孫建濤

摘要：近年來，人力資源是現(xiàn)代社會提升競爭力重要來源，也是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性發(fā)展。人力資源管理就是引導并規(guī)范化人的精神和行為習慣。因此，加強環(huán)衛(wèi)事業(yè)部門的人力資源統(tǒng)計和合理的管理規(guī)劃，是創(chuàng)建文明健康城市的首要要求，是環(huán)衛(wèi)改革發(fā)展的重要保障。

關鍵詞：人力資源 統(tǒng)計 管理

環(huán)衛(wèi)事業(yè)與群眾關系密切，是社會進步的重要渠道之一，是新世紀構建和諧社會的主要原則。因此，加強人力資源統(tǒng)計管理既能提高環(huán)衛(wèi)部門工作效率，也能提高社會發(fā)展的外在因素。環(huán)衛(wèi)部門堅持用發(fā)展的新理念，努力改進管理方式，才能在新世紀滿足環(huán)境衛(wèi)生工作事業(yè)要求。

一、統(tǒng)計管理是人力資源管理發(fā)展的基礎

首先，人力資源管理要進步。就要依靠統(tǒng)計管理信息，提高決策的科學規(guī)律性;其次，作為收集人員管理信息方式的員工，不僅僅要完成上級分配下來的統(tǒng)計任務，還要充分發(fā)揮統(tǒng)計工作人員的人事信息、優(yōu)化自身專向優(yōu)勢，建立科學管理指標，運用良好的分析方法，結合人力資源管理的技術，及時反映人事調動情況并歸納總結，為人力資源管理決策提供優(yōu)化方式，更好地為公眾服務。

二、環(huán)衛(wèi)部門的人力資源統(tǒng)計管理背景

人力資源的統(tǒng)計是把人作為組織發(fā)展的主要部分?，F(xiàn)代社會中的人力資源管理與老舊的人事管理方式有很大的改變。現(xiàn)代人力資源管理方式雖然在環(huán)衛(wèi)各部門都有滲透，但并沒有引起足夠關注，因此，人力資源統(tǒng)計管理發(fā)展情況并不理想。

首先，部門工作人員的老齡化加劇。這就說明高級員工和技術儲備人員不足，整體的專業(yè)知識水平并不高，缺乏懂管理方式的綜合管理人員;專業(yè)人員年齡的結構配置比較平均，以初級職稱為主，不能滿足環(huán)境衛(wèi)生設施發(fā)展的要求;技術人員的專業(yè)水平低，不能掌握新技術;環(huán)境衛(wèi)生部門的員工為了實現(xiàn)部門任務而生存，但是環(huán)境衛(wèi)生管理部門往往忽視員工的個人發(fā)展，缺乏發(fā)展意識，形成了以臨時工為主的一線隊伍無法適應衛(wèi)生統(tǒng)計事業(yè)隊伍。

其次，目前的考核結果不能有效獎懲，而且客觀公正的考核難以實現(xiàn)。考核結果更注重員工個人考核，忽視了對部門考核結果的審核，與其他行業(yè)相比，不利于發(fā)展創(chuàng)新，環(huán)衛(wèi)事業(yè)的職工工資水平低下，臨時人員的工資仍然處于社會的最低水平，臨時工的補助保險、醫(yī)療保險等沒有落實，無法吸引高質量的人才。

三、提高人力資源統(tǒng)計管理的具體措施

作為環(huán)境保護部門人力資源管理的一部分，應注意尊重人性了解人的需求，開發(fā)人的潛能和創(chuàng)造力，并制定任務獎勵、保障性措施等;人力資源應該是潛在人力資源結構和要求結構的綜合。根據人力資源特征，確定人力資源統(tǒng)計體系，從以下幾個方面考慮，例如：資歷、知識結構和年齡結構。按照因事利導的思路，優(yōu)化人力資源的優(yōu)化配置，崗位選人與人力資源合理安排。這樣既能使資源得到再生，又能突出結構化特點，使人力資源得到充分發(fā)展。

在開展成果測評與評定時，要認真地研究實際用處和知識理論系統(tǒng)，根據成果評價來建立成果評價程序的一體化進程。一是將各部門職責落實到崗位，完善單車的用油、單車的消耗品清潔、廁所設施質量優(yōu)化、工作人員的素質水平等統(tǒng)計指標，形成考核結果后對衛(wèi)生工作制定年度、季度、月份、日等單位內部薪酬方案、建立處罰制度，確保統(tǒng)計管理工作質量。

建立完善的培訓管理體系，監(jiān)督和鼓勵員工掌握崗位技能，提高員工整體素質。充分利用重要節(jié)日，開展多種多樣內容豐富的員工大會，提高員工的參與度，激發(fā)他們的創(chuàng)造性?，F(xiàn)如今，即使有最高級的數(shù)字化系統(tǒng)，例如電子計算機，也不能完全取代人類。目前，統(tǒng)計工作人員的計算機水平低，缺乏相關的專業(yè)網絡知識。他們只能操作簡單的系統(tǒng)。統(tǒng)計部門要為員工創(chuàng)造更多的培訓練習。不斷提升專業(yè)人員的業(yè)務素質，開展多種形式計算機崗位培訓，加快更新統(tǒng)計知識應用水平，以現(xiàn)有統(tǒng)計管理工作為基礎，做好基礎工作，適應新時代統(tǒng)計要求。

社會的發(fā)展離不開人力資源統(tǒng)計管理的發(fā)展，管理加速發(fā)展與前者的支持密不可分。在充分發(fā)揮信息系統(tǒng)和收集統(tǒng)計數(shù)據中，要循序漸進地做好基本工作;對于統(tǒng)計數(shù)據和統(tǒng)計申報，要做到準確及時、不能拖延。必須建立指數(shù)賬戶分類平臺，加強指數(shù)賬戶管理，只有認清這一點，才能掌握工作的控制權。統(tǒng)計工作要懂得開拓創(chuàng)新，運用新的理論和專業(yè)技術包裝自己，開展統(tǒng)計數(shù)據采集和統(tǒng)計信息方案，加快資源建設發(fā)展統(tǒng)計。

四、結語

隨著市場競爭的加劇，人力資源統(tǒng)計工作在環(huán)境衛(wèi)生工作的地位日益重要。衛(wèi)生局環(huán)境部門應結合自身的工作實踐，運用相關技術方案來提高管理效益，提高環(huán)衛(wèi)方面的整體競爭力。只有完善人力資源統(tǒng)計管理系統(tǒng)，才能使系統(tǒng)煥發(fā)活力。通過人力資源統(tǒng)計管理工作，合理地配置資源，以有效支持環(huán)境衛(wèi)生設施的協(xié)調發(fā)展。