林憲平

一、引言

隨著管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的不斷深入，管理會(huì)計(jì)逐步成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的引擎。發(fā)展管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐成為了新時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)改革的重要內(nèi)容，我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展水平要達(dá)到世界先進(jìn)水平，必須抓住機(jī)遇、審時(shí)度勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)不斷提高對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，管理會(huì)計(jì)必須加強(qiáng)制度建設(shè)和人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，利用信息技術(shù)手段從大數(shù)據(jù)中挖掘和篩選有用信息，為企業(yè)決策提供參考。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征

對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代特征的解讀，在一定程度上可以幫助相關(guān)人員分析了解宏觀的工作環(huán)境，對(duì)適應(yīng)工作環(huán)境和工作思路的調(diào)整具有一定促進(jìn)作用。數(shù)據(jù)信息的大量性和多樣性是大數(shù)據(jù)時(shí)代的重要特征。大數(shù)據(jù)主要以龐大體量和內(nèi)容豐富的文字、圖像、音頻和圖像形式表現(xiàn)出來。這些龐大和內(nèi)容復(fù)雜多樣的大數(shù)據(jù)產(chǎn)生速度是極速的，但價(jià)值卻是低密度性的，因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代復(fù)雜多樣性和增長(zhǎng)極速性是大數(shù)據(jù)時(shí)代的又一個(gè)重要特征。由于大數(shù)據(jù)時(shí)代所有的數(shù)據(jù)是每個(gè)人或企業(yè)在日常的生活和工作在無意創(chuàng)造出來的，因此這些海量數(shù)據(jù)的平均價(jià)值并不高，企業(yè)必須利用相對(duì)成熟的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，從海量、低密度價(jià)值數(shù)據(jù)中獲取、挖掘和處理有價(jià)值的數(shù)據(jù)，為管理和決策活動(dòng)提供必要的數(shù)據(jù)信息支持。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在問題

(一)對(duì)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用認(rèn)知不夠。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)作為新的觀念和技術(shù)方法，需要企業(yè)管理層的高度重視，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中作用認(rèn)識(shí)不足，同時(shí)還存在重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輕視管理會(huì)計(jì)的問題，企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的功能和價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中功能無法展現(xiàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，給企業(yè)管理會(huì)計(jì)帶來了前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也帶來了空前的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏認(rèn)知，或者缺乏管理會(huì)計(jì)人才，很多企業(yè)都注重銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和潛能無法最大化的挖掘出來，無法達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)，陳舊的管理模式和方法無法適應(yīng)新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)管理的需求，由于對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)知不足，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用效率較低，特別是中小企業(yè)中的應(yīng)用效果就更差，無法充分的利用大數(shù)據(jù)達(dá)到管理會(huì)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合，制約了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用。

(二) 管理會(huì)計(jì)信息分析技術(shù)比較落后。大數(shù)據(jù)背景下，由于企業(yè)的信息容量的局限性，我國(guó)企業(yè)整體管理會(huì)計(jì)信息分析技術(shù)落后。大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要存儲(chǔ)和處理大量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是會(huì)計(jì)工作的重要信息，企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息技術(shù)不完善，導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量不足，使管理會(huì)計(jì)難以對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分類、分析和評(píng)估，降低使用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。海量的數(shù)據(jù)信息量，傳統(tǒng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析技術(shù)已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，也不能充分地挖掘有效信息，無法為企業(yè)重大決策提供可靠的參考依據(jù)。

(三)企業(yè)缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才。在大數(shù)據(jù)背景下，現(xiàn)代企業(yè)管理人才是關(guān)鍵，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，其發(fā)展需要專業(yè)技術(shù)精湛管理會(huì)計(jì)人才。管理會(huì)計(jì)人員只有充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化融入管理會(huì)計(jì)，才能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才的缺乏，多數(shù)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)崗位都不是專職的，而是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兼任的，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作效率低、業(yè)績(jī)差，無法發(fā)揮應(yīng)有的功能。管理會(huì)計(jì)人才的缺乏，技術(shù)水平低下，對(duì)數(shù)據(jù)的分析也不夠深入，無法挖掘企業(yè)有用的信息資源，無法形成規(guī)范、專業(yè)的操作流程，制約了企業(yè)的發(fā)展。

(四)管理會(huì)計(jì)信息安全性低。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，可以通過網(wǎng)絡(luò)收集和匯總信息，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總歸類和分析，給管理會(huì)計(jì)帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)能提供高效率、信息豐富的資源，同時(shí)也存在較大的安全隱患，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用有一定的威脅，企業(yè)的重要和有價(jià)值的信息也存在泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息屬于企業(yè)的核心秘密，高難度的數(shù)據(jù)處理、病毒、黑客攻擊等在一定程度上降低了管理會(huì)計(jì)工作的安全性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的丟失或泄漏，給企業(yè)帶來巨大的不可預(yù)測(cè)的損失。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策

(一)轉(zhuǎn)變管理思維，全面提升管理會(huì)計(jì)的重視程度。發(fā)展大數(shù)據(jù)已成為國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)展大數(shù)據(jù)是企業(yè)管理信息化的必然要求。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)，是一個(gè)從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的過程。大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生為管理會(huì)計(jì)思想的轉(zhuǎn)變提供了契機(jī)，大數(shù)據(jù)使新技術(shù)與管理創(chuàng)新融合成為新趨勢(shì)，為管理會(huì)計(jì)發(fā)展注入了新的活力。企業(yè)要想在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)浪潮中獨(dú)占鰲頭，就必須實(shí)時(shí)更新企業(yè)管理的理念，加強(qiáng)對(duì)其重視力度。企業(yè)要想從大數(shù)據(jù)中收集有價(jià)值的信息，就必須加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)中數(shù)據(jù)應(yīng)用的概念。因此，對(duì)企業(yè)管理者需更新理念，開拓創(chuàng)新思維，加強(qiáng)管理意識(shí)，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的認(rèn)識(shí)，制定有效的企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度和企業(yè)章程，提高管理者的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使企業(yè)的管理走上正軌，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展?？v觀會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程，可以得知，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的高級(jí)階段，也是必然要經(jīng)歷的階段。兩者在功能、規(guī)范性與素質(zhì)要求方面存在顯著差異，但是兩者之間存在的相同的核算對(duì)象及信息來源，在某種程度上決定著兩者之間的交叉融合。新時(shí)代背景下，大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，單一傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算無法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境變化的需求，多元化的會(huì)計(jì)管理模式已成為了眾多企業(yè)會(huì)計(jì)改革重點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展是市場(chǎng)和企業(yè)需求共同推進(jìn)中形成的必然產(chǎn)物。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者相互聯(lián)系，并不孤立存在，兩者的融合發(fā)展是發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著人工智能和財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的重復(fù)的記賬和核算工作將逐步被財(cái)務(wù)機(jī)器人取代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐步過渡到管理會(huì)計(jì)是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（三）建立健全企業(yè)的信息保障機(jī)制。會(huì)計(jì)管理方面的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該更加重視對(duì)財(cái)務(wù)信息的保護(hù)。為有效防范信息安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要，建立健全內(nèi)部控制制度，并嚴(yán)格遵循實(shí)施。首先，有能力的大中型企業(yè)可以開發(fā)保護(hù)信息安全的技術(shù)系統(tǒng)，并引進(jìn)相關(guān)安全技術(shù)人員，不具備自身開發(fā)信息安全系統(tǒng)的中小企業(yè)，可從可靠的供應(yīng)商購(gòu)買安全的技術(shù)軟件，并運(yùn)用到信息安全防范中去，其次，企業(yè)應(yīng)提高網(wǎng)絡(luò)安全的防范意識(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)管力度和安全日常維護(hù)；第三，政府相關(guān)職能部門要建立健全關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)，從法律的高度去約束泄漏和盜取企業(yè)信息的行為，對(duì)違反網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)的個(gè)人或者單位按照法律嚴(yán)懲。

(四)提高信息化建設(shè)水平。大數(shù)據(jù)時(shí)代推動(dòng)著信息化的進(jìn)程，提高信息化建設(shè)水平，是大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新路徑之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，大量的數(shù)據(jù)和信息不斷涌現(xiàn)，用科學(xué)方法整理數(shù)據(jù)，從不同角度準(zhǔn)確分析和判斷企業(yè)管理信息，比以往任何時(shí)候都更加迫切。建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)信息化的有效途徑。企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、預(yù)算和人力等信息和數(shù)據(jù)資源可以通過信息平臺(tái)進(jìn)行處理，企業(yè)需要什么樣的數(shù)據(jù)和信息可以隨時(shí)調(diào)用，從而提高數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性、完整性和及時(shí)性，大大提高工作效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(五)提高管理會(huì)計(jì)人才的專業(yè)素質(zhì)。管理會(huì)計(jì)的變革和創(chuàng)新需要高素質(zhì)的人才，會(huì)計(jì)人員是管理會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行者，管理會(huì)計(jì)人才的專業(yè)素質(zhì)對(duì)管理會(huì)計(jì)質(zhì)量提升起到關(guān)鍵性作用。目前，我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)低下，提高管理者的綜合素質(zhì)，是解決管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)管理會(huì)計(jì)人員提出了新的更高要求，提高管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，第一就是從思想上提高認(rèn)識(shí)，目前我國(guó)很多企業(yè)的管理者急功近利，一味的追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，忽視了企業(yè)的管理，尤其是財(cái)務(wù)管理。這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理混亂，管理會(huì)計(jì)工作難以推進(jìn)，必然給企業(yè)造成不可控的風(fēng)險(xiǎn)和損失。第二，開展大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和技術(shù)水平，并熟練把大數(shù)據(jù)靈活運(yùn)用到企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理中，提升企業(yè)的管理水平。第三，完善企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系，在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，并把先進(jìn)的管理模式和理念也帶入企業(yè)，開拓了創(chuàng)新思維，提高了對(duì)管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)的正確認(rèn)識(shí)。第四，制定有效的人才引進(jìn)機(jī)制，特別是大中型企業(yè)，要加大管理會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷提升人才的整體能力，使企業(yè)的管理與世界接軌，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（六）管理會(huì)計(jì)融入到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)必須注重戰(zhàn)略發(fā)展，戰(zhàn)略發(fā)展離不開管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略決策。經(jīng)濟(jì)的全球化、技術(shù)革新變化等諸多因素，致使企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)萬變的外部環(huán)境的變化，企業(yè)必須精準(zhǔn)了解市場(chǎng)的各方面的信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，運(yùn)用收集的大數(shù)據(jù)，不斷挖掘和提升自我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，正確的做出各種競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇，知己知彼才能睿智作出精準(zhǔn)的戰(zhàn)略決策。

五、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)要把握機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，運(yùn)用大數(shù)據(jù)為企業(yè)的重大決策發(fā)揮關(guān)鍵性作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代是一把雙刃劍，雖然增加了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的難度，但也為其改革創(chuàng)新提供了發(fā)展的空間，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理模式，轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，加大人力、物力、財(cái)力的投資，因地制宜，將信息化技術(shù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)中，完善信息分析技術(shù)，不斷提升企業(yè)的管理模式，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量。