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        基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

        2019-03-12 12:39:56江蘇邳州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)陳宜品
        中國(guó)商論 2019年22期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品加工

        江蘇邳州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì) 陳宜品

        在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)業(yè)建設(shè)縱深發(fā)展的發(fā)展也到了關(guān)鍵階段。立足新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,各地政府部門應(yīng)該積極地推動(dòng)并踐行中央的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。加大對(duì)三農(nóng)事業(yè)的投入,有效提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)化管理和農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化進(jìn)程。近幾年政府無(wú)論是對(duì)惠農(nóng)的政策還是強(qiáng)農(nóng)的支持都呈現(xiàn)出體系化合理化,但是基層政府對(duì)這些政策和制度是一種不作為的態(tài)度。沒(méi)有建設(shè)可行的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施,也沒(méi)有把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、科研等水平提高到影響農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力下降,直接影響新農(nóng)村的基層建設(shè)實(shí)現(xiàn)實(shí)踐[1]。另一點(diǎn)是小農(nóng)式作業(yè)模式仍是處于我國(guó)主流。農(nóng)作業(yè)模式?jīng)]有得到必要的創(chuàng)新支持,以至于基層農(nóng)村經(jīng)營(yíng)制度的完善決心動(dòng)搖,動(dòng)力渙散,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的創(chuàng)新能力無(wú)從談起。最終導(dǎo)致的結(jié)果就是農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力下降,政府的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略、深入推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略均受到影響。

        1 新農(nóng)村建設(shè)要求下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        1.1 信息化科技化發(fā)展

        伴隨我國(guó)科技力量的不斷提高,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的先進(jìn)設(shè)備也不斷的被采用。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和有效的市場(chǎng)信息,是農(nóng)業(yè)得以快速發(fā)展的必要條件。計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理運(yùn)用使我國(guó)加快了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的步伐,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的具體化,市場(chǎng)變化以信息化方式及時(shí)掌握,保障了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的有利發(fā)展。

        1.2 現(xiàn)代化持續(xù)發(fā)展

        現(xiàn)代化持續(xù)發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)的前提,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化在體現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)步的同時(shí),也能夠體現(xiàn)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。在現(xiàn)代持續(xù)發(fā)展的模式下,對(duì)比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)在于可以更加敏銳地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)。在關(guān)注農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)性的同時(shí)還能夠利于農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的改變推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理邁向一個(gè)新的高度,也促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式和新農(nóng)村建設(shè)更加融合。

        1.3 生產(chǎn)的工業(yè)化

        農(nóng)業(yè)合作經(jīng)營(yíng)制度的出臺(tái),使我國(guó)農(nóng)業(yè)利用利益明顯提高的同時(shí),使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)機(jī)制的發(fā)展也更得到更好的發(fā)展。在一些大型企業(yè)的帶動(dòng)下,農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),工業(yè)化發(fā)展所體現(xiàn)的不僅是只有大企業(yè)掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),而是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn),這是農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民收入提高的整體表現(xiàn)。

        2 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展的現(xiàn)狀

        2.1 企業(yè)規(guī)模不大

        當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在數(shù)量處在世界的前列,但是大部分屬于勞動(dòng)密集型的中小型企業(yè),這些中小型企業(yè)的自身局限性比較突出,比如規(guī)模體制、設(shè)備性能、生產(chǎn)工藝都屬于落后的狀態(tài),甚至有的相關(guān)企業(yè)還是以傳統(tǒng)的工藝手工操作,不論是機(jī)械化普及率,產(chǎn)品質(zhì)量,都無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的規(guī)模,能與發(fā)達(dá)國(guó)家高科技支撐下的高集中企業(yè)一較高下的所剩無(wú)幾[2]。在種子行業(yè)當(dāng)中,國(guó)家也出臺(tái)適合于發(fā)展的政策,種子企業(yè)也由幾年前的8700多家縮減到目前的3951家,減幅高達(dá)54.6%;直刺資本1億元以上的企業(yè)有298家,占企業(yè)總比數(shù)的7.5%

        2.2 產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)

        我國(guó)當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品加工大部分是粗加工,在技術(shù)和設(shè)備方面相對(duì)簡(jiǎn)陋。在基礎(chǔ)農(nóng)作物加工上呈現(xiàn)加工鏈短、資源利用不充分等短板,并且大多沒(méi)有多層次多環(huán)節(jié)的模式,也體現(xiàn)不出其附加值。而發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品加工都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?、集中化和自動(dòng)生產(chǎn)化,以及深加工和副產(chǎn)品的利用程度都比較好。像美國(guó)的玉米加工技術(shù)和設(shè)備、歐美的油脂提煉和副產(chǎn)品精細(xì)產(chǎn)品的提煉技術(shù)和設(shè)備等都是這樣。

        2.3 技術(shù)創(chuàng)新不足

        我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品加工整體上的模式大多是以初加工、小規(guī)模為主,限制發(fā)展的主要原因一個(gè)是其生產(chǎn)技術(shù)再有就是設(shè)備的現(xiàn)代化水平。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力也是值得關(guān)注的一點(diǎn),需要加工企業(yè)進(jìn)行較系統(tǒng)的研究,并開(kāi)發(fā)滿足發(fā)展需要的高新技術(shù)設(shè)備。對(duì)于技術(shù)問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題等一系列關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工方面的一系列困惑,我們可以采用與高校合作的方式,學(xué)生是科技與創(chuàng)新的引領(lǐng)者,在我們?nèi)狈夹g(shù),院校缺乏實(shí)踐的背景下,與科研院所的深入合作,不僅能夠使企業(yè)高效發(fā)展,也對(duì)于青年一代的成長(zhǎng)得到更好的幫助。我們要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這樣才能更好地立足國(guó)際舞臺(tái)。

        2.4 科技含量不高

        我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工的短板也較為明顯,像粗加工在農(nóng)產(chǎn)品加工方面所占的比重還是偏多,而精加工明顯還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,還有對(duì)于加工物的綜合利用,突出的有沒(méi)有使廢棄物的二次價(jià)值得到充分有效的綜合利用,無(wú)法與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家相比較。

        3 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的作用

        3.1 緩解農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品難賣

        依據(jù)國(guó)際慣例,農(nóng)產(chǎn)品的加工和農(nóng)戶的關(guān)系聯(lián)系緊密。在我國(guó)許多地方農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地、農(nóng)戶的利益鏈已經(jīng)形成,有著良好的良性循環(huán),穩(wěn)步地推動(dòng)著農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,有效地把農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品買賣難問(wèn)題得以解決。還有一些填補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品加工空白的項(xiàng)目,有效地將本地資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),逐步成為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的有力保障,促進(jìn)著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

        3.2 促進(jìn)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)

        農(nóng)產(chǎn)品的工業(yè)加工一般都是一些土特產(chǎn)或是優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,原料來(lái)源不集中,資金、技術(shù)要求不高,所需勞動(dòng)量大,工藝相對(duì)簡(jiǎn)單,適合于就地加工,不易集中到大城市加工。因此想要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)扎下腳跟,需要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工的合理布局策劃有效的方略。農(nóng)產(chǎn)品加工的優(yōu)點(diǎn)在于產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)跨度、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度等,都有較大的擴(kuò)展空間,在農(nóng)畜牧等第一產(chǎn)業(yè)中都可以涉獵。然后產(chǎn)品的包裝、廣告的印刷等,都有所帶動(dòng)。表明農(nóng)村的城鎮(zhèn)化建設(shè)對(duì)于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)的提升有著建設(shè)性的指導(dǎo)意義。

        4 新農(nóng)村模式下經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

        4.1 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的勞動(dòng)力不足

        在政府對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)的政策推行的大背景下,農(nóng)產(chǎn)地的外出務(wù)工人員卻不斷上升的現(xiàn)實(shí)下,導(dǎo)致的結(jié)果就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)人員的嚴(yán)重流失,其原因不外乎就是農(nóng)民外出務(wù)工所取得的收益遠(yuǎn)大于在農(nóng)村的勞作。再加上務(wù)工人員難以用勞作所產(chǎn)生的價(jià)值無(wú)法供應(yīng)家庭的開(kāi)支,城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,工業(yè)步伐也迅速上升,青壯年也沒(méi)有不進(jìn)城務(wù)工的道理。

        4.2 管理體制的完善

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的意義有著直接的影響,制約了對(duì)管理行為的作用,農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)的貼合程度是現(xiàn)代化形勢(shì)下的農(nóng)業(yè)要求,現(xiàn)代化的管理機(jī)制也是生產(chǎn)要素的現(xiàn)實(shí)需要,管理人員要貼合與新農(nóng)村建設(shè)總體要求來(lái)進(jìn)行推進(jìn)。就目前來(lái)看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制和新農(nóng)村建設(shè)的背景還有較大的出入,落后的政策制度嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理水平需要通過(guò)各種渠道進(jìn)行改變。

        4.3 農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量受生產(chǎn)技術(shù)的限制

        我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的限制有落后的農(nóng)業(yè)制度以及技術(shù)的制約,最終導(dǎo)致的結(jié)果則是農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。同樣影響到我國(guó)的新農(nóng)村建設(shè),這個(gè)問(wèn)題追根溯源要到改革開(kāi)放的中期,當(dāng)時(shí)我國(guó)側(cè)重于發(fā)展城市經(jīng)濟(jì),人才大批量的用到了城市建設(shè)當(dāng)中,結(jié)果是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的繁榮和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的蕭條。人才無(wú)法深入到農(nóng)業(yè)建設(shè)當(dāng)中去,與新農(nóng)村建設(shè)的思路無(wú)法很好地施行。當(dāng)眾多知識(shí)分子在進(jìn)行城市建設(shè)時(shí),早已無(wú)法轉(zhuǎn)入到新農(nóng)村建設(shè),回到農(nóng)業(yè)的建設(shè)當(dāng)中去。[3]人才在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的缺乏,科技力量在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的缺乏,直接性的導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量影響,這在新農(nóng)村建設(shè)的大背景下達(dá)到農(nóng)民受益的增長(zhǎng)有著較大的挑戰(zhàn)。

        5 提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力在新農(nóng)村建設(shè)背景下的策略

        5.1 以開(kāi)設(shè)工廠的方式留住勞動(dòng)力

        留下勞動(dòng)力最好的方式就是能夠讓勞動(dòng)力在農(nóng)產(chǎn)地有活干,所以進(jìn)行招商引資在當(dāng)?shù)卦O(shè)一農(nóng)產(chǎn)品加工廠,把農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)相結(jié)合。農(nóng)閑的時(shí)間段也是農(nóng)民外出務(wù)工高峰期,其原因無(wú)非是可以在農(nóng)閑時(shí)外出務(wù)工為家庭的開(kāi)支提供補(bǔ)貼,使家庭生活得到改善。而問(wèn)題在于留守的老人和小孩,老人頭疼腦熱沒(méi)人照顧,小孩的學(xué)習(xí)也沒(méi)人監(jiān)督,還有回家的費(fèi)用和精力。所以設(shè)立工廠就能夠較好地解決這些問(wèn)題。在進(jìn)行招商引資的同時(shí)也使當(dāng)?shù)氐某鞘谢M(jìn)程得到良好的發(fā)展,解決了農(nóng)民的后顧之憂也促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步。

        5.2 不斷健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

        指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依據(jù)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,在完善健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度時(shí)也需要去考慮幾個(gè)方面的因素。第一,最根本的綱領(lǐng)性問(wèn)題不能動(dòng)搖,國(guó)家對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)需要我們深入的探究,結(jié)合實(shí)際情況,切實(shí)有效地履行國(guó)家政策綱領(lǐng)。第二,在踐行國(guó)家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策時(shí),首先要對(duì)當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗進(jìn)行透徹的了解,不能盲目照搬,以切實(shí)可行的政策進(jìn)行改革。第三,在健全農(nóng)業(yè)發(fā)展時(shí),首先要考慮的是這一政策是否符合現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的需要,是否符合可秩序發(fā)展的要求,以中國(guó)特色農(nóng)業(yè)管理為基礎(chǔ),完善現(xiàn)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的不足,合理配置生產(chǎn)資源,構(gòu)建創(chuàng)新型管理制度,凸顯區(qū)域特色[4]。

        5.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),管理人員的綜合素質(zhì)

        新農(nóng)村的建設(shè)要想快速的實(shí)現(xiàn),需要管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,和相應(yīng)的管理政策,當(dāng)然不論是團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作還是管理的實(shí)施,都需要以人作為必要的條件,優(yōu)秀的管理人才,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),是新農(nóng)村建設(shè)道路上不可或缺的必要條件,我們要不斷的培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才到新農(nóng)村建設(shè)的事業(yè)當(dāng)中去。當(dāng)然也要去對(duì)管理人員階段性的進(jìn)行復(fù)訓(xùn),給他們灌輸最新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)政策,堅(jiān)定他們的信心,使他們的綜合能力素質(zhì)穩(wěn)步提高。建立全新的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)意識(shí),助力現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        6 結(jié)語(yǔ)

        目前我國(guó)在改革道路上的嚴(yán)峻考驗(yàn)還有很多,在新農(nóng)村建設(shè)方面,以什么樣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式對(duì)農(nóng)業(yè)作出有效的調(diào)整,使農(nóng)業(yè)發(fā)展的效益最大化,使農(nóng)民的收入不斷提高等等問(wèn)題,都需要我們?cè)趯?shí)踐當(dāng)中去摸索。而就現(xiàn)在而言加強(qiáng)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投入現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備,充分利用現(xiàn)有政策,一步步的完善體制政策,基礎(chǔ)建設(shè)。改革的路上攜手同行,為兩個(gè)百年目標(biāo)畫上完美句號(hào)。

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