工程施工過程中所需要的施工機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行質(zhì)量審查才能夠進(jìn)行訂購(gòu)，施工技術(shù)設(shè)備要對(duì)質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要符合工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照工程施工對(duì)設(shè)備的質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)和質(zhì)量控制。工程施工設(shè)備確認(rèn)質(zhì)量合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用，在施工過程中，施工企業(yè)要加強(qiáng)建筑材料和施工中的機(jī)械設(shè)備等質(zhì)量控制，控制好工程項(xiàng)目最基礎(chǔ)的要素，符合建筑工程的具體要求。

（三）項(xiàng)目管理控制

工程建設(shè)過程中，施工方要依據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。要嚴(yán)格按照工程施工合同中對(duì)工期的約定進(jìn)行工期規(guī)劃，有充分考慮到建筑工程項(xiàng)目的具體地理位置以及氣候狀況，要保證工程建設(shè)工期順利進(jìn)行，施工方要保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的最大化。

二、工程建設(shè)中施工方法的質(zhì)量控制

在具體的工程建設(shè)施工過程中，施工方要采取具體的技術(shù)方案和施工手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要確保工程技術(shù)和施工方法能夠?qū)こ唐鸬搅己玫馁|(zhì)量控制，促進(jìn)作用。在施工過程中，質(zhì)量管理也應(yīng)該根據(jù)工程施工的技術(shù)資料，工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。施工過程中，要做好質(zhì)量控制的各項(xiàng)工作，要有效的防治和控制工程施工過程中的質(zhì)量常見問題的發(fā)生。

（一）要建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理體系

工程項(xiàng)目在施工過程中要做好充分的質(zhì)量控制準(zhǔn)備，要對(duì)施工圖紙和關(guān)鍵部位的構(gòu)造等做好技術(shù)審查，做好技術(shù)質(zhì)量防控工作，要把引起質(zhì)量缺陷的因素和安全問題的因素及時(shí)的進(jìn)行控制，同時(shí)也要采取一切措施，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的技術(shù)控制。

（二）共同建設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)理體制規(guī)范

1.嚴(yán)格審查施工，組織設(shè)計(jì)。在工程施工準(zhǔn)備工作中，施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)未來(lái)的施工過程和各種技術(shù)活動(dòng)。施工技術(shù)與項(xiàng)目管理要做到提前規(guī)劃，要制訂詳細(xì)嚴(yán)格的施工程序，要使施工設(shè)計(jì)具有可操作性。施工管理部門要做好施工組織設(shè)計(jì)的審查工作，要建立健全嚴(yán)格的施工組織設(shè)計(jì)審查機(jī)制，完善工程施工質(zhì)量控制責(zé)任制，安排好工程工期和成本控制的具體要求。

2.控制好監(jiān)理工作的規(guī)范性。在工程項(xiàng)目施工過程中，施工人員要進(jìn)行工程項(xiàng)目的檢查，要建立嚴(yán)格的工程施工監(jiān)理機(jī)制，能夠?qū)こ添?xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和促進(jìn)。建筑工程施工方要會(huì)同工程監(jiān)理方對(duì)工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理。以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

3.施工過程中的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。在具體的工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)于施工的具體部位以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理方要做到定期和不定期的監(jiān)督和檢查，要檢查工序操作是否規(guī)范，施工工藝是否按照施工的具體要求進(jìn)行。要結(jié)合工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督、檢測(cè)。監(jiān)理方對(duì)施工單位的具體施工質(zhì)量控制檢測(cè)報(bào)告等具體情況進(jìn)行信息收集和信息保管，要保證工程監(jiān)理工作的具體職責(zé)，促進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

三、工程項(xiàng)目施工的安全管理

（一）要加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)的安全管理

在建筑工程施工過程中，施工方要確保工程建設(shè)過程中的安全施工，安全施工是施工企業(yè)生存的根本。施工方要制定嚴(yán)格的制度和法規(guī)來(lái)控制好安全管理，排除安全施工隱患，用科學(xué)的管理手段控制好工程施工的安全管理。

（二）工程建設(shè)項(xiàng)目過程中的結(jié)構(gòu)維護(hù)

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全性評(píng)估，施工方要對(duì)工程施工過程中危害工程施工安全的因素進(jìn)行有效的控制。減少安全事故的發(fā)生。要確保施工階段對(duì)工程結(jié)構(gòu)工程的維護(hù)工作，要定期的檢測(cè)和維護(hù)工程項(xiàng)目過程中關(guān)鍵性的結(jié)構(gòu)部位的施工技術(shù)處理。要加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量控制體系，規(guī)范工程結(jié)構(gòu)安全的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程中對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的安全維護(hù)。

四、加強(qiáng)工程施工的成本控制

工程成本控制是施工企業(yè)在施工過程中贏取經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)途徑。施工方首先要保障施工工期按照合同中約定執(zhí)行，但施工過程中施工方要嚴(yán)格控制施工材料和施工設(shè)備的使用和質(zhì)量控制，能夠降低施工成本。同時(shí)，施工方也要加強(qiáng)施工管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，良好的施工能夠降低工程施工成本，節(jié)約施工工期，能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目的成本控制。 新技術(shù)、新科技在建筑工程施工領(lǐng)域中的應(yīng)用，促進(jìn)了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和成本控制，施工方要積極地引進(jìn)新工藝、新施工方法。這些新技術(shù)、新工藝能夠推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目快速高效的發(fā)展，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本控制起到至關(guān)重要的作用，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)贏得巨大的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語(yǔ)：總之，土木工程中的施工要從基本上把好整個(gè)工程的質(zhì)量。對(duì)土木建筑每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)視。建立良好的土木建筑施工環(huán)境，逐步完善各項(xiàng)施工管理體系。