嵇文紅

摘 要：企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中需要工會(huì)的幫助，工會(huì)能夠?qū)Ⅻh與職工聯(lián)系起來，更好地保障職工群眾的自身權(quán)益。本文將通過闡述工會(huì)組織推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，幫助更多企業(yè)者了解到工會(huì)的重要性以及如何更好地發(fā)揮其價(jià)值，從而帶動(dòng)我國現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，并為需要的人士提供參考。

關(guān)鍵詞：工會(huì)組織 企業(yè)發(fā)展 和諧建設(shè)

工會(huì)組織在企業(yè)的和諧建設(shè)中擁有著更多的優(yōu)勢，能夠提供良好的發(fā)展條件，并且在其中發(fā)揮重要的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。因此，對工會(huì)組織的作用及其在企業(yè)和諧建設(shè)期間能夠創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行了解，并分析有效的經(jīng)驗(yàn)建議，對于促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展很有幫助。

一、促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制的完善

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中必然存在勞動(dòng)關(guān)系，它能夠在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展前景。因此，保證和諧的勞動(dòng)關(guān)系十分重要，企業(yè)可以通過創(chuàng)建出更加科學(xué)合理的新型勞動(dòng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，使職工之間能夠做到互幫互助，共同成長，從而推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展。工會(huì)組織具有維護(hù)職工權(quán)益的法律義務(wù)，對于保障與維護(hù)權(quán)益，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展過程中的勞動(dòng)關(guān)系有著一定的責(zé)任。并且?guī)椭髽I(yè)在實(shí)踐中不斷完善相關(guān)管理機(jī)制，緩和兩者之間的沖突。因此，需要工會(huì)組織在此過程中明確企業(yè)與職工之間的利益關(guān)系，并將其中的矛盾對對立性化解，借助有效的途徑與方法更好地為職工保障權(quán)益，同時(shí)也要保證企業(yè)的利益不受到損失，從而建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)成彼此的雙贏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧建設(shè)。

二、推動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)

以企業(yè)的角度來看，工會(huì)組織需要在以員工為中心的基礎(chǔ)上，建設(shè)職工文化以及企業(yè)文化，并且在此期間與企業(yè)的發(fā)展理念相融合，通過組織更多的員工加入其中，構(gòu)建企業(yè)的發(fā)展精神，對于營造更加有利的文化氛圍，促進(jìn)和諧發(fā)展有著重要的意義。同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)吸引更多優(yōu)秀的人才，增強(qiáng)其綜合實(shí)力，在實(shí)際發(fā)展中可以通過多樣的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)。例如，在特殊的節(jié)假日號召員工加入企業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)雙方的交流與溝通，減少和避免在工作中可能引發(fā)的矛盾與隔閡，拉近員工與企業(yè)之間情感上的距離，創(chuàng)建良好的人文環(huán)境，從而提高員工的歸屬感以及責(zé)任意識，增加其工作上的積極性，更好地發(fā)揮自身的潛力。因此，工會(huì)組織通過幫助企業(yè)發(fā)展文化建設(shè)，能夠使職工更好地融入于企業(yè)的發(fā)展，形成和諧的合作關(guān)系，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

以員工的角度來看，工會(huì)組織促進(jìn)文化建設(shè)，能夠?yàn)閱T工提供進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)，有利于培養(yǎng)與提升其文化素質(zhì)，使業(yè)余生活更具意義。同時(shí)能夠緩解企業(yè)職工由于年齡不同難以形成朋友關(guān)系的問題。在工會(huì)組織的文化建設(shè)活動(dòng)中，任何年齡段的員工都能夠發(fā)現(xiàn)更多的朋友，增進(jìn)彼此的感情，帶動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展，提升員工的團(tuán)隊(duì)意識，增加與企業(yè)的親近感，從而促進(jìn)企業(yè)和諧建設(shè)。

三、發(fā)展人才團(tuán)隊(duì)

（一）儲(chǔ)備人才的篩選

企業(yè)的發(fā)展也需要擁有一定的儲(chǔ)備人才力量的支持，才能夠在更新?lián)Q代中更加有條不紊地經(jīng)營發(fā)展，避免出現(xiàn)人才斷層、職位空缺等問題，影響企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。因此，需要工會(huì)組織積極重視對于儲(chǔ)備人才的篩選，才能夠在需要的時(shí)候及時(shí)發(fā)揮作用。同時(shí)要采取有效的措施形成梯隊(duì)，增強(qiáng)其積極性。例如，珍惜企業(yè)的現(xiàn)有人才的同時(shí)發(fā)展儲(chǔ)備人才，在培養(yǎng)的過程中根據(jù)不同人員的基礎(chǔ)以及學(xué)習(xí)效果進(jìn)行梯隊(duì)的安排，保證在老員工不能勝任職位的時(shí)候?qū)⑵髽I(yè)的損失最大限度地降低。

（二）充分發(fā)揮工會(huì)權(quán)利

在人才的選拔方面，也需要工會(huì)組織加強(qiáng)重視，防止發(fā)生人才能力與崗位要求不相符的問題，同時(shí)保證人才能夠在適合的崗位上充分發(fā)揮自身的價(jià)值，從而提升其工作的積極性與熱情，做到人盡其才，才能夠更好地在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮作用。

四、提高民主管理水平

推動(dòng)企業(yè)的和諧建設(shè)，需要提高民主管理水平，在選舉、決策等方面要加強(qiáng)民主管理，也是建設(shè)和諧文化的基本保障。例如，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的價(jià)值，該制度對于實(shí)現(xiàn)民主管理有著重要意義。因此，需要完善相關(guān)制度為其發(fā)展提供有效的保障，從而使職工代表大會(huì)能夠更加規(guī)范化，各方權(quán)益得到有效的保障。在企業(yè)發(fā)布發(fā)展規(guī)劃、決策等決定前職工代表大會(huì)可以通過審查與職工表決進(jìn)行選擇。同時(shí)可以通過提案征集，收集更多的建議，讓更多員工參與到公司的發(fā)展與規(guī)劃中，為更多人才提供展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧建設(shè)。另外，工會(huì)要發(fā)揮為職工維權(quán)的職責(zé)，提升維權(quán)效果，通過調(diào)動(dòng)各方面的資源條件，形成良好的維權(quán)機(jī)制。

民主管理還體現(xiàn)在對于職工的關(guān)心，堅(jiān)定職工利益無小事的信念，因?yàn)榧词箍瓷先]有太大影響的事件，對于涉及的職工來說都可能是大事。因此，工會(huì)組織需要積極地深入群眾當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題、聆聽意見與建議，并運(yùn)用自身的紐帶作用減少并解決實(shí)際問題。關(guān)注遇到困境的職工的情況，并采取合理的方法為其解決燃眉之急，充分體現(xiàn)出黨政對于職工的關(guān)懷。同時(shí)，注重員工的職業(yè)發(fā)展，他們個(gè)體的發(fā)展與企業(yè)的整體發(fā)展息息相關(guān)，如果能夠?qū)T工的發(fā)展方向與企業(yè)的規(guī)劃進(jìn)行有機(jī)的融合，就能夠使團(tuán)隊(duì)更具力量。因此，工會(huì)組織需要做好職業(yè)教育工作，幫助企業(yè)儲(chǔ)存更多的實(shí)力。

五、維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定性

穩(wěn)定是社會(huì)和平的基礎(chǔ)，對于企業(yè)來說，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性也十分重要。工會(huì)組織在維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定性方面發(fā)揮著不可替代的作用。例如，工會(huì)組織能夠在需要的情況下進(jìn)行職工的思想引導(dǎo)工作，幫助其減少工作上的煩惱以及與企業(yè)發(fā)展中存在的一些矛盾，控制問題帶來的影響。同時(shí)，對于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定性還要注意以下幾點(diǎn)。第一，創(chuàng)建完善的協(xié)調(diào)制度，使員工的問題能夠在第一時(shí)間得到解決，并正確地指導(dǎo)其運(yùn)用合法的方式維護(hù)自身的權(quán)益，然后工會(huì)需要根據(jù)實(shí)際情況向部門反映。并且，工會(huì)可以與企業(yè)達(dá)成協(xié)議，簽訂勞動(dòng)合同，從而更好為職工的權(quán)益與利益進(jìn)行維護(hù)。第二，思想工作。工會(huì)應(yīng)在職工之間深入貫徹科學(xué)的思想政治觀念，使他們能夠理解相關(guān)政策實(shí)施的目的與價(jià)值，減少由于誤解引發(fā)的沖突與矛盾，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。第三，對于基層的重視程度要加強(qiáng)，構(gòu)建和諧企業(yè)也要保證基層的穩(wěn)定性。工會(huì)組織需要在其中減少和消除各種不利影響，使基層團(tuán)隊(duì)保持在穩(wěn)定的狀態(tài)。

六、保證職工的安全健康

工會(huì)組織服務(wù)于企業(yè)職工，對于職工安全健康權(quán)益維護(hù)應(yīng)在建設(shè)和諧企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中。保證職工在工作的過程中自身的安全與健康不受到影響是工會(huì)組織維護(hù)企業(yè)和諧的職責(zé)。首先，需要倡導(dǎo)企業(yè)與職工簽訂集體合同，提供有效的制度保障，能夠在日后的工作中出現(xiàn)問題的時(shí)候做到有理有據(jù)，減少和避免存在不利于員工安全與健康的工序。其次，對于企業(yè)在安全與健康管理方面做出的決定，工會(huì)組織要結(jié)合職工的實(shí)際情況與需要加入探討，最大程度地保障其權(quán)益不受到侵害。最后，帶領(lǐng)職工代表將企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，同時(shí)對安全保障部門的工作進(jìn)行監(jiān)督。安全健康問題對于職工來說十分重要，身體是立身之本，也是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)保障，工會(huì)組織要運(yùn)用自身的職能提升整體員工的安全與維權(quán)意識，進(jìn)一步保證他們的權(quán)益，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

七、結(jié)論

綜上所述，工會(huì)組織在構(gòu)建更和諧企業(yè)的過程中有著重要的作用，企業(yè)需要認(rèn)識到其重要性并引起充分的重視，幫助工會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，才能夠更好地維護(hù)職工的權(quán)益與利益，使其運(yùn)用自身的紐帶作用，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工之間的有效溝通，減少兩者之間的利益沖突，從而共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

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