■ 付宏才 董翠林

“綠滿棗陽、造福市民是園林人的夢想，要齊心協(xié)力、苦干實干，盡快實現(xiàn)這個夢想”，湖北省棗陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局園林辦副主任、綠化所黨支部書記周中廣經(jīng)常這樣對干部職工講。在他的帶領(lǐng)下，綠化所200多名干部職工以“綠滿棗陽”為己任，用心血和汗水為市民建設(shè)一片片綠蔭，綠化所被評為襄陽市級文明單位、棗陽市城市管理先進單位。

生態(tài)建設(shè)，綠化為先

周中廣經(jīng)常對干部職工講：“現(xiàn)在，從上到下都很重視生態(tài)建設(shè)，園林綠化部門更應(yīng)大有做為。園林工作與苗木、泥土打交道，工作十分辛苦，我們還要學(xué)一學(xué)樹木，吸收的很少，為生態(tài)環(huán)境奉獻的很多?！敝苤袕V帶頭深入綠化建設(shè)管理一線，在整個春秋綠化黃金季節(jié)，主動放棄雙休日和節(jié)假日，加班加點工作。去年以來，為高質(zhì)量完成8項綠化建設(shè)任務(wù)，周中廣每天早上7點到工地，他總是反復(fù)檢查土地平整質(zhì)量、苗木栽植質(zhì)量、澆水封土質(zhì)量，對不符合設(shè)計要求和種植規(guī)范的責(zé)令重新種植。他多次強調(diào)“苗木的有生命的，不認(rèn)真栽植是活不了的”。為提高每個綠化工程苗木成活率，周中廣在施工人員中開展比進度、比效果、比責(zé)任活動，并實行領(lǐng)導(dǎo)干部包干責(zé)任制，對每一項綠化工程項目明確一名所領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，直到綠化苗木全部種植成活。2年多來，在他的帶領(lǐng)下，綠化所為城區(qū)新增60多萬平方米綠地，新增10處街頭游園，較好地滿足了市民休閑的需求。

愛護綠地、管好綠地

棗陽市綠化所管理200多萬平方米的綠地。周中廣常對干部職工講：“管理好綠地既可節(jié)約再建成本，又可為市民提供舒適的綠地環(huán)境，每位同志要像管護自家庭院一樣，愛護綠地、管理好綠地?！睘樘岣叱鞘芯G地管理質(zhì)量，周中廣在綠化所內(nèi)部推行市場化管理模式，組建5個綠地養(yǎng)護大隊，對城區(qū)綠化管理實行包路段、包人員、包經(jīng)費、包責(zé)任的“四包”措施，并制定城市綠地管理百分檢查考評辦法，嚴(yán)格考核獎懲制度，每天由綠化所和5個養(yǎng)護隊分層檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每月進行綜合考核評比，職工按評比得分發(fā)工資。此舉使干部職工的工作積極性明顯增強，棗陽綠地管理水平也有了極大的提高。

在外人看來，綠地管理好像很簡單。周中廣說，這是對綠地管理工作的不了解。其實，綠地管理也是一項技術(shù)性工作，比如在苗木的防蟲治病上，要認(rèn)真分析病蟲害現(xiàn)象，并對癥下藥；按病蟲害發(fā)生的路段、時間做好檔案記載，為來年早期病蟲害預(yù)防做好準(zhǔn)備。又如綠化苗木的修剪，要通過修剪體現(xiàn)設(shè)計者的意圖，并使修剪達到平如鏡、直如線、斜如坡、圓如球的效果，不下苦功夫是不行的。近幾年，周中廣重視加大對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次開展崗位練兵、以老帶新等活動，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。

綠起來、美起來

周中廣有個習(xí)慣，只要一出門走在路上，眼睛總愛看路邊的綠化苗木，他說：“我一方面是檢查綠地管理質(zhì)量，另一方面是欣賞花卉樹木?！敝苤袕V在園林部門工作10多年，長期的工作習(xí)慣，使他對苗木有著特殊的感情，“看到這片空地、這條街道，迅速綠起來、美起來，我很高興，這是我們的功勞；看到一株株小樹苗，像孩子一樣的長大長高，我也很自豪。”正是源于對工作的愛、對苗木的情，周中廣把責(zé)任二字牢記心中，對各項綠化工作總是盡心盡力地完成。由于工作成績突出，周中廣多次被棗陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局評為先進工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。