四子王旗

強化業(yè)務(wù)培訓(xùn) 提升履職能力

為全面提升全旗122 支駐嘎查村第一書記兼隊長的實戰(zhàn)能力，四子王旗以開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手，不斷豐富和拓展培訓(xùn)方式，高質(zhì)量推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作。一是崗位練兵，確保學(xué)習(xí)教育出實效。脫貧攻堅指揮部辦公室聯(lián)合旗駐村辦組織開展脫貧攻堅應(yīng)知應(yīng)會知識“大練兵”活動，打牢扎實推進(jìn)脫貧攻堅工作的理論基礎(chǔ)。二是巡回宣講，實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋。制定下發(fā)了《四子王旗脫貧攻堅宣傳工作方案》，成立3 個脫貧攻堅巡回培訓(xùn)組，對600 多名扶貧干部進(jìn)行專題培訓(xùn)，同時組建宣講團(tuán)，結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動開展扶貧政策宣講。三是遠(yuǎn)程教學(xué)，打通學(xué)習(xí)教育“最后一公里”。依托“黨建直通車”遠(yuǎn)程教學(xué)平臺，從精準(zhǔn)扶貧政策、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、社會救助扶貧、就業(yè)培訓(xùn)扶貧等6 個方面對全旗扶貧干部進(jìn)行專題培訓(xùn)?！?/p>

（四子王旗委組織部 宋海龍）

土右旗

打造非公黨建特色品牌

行業(yè)聯(lián)合黨委開展“黨員先鋒崗”表彰活動

為鞏固擴(kuò)大非公企業(yè)和社會組織“兩個覆蓋”工作成果，針對部分非公企業(yè)和社會組織規(guī)模小、黨建工作開展不規(guī)范等基層黨建短板，土右旗緊盯重點領(lǐng)域，創(chuàng)新推行“行業(yè)黨建”模式，組建了行業(yè)聯(lián)合黨委。通過創(chuàng)新組織設(shè)置，實現(xiàn)黨組織“多點聯(lián)建”；突出示范引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織政治功能；凝聚黨建力量，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展“轉(zhuǎn)型升級”等有效舉措，積極打造非公黨建特色品牌。■

（土右旗委組織部 岳 云）

陳巴爾虎旗

以“四個一”機(jī)制加強駐村干部管理

為規(guī)范化管理駐村干部，陳巴爾虎旗建立了駐村工作隊“四個一”管理機(jī)制。即“一日一報告”，確定駐村工作隊、蘇木鎮(zhèn)、旗委組織部三級聯(lián)絡(luò)員每日報告駐村干部出勤及工作情況，實時掌握工作動態(tài)；“一月一調(diào)度”，強化指揮部、組織部、扶貧辦之間的協(xié)調(diào)配合，舉辦調(diào)度會、培訓(xùn)會，及時整改駐村干部出勤不出力、業(yè)務(wù)不熟、幫扶不實等問題；“一季一督查”，成立專項督查組進(jìn)行巡回督查，及時梳理匯總問題，總結(jié)推廣典型做法；“一年一考核”，下發(fā)駐村干部考核辦法，將日統(tǒng)計、月調(diào)度、季督查結(jié)果及群眾滿意度納入年末考核，作為干部評先選優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)，激勵駐村干部擔(dān)當(dāng)作為?！?/p>

（自治區(qū)黨員教育中心供稿）

鄂托克旗

多措并舉助力脫貧攻堅

鄂托克旗充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，選優(yōu)配強第一書記和駐村工作隊，有力推進(jìn)黨建工作與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興融合共進(jìn)。一是從政治素質(zhì)好、熱愛農(nóng)村牧區(qū)事業(yè)、工作能力強的領(lǐng)導(dǎo)干部中，切實選配一批駐得下、幫得上、干得好的第一書記，充實基層黨組織力量。二是加強第一書記考核監(jiān)督管理力度，以考核推進(jìn)脫貧攻堅工作，制定了《鄂托克旗第一書記管理細(xì)則》《鄂托克旗包聯(lián)駐村工作管理辦法》，有效加強對第一書記和包聯(lián)駐村工作隊的管理考核和服務(wù)保障。三是以扶志扶智為根本，加強政策宣講和技能培訓(xùn)，提素質(zhì)強技能，激發(fā)脫貧內(nèi)生動力，助推貧困戶脫貧摘帽、增收致富?！?/p>

（鄂托克旗委組織部 李 強 高桂梅）

托克托縣

搶占決勝脫貧攻堅新高地

派駐河口管委會東營子村駐村第一書記為貧困戶雞雛注射疫苗

為決勝脫貧攻堅，托克托縣實施“453”工作法，要求駐村干部做好“4”個清，即底數(shù)清、責(zé)任清、辦法清、工作要求清；繪好“5”張圖，即貧困人口現(xiàn)狀分布圖、致貧原因分析圖、“五個一批”分類扶持措施圖、全村脫貧目標(biāo)任務(wù)圖、貧困戶脫貧目標(biāo)任務(wù)圖；建好“3”本臺賬，即貧困戶脫貧計劃臺賬、幫扶措施臺賬、工作臺賬，使脫貧流程、幫扶進(jìn)展情況一目了然。同時，施行“掛圖作戰(zhàn)”，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實，有效推動了干部下沉、施策精準(zhǔn)?！?/p>

（托克托縣委組織部 張 超）

自治區(qū)黨委編辦

積極打造特色“主題黨日”

2018 年下半年，自治區(qū)黨委編辦綜合處黨支部積極打造特色黨建品牌，定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的黨日活動，通過筑牢根基，上好“必修課”；周密籌劃，明確“帶頭人”；常態(tài)推進(jìn)，喚醒“生物鐘”；注重儀式，規(guī)范“標(biāo)準(zhǔn)操”等4 項舉措，推動黨日活動常態(tài)化制度化，切實把支部“主題黨日”打造成加強理論武裝、錘煉堅強黨性的載體，有效增強了黨員干部的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。■

（自治區(qū)黨委編辦綜合處支部供稿）

烏蘭察布市集寧區(qū)

建立城市黨建運行管理機(jī)制

根據(jù)城市基層黨建功能定位，烏蘭察布市集寧區(qū)以黨建引領(lǐng)基層社會治理和完善治理體系為主線，結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)活動，堅持“資源利用率最大化”原則，推行城市黨建資源、需求、項目“三張清單”運行管理機(jī)制，制定出臺了《集寧區(qū)城市基層黨建資源、需求、項目“三張清單”運行管理辦法》，將清單具體劃分為服務(wù)、物資、志愿者三大類別，明確細(xì)化教育培訓(xùn)、黨建活動、醫(yī)療衛(wèi)生等內(nèi)容，使“三張清單”更具針對性和實用性，構(gòu)建起組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化的城市基層黨建工作新格局，實現(xiàn)了需求資源高效對接、問題困難有效破解、服務(wù)水平顯著提升。■

（烏蘭察布市委組織部供稿）

正鑲白旗

統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作

正鑲白旗認(rèn)真落實“富民、暖心、活力、育人、聚力、連心”等黨建工作要求，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作。在農(nóng)村牧區(qū)，探索發(fā)展循環(huán)資產(chǎn)收益模式，拓寬貧困人口增收渠道；實施“能人回歸”工程，強化以嘎查村黨組織為核心，黨組織書記、下派第一書記、駐村工作隊為骨干力量的“帶頭人”隊伍建設(shè)。在機(jī)關(guān)，以培育總結(jié)黨建工作“新載體、新亮點、新經(jīng)驗”為主要內(nèi)容，開展“一機(jī)關(guān)一品牌、一支部一特色”創(chuàng)建活動。在社區(qū)，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式精細(xì)化，制定《正鑲白旗在社區(qū)推行旗級領(lǐng)導(dǎo)干部“開放日”+“點亮微心愿”聯(lián)系服務(wù)模式實施方案》，組成7 個服務(wù)隊進(jìn)社區(qū)，通過“現(xiàn)場辦公+認(rèn)領(lǐng)微心愿+分析研判會”的方式，為群眾辦實事、解難事?！?/p>