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        學校辦學的實踐理念及其分析

        2019-03-10 08:33:12馬一先
        絲路視野 2019年5期

        馬一先

        摘 要:從學校辦學理念的應然本質(zhì)出發(fā),學校辦學可為實施教育和管理教育兩大板塊,而實施教育主要通過課程、教學和德育開展。通過對學校辦學的實踐理念的分析,提出實施有效教學是學校實踐辦學理念的核心;課程實施是學校踐行辦學理念的關鍵;以及德育教育是踐行學校辦學理念的基礎的觀點。

        關鍵詞:學校辦學 辦學理念 實踐理念

        要弄清學校辦學理念的應然本質(zhì),首先要理清教育理念的相關問題。因為教育理念是學校辦學理念的靈魂,從根本上回答為什么要辦教育??茖W的教育理念必須對教育本質(zhì)特征做出正確的反映,正確地引導教育發(fā)展的過程和目標。因此,沒有教育理念的學校辦學理念等于失去了靈魂。學校辦學可分為實施教育和管理教育兩大板塊,而實施教育主要通過課程、教學和德育開展,管理教育主張通過對人(主要是教師、學生)的管理、對財物的管理、對時間和空間的管理及對信息的管理進行的。而這一切都是在一定實踐理念下展開的。自從20世紀90年代以來,素質(zhì)教育就成為我國教育界的主導思想與主流實踐,素質(zhì)教育的實施推動著我國基礎教育課程改革與發(fā)展,但是隨著新一輪課程改革的不斷推進,原來潛藏在學校教學和課程不同環(huán)節(jié)中的各種問題也逐漸浮現(xiàn)出來。于是,原有的實施教育的觀念急需調(diào)整與轉變,以應對在實施教育過程中所出現(xiàn)的以及還未出現(xiàn)的各種問題。

        一、學校辦學理念的應然本質(zhì)

        我們認為,教育理念與辦學理念之間的聯(lián)系是緊密的和必然的。我們可以將教育理念理解為:教育理念是教育主體在教育實踐及教育思維活動中形成的對“教育應然”的理性認識和主觀要求。據(jù)此,我們還可以將辦學理念理解為:是辦學主體在辦學實踐及辦學實踐思維活動中形成的對“辦學應然”的理性認識和主觀要求。學校辦學理念不能是機械的、教條的,要建立在學?,F(xiàn)實基礎之上,是對學校的現(xiàn)實基礎進行科學合理的分析,符合辦學實際,體現(xiàn)出教師意愿,共同參與。

        管理學中的對企業(yè)的現(xiàn)實情況進行分析的很多方法,是我們學校辦學的很好的借鑒對象。特別是SWOT分析法,用來分析學校所面臨的機遇和挑戰(zhàn)、學校本身所具有的優(yōu)勢和劣勢很有用。全面分析了學校的現(xiàn)實基礎,就應該針對學校的現(xiàn)實,采用不同的組合方式,構建不同的學校辦學理念,做出最適合于各自學校的辦學理念規(guī)劃。這一系列過程中,學校的全體人員,包括校長、教師、學生等相關人員必須共同參與,一起商討,集體決策,優(yōu)化方案,最終全員實施這個民主制定的最契合學校實際情況的學校辦學理念。民主化辦學是未來學校辦學的大趨勢,只有全員關心、全員參與、全員決定,才會全員理解、全員支持、全員實施,這樣制定的辦學理念才最科學、最全面、最有針對性、最有可能真正實現(xiàn)。而實現(xiàn)了的學校辦學理念又會反過來檢驗這樣的辦學理念是否合理、科學,是不是真的適應這些學校的實際情況。如果一旦發(fā)現(xiàn)不適用的地方,可以全員集思廣益,對之前做出的辦學理念進行適當?shù)恼{(diào)整或根本性的變革。這是符合社會學意義上的決策和適合邏輯學意義上的良性循環(huán)。只有符合學校辦學實際的辦學理念才有實現(xiàn)的現(xiàn)實基礎。

        符合學校辦學實際僅是學校辦學理論產(chǎn)生邏輯的第二步,第三步就是要集思廣益,形成學校辦學理念來源的民眾之源。學校辦學理念不是校長個人拍腦袋的產(chǎn)物,它是建立于全體教職工共同協(xié)商,共同愿景的結晶,要體現(xiàn)出學校工作具體執(zhí)行者教師的意愿和學校教育服務對象學生及家長的意志,要體現(xiàn)出教育民主和教育協(xié)作。學校如何辦成人民滿意的學校,而不是僅是向上看的“政績學?!焙拖蚴袌隹吹摹柏泿艑W?!?,是需要學校全體成員共同努力的。眾所周知,學校面臨的相關利益主體眾多,學校要辦學,秉承何種辦學理念,不得不考慮這些利益主體的意愿。上至對學校直接管理的教育行政機關,下至學校教育的對象——學生,學校內(nèi)部的教職員工,學校外部的家長、社區(qū)等,這些都是學校辦學理念制定之前需要考慮的意見征詢對象。先說處于上位的教育行政機關,它們代表國家的辦學宗旨,學校的辦學理念必須和國家的辦學宗旨相吻合才有實現(xiàn)的機會;接著是學校的教育對象,他們是學校辦學的目標,是學校辦學理念的制定之本,只有真正符合學生要求的辦學理念才會欣欣向榮;學校的教職員工,他們是學校辦學的中堅力量,是學校辦學理念的踐行者和學校辦學行為的實踐者,能否得到他們的支持,是辦學理念會否順利執(zhí)行的關鍵;最后是學校的外周環(huán)境,家長和社區(qū)這兩個對學校辦學直接相關的外周變量。過分注重某一方會厚此薄彼,忽視任何一方會使學校辦學理念殘缺不全,更會增加學校辦學理念踐行的阻力。

        二、實施有效教學是學校實踐辦學理念的核心

        學校的辦學理念,就是要樹立學校的主體人格,即通過對學校人格的界定,確定學校的本質(zhì)內(nèi)涵,凸現(xiàn)學校的自身風格。統(tǒng)一的學校理念,就是要通過“自我定位”等一系列措施,加速和強化這個過程。從某種意義上說,學校辦學理念就是由學校生存理由、生存動力、生存期望等組成的有機整體?!坝行Ы虒W”理念源于20世紀西方“教學科學化運動”。簡單地說,有效教學就是為了提高教師的工作效益,強化過程評價和目標管理的一種現(xiàn)代教學理念。它的核心問題是教學效率,即什么樣的教學是有效的?其理念主要包括以下幾點:以關注學生的進步和發(fā)展為出發(fā)點;以追求教學的高效益為目標;以堅持可測性和量化為原則;以形成教師的反思意識為動力;以探索科學高校的教學策略為途徑。有效教學的最終目標就是學生的成長,是學生的和諧發(fā)展。那么,學校在實踐自身的辦學理念時,如何才能實現(xiàn)有效教學?教師在其中發(fā)揮著關鍵性的作用。首先,教師是影響課堂教學有效性的主要因素,關注教師課堂教育教學能力在提高課堂教學有效性的關鍵作用。特別是將有效知識在課堂傳授中的把握能力,教師素養(yǎng)高低,教師了解學生的能力,決定著課堂教學效果的好壞。其次,由于教育的對象是學生。因此,要關注學生的全面發(fā)展,關注學生的發(fā)展需求,尊重學生的人格,關注成長需要,發(fā)揮學生的創(chuàng)造性與主動性,實現(xiàn)德智體美勞全面發(fā)展,實現(xiàn)教育功能。這也必然成為課堂教學的最為基本的要求。讓學生積極探索,主動分享,樂于溝通,勤于思考。學校辦學長期以來徘徊于社會本位和個人本位之間,而社會本位是教育的工具價值,教育還有一種本體價值就是教育價值,而教育的終極價值應是人的全面真實成長,這是教育的人本價值。

        三、課程實施是學校踐行辦學理念的關鍵

        傳統(tǒng)的課程觀認為課程是教學科目。有觀點認為課程是指學生在?;顒拥囊磺薪?jīng)驗。也有觀點認為課程是教學目標。認為課程的定義應著眼于教學目標,即預期的學習結果。還有認為課程是教學計劃,是社會改造。隨著我國教育改革的深入發(fā)展,特別是隨著由應試教育向素質(zhì)教育的轉變,我國學者對課程提出了以育人為本的觀點。我國的基礎教育改革取得了巨大進步。從2001年起的新一輪基礎教育課程改革來看,其改革的根本在于改變教育教學觀念,改革的重點是轉變課程的功能,同時它倡導全人教育,強調(diào)課程要促進每個學生身心健康發(fā)展,培養(yǎng)良好品德,培養(yǎng)終身學習的愿望和能力,處理好知識、能力以及情感、態(tài)度、價值觀的關系,克服課程過分注重知識傳承和技能訓練的傾向。倡導建構性學習,注重學生的經(jīng)驗與學習興趣,強調(diào)學生主動參與、探究發(fā)現(xiàn)、交流合作的學習方式,改變課程實施過程中過分依賴課本、被動學習、死記硬背、機械訓練的觀念。就需要學校樹立科學的課程觀。首先,堅持以國家的課程為主,強化地方課程的參與力與開發(fā)力。增加鄉(xiāng)土教材和選修教材;其次,注重學校自身的課程實施力度,重點保障校本課程的實施效果。以學校自身的性質(zhì)、特點、條件和辦學特色為出發(fā)點,以滿足學生需要和體現(xiàn)學校辦學理念為目的,是教育制度內(nèi)權力與資源配置新理念的基本體現(xiàn),極具學校特色,富有自主發(fā)展精神,體現(xiàn)“自下而上”的民主管理精神。課程開發(fā)的目的在于實施,而實施的成敗在于實施的效果,即學校辦學的目標是否達到;最后,要充分發(fā)揮教師在課程實施中的作用。任何好的課程方案,教師的貫徹落實情況直接影響到課程的預期效果。重視課程實施這一環(huán)節(jié),就要在課程改革過程中,充分依靠教師,發(fā)揮教師的作用。

        四、德育教育是踐行學校辦學理念的基礎

        學校除了傳授知識外,在引導學生精神成長方面也發(fā)揮著重要的作用。所以,學校在制定自身辦學理念時,要將德育教育作為踐行辦學理念的基礎,將德育擺在優(yōu)先發(fā)展的位置,樹立正確的德育觀。首先依據(jù)主題教育管理觀的思想,與從屬教育管理觀不同,把受教育者培養(yǎng)成為教育活動的主體和社會生活的主體,不僅發(fā)揮受教育者積極性主動性和能動性,而且還關注教育管理者的主體性問題。使教育活動、教育過程亦或是教師事業(yè)能夠成為人發(fā)展的最佳條件,真正成為推動社會發(fā)展的積極力量??朔藦膶俳逃芾碛^只看到了教育主體性的一面忽視了教育受動性的一面的弊端,在教育價值觀上只注重教育為人的發(fā)展服務的價值取向而忽視教育為社會發(fā)展服務的價值取向。片面強調(diào)寬松管理,對學生放任而不加引導,聽任學生盲目發(fā)展,難以實現(xiàn)主體教育管理觀的基本理念。其次樹立以人為本的德育觀。雅斯貝爾斯認為:教育是人的靈魂的教育,而非理性知識的疊堆,教育的過程首先是一個精神成長過程,然后才成為科學獲知的一部分。雅斯貝爾斯將“精神成長”置于“科學獲知”之前,真正從“以人為本”、充分發(fā)揮學生“主體性”的角度詮釋了教育的過程。

        參考文獻

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