楊 挺,任旭東,趙 暢,石 磊,任亞楠,王國紅*
(1. 大連理工大學管理與經(jīng)濟學部,大連 116024;2. 清華大學環(huán)境學院,北京 100084;3. 自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所,北京 100161)
石油和化學工業(yè)(以下簡稱石化產(chǎn)業(yè)),從上游原油、天然氣、煤炭開采到下游各類新型化工材料、精細與專用化工產(chǎn)品的生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、上中下游企業(yè)分工明確且互為支撐,是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。然而,石化產(chǎn)業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆和有害化學品多等特點,生產(chǎn)儲運存在易燃、易爆及泄漏等潛在危險;而且化品學突發(fā)泄漏事故,往往與爆炸、火災相互引發(fā),并且發(fā)展迅猛,致使大量有毒化學品外泄,均可能對人體造成傷害,對環(huán)境造成嚴重危害,因此,石化產(chǎn)業(yè)存在顯著的安全和環(huán)保的雙重風險。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)化,是指打破行政區(qū)劃和管理體制的限制,在一定的地域范圍內(nèi),某一個或者幾個特定產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚和迅速發(fā)展的區(qū)域化整合趨勢[1]。而化工園區(qū)是以發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)為導向、地理邊界和管理主體明確、基礎(chǔ)設(shè)施和管理體系完善的工業(yè)園區(qū)。全球的石化產(chǎn)業(yè),均不同程度地呈現(xiàn)出從化工生產(chǎn)企業(yè)到化工園區(qū)的發(fā)展特征及趨勢。因此,化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化是現(xiàn)代石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可避免的趨勢。
中外化工園區(qū)的形成與發(fā)展具備各自的特征。與歐美化工園區(qū)企業(yè)自發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚的特征相比,中央和地方政府的引導在中國化工園區(qū)的發(fā)展歷程中則尤為重要。2000年前后,在石化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背景下,中國地方政府,特別是東南沿海的眾多地方政府,規(guī)劃和布局了各自的化工園區(qū)。如2018年中國化工園區(qū)四強的上?;@區(qū)、惠州大亞灣化工園區(qū)、寧波化工園區(qū)和南京化工園區(qū)分別批準成立或開發(fā)建設(shè)于1996年、2001年、1998年和2001年①資料來源:中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會化工園區(qū)工作委員會:2018中國化工園區(qū)30強。。中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會2016年的全國調(diào)研統(tǒng)計顯示,中國重點石化園區(qū)或以石化行業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的工業(yè)園區(qū)共有502家,其中國家級(包括經(jīng)開區(qū)、高新區(qū))47家、省級262家、地市級193家[2]。然而,目前中國化工生產(chǎn)企業(yè)整體入園率尚不到50%,部分園區(qū)外企業(yè)存在較大安全環(huán)保隱患,急需搬遷入園。為有效規(guī)避園區(qū)外化工生產(chǎn)企業(yè)的安全環(huán)保風險,從2017年8月至2018年7月,中國國務(wù)院和24個?。ㄊ小⒆灾螀^(qū))均先后就“危險化學品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造”制定了全國性和地方性的政策。以中國化工第一大省山東省為例,該省計劃在現(xiàn)有化工企業(yè)入園率20%的基礎(chǔ)上,力爭到2020年達到30%,2022年達到40%②資料來源:http://www.sdein.gov.cn/dtxx/hbyw/201805/t20180529_1333096.html。。自2018年始,隨著中國生態(tài)環(huán)境部2018—2019年藍天保衛(wèi)戰(zhàn)重點區(qū)域強化督查的展開,中國各省市,尤其是沿海、沿(長)江省市,正在落實環(huán)保不達標化工園區(qū)的整體關(guān)停,如山東省力爭將199個各類化工園區(qū)縮減到100個以內(nèi)(裁撤該省50%的化工園區(qū))①資料來源:https://wallstreetcn.com/articles/3340194。。因此,中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化,在一定程度上,即政府引導下化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷至合規(guī)化工園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚化。
化工園區(qū),本質(zhì)是一個社會—生態(tài)系統(tǒng)(Socialecological System, SES)。Ostrom就社會—生態(tài)系統(tǒng),提供了一個多層嵌套式的可自定義層級的研究框架[3]。社會—生態(tài)系統(tǒng)理論,已在社區(qū)建設(shè)[4]、企業(yè)發(fā)展[5]和小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型治理[6]等方面得到應用。而中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化,涉及到Ostrom社會—生態(tài)系統(tǒng)框架下多方行動主體的博弈。在中國,化工生產(chǎn)企業(yè)和政府分別是化工園區(qū)的生產(chǎn)者和管理者;而公眾則是化工園區(qū)外部性的承擔者。與眾多德國化工園區(qū)的化工生產(chǎn)企業(yè)和公眾“和諧共生一體化”的現(xiàn)狀不同的是,中國公眾往往“談化色變”, 2007—2016年,先后抗議過廈門(2007年)、大連(2011年)、寧波(2012年)、茂名(2014年)、龍口(2016年)等地的擬建芳烴(PX)項目。因此,中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的成效,與中國化工園區(qū)社會—生態(tài)系統(tǒng)中政府、企業(yè)與公眾三方主體權(quán)衡取舍后的策略密切相關(guān)。
化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化,是政府為保障石化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和公眾健康而制定的環(huán)境規(guī)制。環(huán)境規(guī)制可成為企業(yè)清潔生產(chǎn)的激勵機制;政府采用環(huán)境影響評價制度、排污許可證制度及排污收費制度 (或環(huán)境保護稅制度)等正式環(huán)境規(guī)制的政策工具,社會公眾以抗議、消費和投資等非正式環(huán)境規(guī)制方式,來共同激勵企業(yè)清潔生產(chǎn)[7]。就環(huán)境規(guī)制的具體政策而言,增加企業(yè)污染的聲譽成本以及提高地方政府縱容污染的政治成本等非物質(zhì)成本[8],提高企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境規(guī)制標準[9],對企業(yè)進行補貼[10]等措施均會促進理性的廠商進行清潔生產(chǎn)或循環(huán)生產(chǎn),實現(xiàn)綠色供應鏈管理。
中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化,不僅是旨在規(guī)避零散化工生產(chǎn)企業(yè)導致的安全環(huán)境風險與實現(xiàn)化工生產(chǎn)“零工傷”“零事故”和“零污染”②資料來源:http://www.aqsc.cn/news/201703/14/c7348.html。,還能提升能源與資源效率、環(huán)境績效和經(jīng)濟競爭力[11],更是推動中國石化產(chǎn)業(yè)從“量”到“質(zhì)”轉(zhuǎn)型升級的新興模式。中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的社會—生態(tài)系統(tǒng)框架是什么?中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的相關(guān)主體(政府、企業(yè))與公眾是如何就化工生產(chǎn)企業(yè)“按期搬遷入園”進行博弈的?中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的驅(qū)動機制又是什么?理清上述問題,尤其是第三個問題,在實踐上,將有助于高效地推動中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化;在理論上,則體現(xiàn)出政府引導下的產(chǎn)業(yè)集聚機制設(shè)計研究。
根據(jù)中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的現(xiàn)狀,結(jié)合Ostrom的社會—生態(tài)系統(tǒng)(Social-Ecological System, SES)研究框架,本文建構(gòu)了中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的社會—生態(tài)系統(tǒng)框架(圖1)。中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的社會—生態(tài)系統(tǒng)框架,以致簡且綜合的形式,呈現(xiàn)了該系統(tǒng)最高層級的各要素(即核心子系統(tǒng))、系統(tǒng)背景、關(guān)聯(lián)系統(tǒng)以及這三類變量間的互動關(guān)系。
圖1 中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的社會—生態(tài)系統(tǒng)框架
中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的社會—生態(tài)系統(tǒng)框架,包含四個核心子系統(tǒng):①資源系統(tǒng)(Resource system,RS),即化工園區(qū);②資源系統(tǒng)產(chǎn)生的資源單位(Resource units,RU),即化工產(chǎn)品;③系統(tǒng)的使用者(Users,U),主要指園區(qū)邊界內(nèi)的企業(yè)和公眾;④治理系統(tǒng)(Governance system,GS),主要指化工園區(qū)管委會。就系統(tǒng)的使用者而言,有狹義主體和廣義主體的區(qū)分。狹義主體僅指園區(qū)邊界內(nèi)的企業(yè);而園區(qū)邊界內(nèi)的企業(yè)又可細分為化工生產(chǎn)企業(yè)和化工服務(wù)企業(yè)(本文僅研究化工生產(chǎn)企業(yè))。此外,鑒于化工產(chǎn)品安全、環(huán)保風險的擴散性以及中國產(chǎn)城一體化的實踐,零散化工生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)址影響半徑內(nèi)的居民群體,會傾向于該企業(yè)搬遷至化工園區(qū);而化工園區(qū)影響半徑內(nèi)的居民群體,則希望化工園區(qū)能不斷提高其安全環(huán)保的管理能力。因此,無論是零散化工生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)址影響半徑內(nèi)的居民群體,還是化工園區(qū)影響半徑內(nèi)的居民群體,都是化工園區(qū)系統(tǒng)使用者廣義主體中的公眾。
進一步而言,中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的社會—生態(tài)系統(tǒng)框架,是作為系統(tǒng)使用者的企業(yè)或公眾,受作為治理系統(tǒng)的園區(qū)管委會的規(guī)制及特定的社會、經(jīng)濟與政治背景和外部關(guān)聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)的影響,在作為資源系統(tǒng)的化工園區(qū)內(nèi),生產(chǎn)或認同作為資源單位的化工產(chǎn)品。
在中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的社會—生態(tài)系統(tǒng)框架內(nèi),某段特定時間的互動(Interaction)和結(jié)果(Outcome),受各核心子系統(tǒng)的直接因果聯(lián)系和反饋的影響。其中,治理系統(tǒng)和用戶涉及的化工園區(qū)管委會、化工生產(chǎn)企業(yè)和公眾三大主體,系中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化(或化工生產(chǎn)企業(yè)“搬遷入園”)的核心利益主體,且三者的目標具有一定的差異性。例如,化工園區(qū)管委會、化工生產(chǎn)企業(yè)和公眾分別以“高效快捷落實國家政策,兼顧地方經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)文明”“利潤最大化”和“維持宜居環(huán)境”為目標。換言之,中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化社會—生態(tài)系統(tǒng)框架內(nèi)的化工園區(qū)管委會、化工生產(chǎn)企業(yè)和公眾,基于各自目標(或得益),就化工生產(chǎn)企業(yè)“搬遷入園”制定彼此的策略和行動,形成了三者間的博弈,從而影響到該社會—生態(tài)系統(tǒng)的成效和效率。
中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的博弈模型,是包括化工園區(qū)管委會在內(nèi)的政府、化工生產(chǎn)企業(yè)和公眾三大主體的博弈?;@區(qū)管委會,通常為政府的派出機構(gòu),代表政府管理和服務(wù)園區(qū)企業(yè);化工生產(chǎn)企業(yè)則是化工園區(qū)發(fā)展的主體和關(guān)鍵;而公眾主要指零散化工生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)址影響半徑內(nèi)的居民群體。此博弈模型,將包括化工園區(qū)管委會在內(nèi)的政府和化工生產(chǎn)企業(yè)簡寫為“政府”和“企業(yè)”。
中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化是政府引導的化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷至合規(guī)化工園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚化。因此,政府、企業(yè)和公眾圍繞“企業(yè)搬遷入園”進行博弈。中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的博弈模型,首先構(gòu)建政府與企業(yè)的博弈,然后引入公眾,刻畫公眾參與的政府與企業(yè)的博弈。
2.1.1 模型假設(shè)
中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的博弈模型,就政府與企業(yè)之間的博弈,制定如下假設(shè):
假設(shè)1:作為博弈主體的政府和企業(yè),均是以個體得益最大化為目標的“理性人”;博弈類型為完全信息靜態(tài)博弈。
假設(shè)2:政府和企業(yè)都是短期決策者,尤其重視相應策略的首年得益。
假設(shè)3:企業(yè)符合政府“搬遷入園”政策;在搬遷入園前,其仍在現(xiàn)廠址進行生產(chǎn);而在搬遷入園后,其在園區(qū)新廠址進行生產(chǎn),現(xiàn)廠址停用。
假設(shè)4:基于規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟,政府向企業(yè)提供的園區(qū)所有企業(yè)共享的安全和環(huán)保服務(wù),較企業(yè)自我供給時,更為經(jīng)濟和完備。
假設(shè)5:圍繞“企業(yè)搬遷入園”,政府和企業(yè)各有兩個策略。政府的策略是懲罰性的行政政策或鼓勵性的經(jīng)濟政策(例如財政補貼或稅收優(yōu)惠),以督促或激勵企業(yè)搬遷;企業(yè)的策略則是按期搬遷入園或延期搬遷入園。
2.1.2 模型的構(gòu)建
就中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的博弈G而言,參與者Γ(=企業(yè),政府);企業(yè)的策略Sfirm(=按期搬遷入園,延期搬遷入園),政府的策略Sgov(=行政政策,經(jīng)濟政策);企業(yè)和政府的得益函數(shù)分別為Ufirm和Ugov。
在中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的博弈G中,企業(yè)和政府的得益,受其自身及其他博弈參與者策略的影響。如表1所示,在企業(yè)按期搬遷入園(punctual, P)、政府采取行政政策(administration policy, AP)時,企業(yè)和政府的得益分別為Ufirm(P, AP)和Ugov(P, AP);在企業(yè)按期搬遷入園(punctual,P)、政府采取經(jīng)濟政策(economic policy, EP)時,企業(yè)和政府的得益分別為Ufirm(P, EP)和Ugov(P, EP) ;在企業(yè)延期搬遷入園(defer, D)、政府采取行政政策(administration policy, AP)時,企業(yè)和政府的得益分別為Ufirm(D, AP)和Ugov(D, AP);在企業(yè)延期搬遷入園(defer, D)、政府采取經(jīng)濟政策(economic policy, EP)時,企業(yè)和政府的得益分別為 Ufirm(D, EP)和 Ugov(D, EP)。
表1 政府與企業(yè)博弈Ⅰ
根據(jù)假設(shè)2,政府和企業(yè)都是短期決策者,尤其重視相應策略的首年得益。因此,就企業(yè)而言,其搬遷首年與不搬遷同期的得益對比,是影響其“搬遷入園”策略的關(guān)鍵。就政府而言,其是以行政政策還是經(jīng)濟政策推動企業(yè)“搬遷入園”,乃是取決于相應策略的同期得益對比。企業(yè)的得益項,包括其“按期搬遷入園”或“延期搬遷入園”策略引致的利潤和其他非利潤項;政府的得益項,包括其“行政政策”或“經(jīng)濟政策”策略引致的稅收和其他非稅收項。
鑒于推動化工生產(chǎn)企業(yè)“搬遷入園”是政府的既定方針,再加之政府對零散化工生產(chǎn)企業(yè)擴產(chǎn)的限制以及化工園區(qū)對化工生產(chǎn)企業(yè)的外部經(jīng)濟效益,企業(yè)若想發(fā)展甚至維持生產(chǎn),其選擇“搬遷入園”應是長期的占優(yōu)策略。而企業(yè)“搬遷入園”的主要成本,即廠房建設(shè)和設(shè)備購置的成本,可通過信貸和自有資金的混合模式來支付。且該成本可以通過相關(guān)會計法則,計入企業(yè)相應的折舊期中。
在企業(yè)采取“按期搬遷入園(punctual, P)”、政府采取“行政政策”(administration policy, AP)策略時,企業(yè)搬遷至園區(qū)新址生產(chǎn),政府承擔相應的行政成本和收益。在此情形下,兩者的得益如下所示:
在式(1)中,πP是企業(yè)搬遷首年的利潤(πP可為正、負或0);MP是企業(yè)按照一定會計法則分配至搬遷首年的“搬遷入園”的主要成本(MP>0);HP是企業(yè)的同期安全和環(huán)保費用(HP>0);GP是企業(yè)同期行政罰款的預期費用(GP≥0),且πP的構(gòu)成項不含MP、HP和GP
在式(2)中,δP是指企業(yè)同期發(fā)生特定安全或環(huán)境事故的預期概率(0≤δP≤1;gP是政府針對企業(yè)特定安全或環(huán)境事故而處以的同期預期行政罰款();即政府針對企業(yè)所有安全或環(huán)境事故而處以的同期預期行政罰款之和。
在式(3)中,TP是政府從該企業(yè)收取的搬遷首年的稅收(TP>0);WP是政府為向該企業(yè)提供園區(qū)公共服務(wù)而支付的同期安全和環(huán)保投入(WP>0);AP是政府對該企業(yè)進行行政檢查而支付的同期行政投入(AP>0)。
在企業(yè)采取“按期搬遷入園”(punctual, P)、政府采取“經(jīng)濟政策”(economic policy, EP)時,企業(yè)搬遷至園區(qū)新址生產(chǎn),政府對企業(yè)進行財政補貼或稅收優(yōu)惠。此情形下,兩者的得益如下所示:
式(4)和式(5)中的Ep是政府對搬遷企業(yè)的同期財政補貼或稅收優(yōu)惠(Ep>0)。
在企業(yè)采取“延期搬遷入園”(defer, D)、政府采取“行政政策”(administration policy, AP)時,企業(yè)仍在現(xiàn)廠址生產(chǎn),政府承擔相應的行政成本和收益。此情形下,兩者的得益如下所示:
在式(6)中,πD是指企業(yè)在現(xiàn)廠址的同期利潤(πD可為正、負或0);HD是企業(yè)的同期安全和環(huán)保費用(HD>0);GD是企業(yè)同期行政罰款的預期費用(GD≥0)。
在式(7)中,δD是指企業(yè)同期發(fā)生安全或環(huán)境事故的預期概率(0≤δD≤1);gD是政府針對安全或環(huán)境事故而處以的同期預期行政罰款(gD>0);GD即政府針對企業(yè)所有安全或環(huán)境事故而處以的同期預期行政罰款之和。
在式(8)中,TD是政府從該企業(yè)收取的同期稅收(TD>0);AD是政府對該企業(yè)進行行政檢查而支付的同期行政投入(AD>0 )。
在企業(yè)采取“延期搬遷入園”(defer, D)、政府采取“經(jīng)濟政策”(economic policy, EP)時,企業(yè)仍在現(xiàn)廠址生產(chǎn),政府就不會承擔相應的行政成本和收益,亦不會對企業(yè)“搬遷入園”進行財政補貼或稅收優(yōu)惠。兩者的得益如下所示:
2.1.3 模型的分析
根 據(jù) 式(1)、(3)、(4)、(5)、(6)、(8)、(9)、(10),再結(jié)合表1(政府與企業(yè)博弈Ⅰ),可得到表2(政府與企業(yè)博弈Ⅱ)。政府和企業(yè)博弈,是圍繞企業(yè)是否“按期搬遷入園”而進行;政府的策略,雖然目標是推進企業(yè)“按期搬遷入園”,但相應策略的得益亦是其采取何種策略的依據(jù)。而企業(yè)的策略,核心就是使之得益最大化。
表2 政府與企業(yè)博弈Ⅱ
在政府采取“行政政策”或“經(jīng)濟政策”策略時,企業(yè)需比較其“按期搬遷入園”和“延期搬遷入園”策略的得益后,才可以確定其所選擇的策略。
就企業(yè)的利潤項而言,較搬遷前,按期搬遷入園的企業(yè)可采取更為先進的生產(chǎn)技術(shù),可采用更為高效的管理方式,而且其亦可擴產(chǎn),因此,在其他因素不變的前提下,故假定πP> πD>0。
基于假設(shè)4,按期搬遷入園的企業(yè),較搬遷前,可使用園區(qū)提供的更為經(jīng)濟和完備的安全與環(huán)保服務(wù)。至于延期搬遷入園的企業(yè),鑒于仍在現(xiàn)廠址生產(chǎn),為達到環(huán)境規(guī)制的標準,其需投入較按期搬遷入園后更多的安全和環(huán)保費用。因此,假定0<Hp<HD。
結(jié)合假設(shè)4和表2,當企業(yè)按期搬遷入園時,其使用的安全和環(huán)保的技術(shù)服務(wù)應增加,較其延期搬遷入園而言,其搬遷首年發(fā)生特定安全或環(huán)境事故的預期概率應至少持平或下降(0≤δP≤δD≤1);而且其搬遷首年若發(fā)生特定安全或環(huán)境事故的危害程度,與其延期搬遷入園相比,應至少持平或下降,故政府針對特定安全或環(huán)境事故而處以的同期預期行政罰款亦至少持平或下降(0<gp≤gD)。因此,假定0≤Gp≤GD。而與此同時,政府對已按期搬遷入園的該企業(yè),因進行行政檢查而支付的同期行政投入,較其延期搬遷入園而言,亦可至少持平或下降(0<Ap≤AD)。
企業(yè)按照一定會計法則分配至搬遷首年的“搬遷入園”的主要成本Mp是制約企業(yè)按期搬遷入園的主要因素,而政府在執(zhí)行經(jīng)濟政策策略時對搬遷企業(yè)給予的同期財政補貼或稅收優(yōu)惠Ep則是鼓勵企業(yè)按期搬遷入園的重要因素。
根據(jù)式(1)和式(6),在政府采取“行政政策”策略時,結(jié)合 πP> πD>0、0<HP<HD、0≤Gp≤GD和MP>0,若(πP- πD)- (HP- HD)- (GP- GD)- Mp>0,即 Ufirm(P, AP)>Ufirm(D, AP),企業(yè)選擇“按期搬遷入園”策略;反之,企業(yè)選擇“延期搬遷入園”策略。
根據(jù)式(4)和式(9),在政府采取“經(jīng)濟政策”策略 時, 若(πP- πD)- (HP- HD)+ (Ep- Mp)>0, 結(jié) 合πP> πD>0、0<HP<HD、Mp>0 和 EP>0, 故 只 需Ep- Mp>0,即Ufirm(P, EP) > Ufirm(D, EP),企業(yè)選擇“按期搬遷入園”策略;反之,企業(yè)選擇“延期搬遷入園”策略。
在企業(yè)采取“按期搬遷入園”或“延期搬遷入園”策略時,政府為推動企業(yè)“搬遷入園”而選擇的“行政政策”或“經(jīng)濟政策”策略,則實現(xiàn)或未達成政府的既定目標;其比較相應策略的得益,以最大化其得益。
根據(jù)式(3)和式(5),在企業(yè)采取“按期搬遷入園”時,若- AP+ GP>-Ep,即 Ugov(P, AP) > Ugov(P, EP),政府選擇“行政政策”策略;反之,政府選擇“經(jīng)濟政策”策略。
根據(jù)式(8)和式(10),在企業(yè)采取“延期搬遷入園”策略時,若- AD+ GD>0 時,Ugov(D, AP) > Ugov(D, EP),政府選擇“行政政策”策略;反之,政府選擇“經(jīng)濟政策”策略。
政府與企業(yè)博弈的納什均衡,受政府和企業(yè)相應策略得益具體構(gòu)成項的數(shù)值大小影響,因此并不唯一。鑒于政府的目標是推進企業(yè)“按期搬遷入園”,故本節(jié)僅考慮滿足此目標的納什均衡。
推論1:當(πP- πD)- (HP- HD)- (GP- GD)- Mp>0且- AP+ GP>-Ep時, 政 府 與 企 業(yè) 博 弈 的納 什 均 衡 是S*= (,)=(行政政策,按期搬遷入園)。
推 論2: 當(πP- πD)- (HP- HD)+ (Ep- Mp)>0且- AP+ GP<-Ep時, 政 府 與 企 業(yè) 博 弈 的 納 什 均 衡 是S*= (,)=(經(jīng)濟政策,按期搬遷入園)。
2.2.1 模型假設(shè)
鑒于目前中國大量的化工生產(chǎn)企業(yè)位于城鎮(zhèn)人口密集區(qū),故化工生產(chǎn)企業(yè)的“搬遷入園”可大幅提高其現(xiàn)廠址影響半徑內(nèi)居民群體的安全和環(huán)保得益。因此,本模型的公眾,主要指化工生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)址影響半徑內(nèi)的居民群體,其是企業(yè)“搬遷入園”的利益相關(guān)者。構(gòu)建政府、企業(yè)與公眾三方參與的中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的博弈模型,更加符合企業(yè)“搬遷入園”的實際情況。該模型的新增假設(shè)如下:
假設(shè)6:公眾的策略僅與企業(yè)“延期搬遷入園”相關(guān),即分別為“對企業(yè)‘延期搬遷入園’保持沉默”策略和“對企業(yè)‘延期搬遷入園’進行抗議”策略。
假設(shè)7:當公眾采取“對企業(yè)‘延期搬遷入園’進行抗議”策略時,企業(yè)會遭受商譽的損失,政府的公信力則會因此而下降。而且,商譽的損失和公信力的下降,均可直接或間接導致企業(yè)和政府的貨幣化損失。
2.2.2 模型的構(gòu)建
當公眾采取“對企業(yè)‘延期搬遷入園’保持沉默”策略時,企業(yè)和政府各自策略的得益與公眾不參與博弈時的情形一致。當公眾執(zhí)行“對企業(yè)‘延期搬遷入園’進行抗議”策略時,企業(yè)和政府各自策略的得益才會因公眾參與博弈而有所調(diào)整。
在企業(yè)采取“延期搬遷入園”(defer, D)策略、政府執(zhí)行“行政政策”(administration policy, AP)策略,且公眾采取“對企業(yè)‘延期搬遷入園’進行抗議”(protest,PR)策略時,雖然企業(yè)仍在現(xiàn)廠址生產(chǎn),政府承擔相應的行政成本和收益,但是兩者均承擔公眾抗議所引致的相應成本。此情形下,企業(yè)和政府的得益如下所示:
式(11)中的ID是企業(yè)商譽直接或間接導致的貨幣損失(ID>0);式(12)中的RD是政府公信力下降直接或間接導致的貨幣損失(RD>0)。
在企業(yè)采取“延期搬遷入園”(defer, D)策略、政府執(zhí)行“經(jīng)濟政策”(economic policy, EP)策略,且公眾采取“對企業(yè)‘延期搬遷入園’進行抗議”(protest,PR)策略時,雖然政府不會承擔相應的行政成本和收益,亦不會對企業(yè)“搬遷入園”進行財政補貼或稅收優(yōu)惠,但是,兩者均要承擔公眾抗議所導致的相應成本。此情形下,企業(yè)和政府的得益如下所示:
2.2.3 模型的分析
根據(jù)假設(shè)6和假設(shè)7,結(jié)合式(11)~式(14),可將表2(政府與企業(yè)博弈Ⅱ)拓展為表3(公眾參與的政府與企業(yè)博弈Ⅲ)。
根據(jù)式(1)和式(11),在政府執(zhí)行“行政政策”策略且公眾采取“對企業(yè)‘延期搬遷入園’進行抗議”策略時,結(jié)合 πP> πD>0、0<HP<HD、0≤Gp≤GD、Mp>0和ID>0,若(πP- πD)- (HP- HD)- (GP- GD)- Mp>-ID,即 Ufirm(P, AP) >(D, AP),企業(yè)選擇“按期搬遷入園”策略;反之,企業(yè)選擇“延期搬遷入園”策略。
根據(jù)式(4)和式(13),在政府執(zhí)行“經(jīng)濟政策”策略且公眾采取“對企業(yè)‘延期搬遷入園’進行抗議”策略時, 若(πP- πD)- (HP- HD)+ (Ep- Mp)>-ID, 結(jié) 合πP> πD>0、0<HP<HD、Mp>0、Ep>0和ID>0,故只需Ep- Mp>- ID,即Ufirm(P, EP) >(D, EP),企業(yè)選擇“按期搬遷入園”策略,反之,企業(yè)選擇“延期搬遷入園”策略。
表3 公眾參與的政府與企業(yè)博弈Ⅲ
基于假設(shè)6,在企業(yè)選擇“按期搬遷入園”策略和公眾采取“對企業(yè)‘延期搬遷入園’保持沉默”策略時,表3中政府執(zhí)行“行政政策”或“經(jīng)濟政策”策略的情形,與表2的對應情形均一致。
根據(jù)式(12)和式(14),在企業(yè)選擇“延期搬遷入園”策略且公眾采取“對企業(yè)‘延期搬遷入園’進行抗議”策略時,若- AD+ GD>0,(D, AP) >(D, EP),政府選擇“行政政策”策略;反之,政府選擇“經(jīng)濟政策”策略。
同理,公眾參與的政府與企業(yè)博弈的納什均衡,受政府和企業(yè)相應策略得益具體構(gòu)成項的數(shù)值大小影響,因此并不唯一。鑒于政府的目標是推進企業(yè)“按期搬遷入園”,故本節(jié)僅考慮滿足此目標的納什均衡。
推 論3: 當(πP- πD)- (HP- HD)- (GP- GD)- MP>-ID,且- AP+ GP>-EP時,公眾采取“對企業(yè)‘延期搬遷入園’進行抗議”策略時政府與企業(yè)博弈的納什均衡是
推 論4: 當(πP- πD)- (HP- HD) + (Ep- Mp)>-ID,且- AP+ GP<-Ep時, 公 眾 采 取“對 企 業(yè)‘延 期 搬 遷 入園’進行抗議”策略時政府與企業(yè)博弈的納什均衡是
推論5:在公眾參與的政府與企業(yè)博弈中,公眾“對企業(yè) ‘延期搬遷入園’進行抗議”的策略,以增加企業(yè)商譽損失成本的形式,抑制了企業(yè)選擇“延期搬遷入園”的策略,從而使政府推進企業(yè)“按期搬遷入園”政策目標下的納什均衡,較僅政府與企業(yè)博弈情形下的同類納什均衡而言,更易實現(xiàn)。
推論6:在公眾參與的政府與企業(yè)博弈中,公眾“對企業(yè)‘延期搬遷入園’進行抗議”的策略,對政府選擇“行政政策”或“經(jīng)濟政策”策略,并不構(gòu)成影響。
如圖2所示,中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化,是政府引導、公眾監(jiān)督下化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷至合規(guī)化工園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚化,其驅(qū)動目標即各個化工生產(chǎn)企業(yè)“按期搬遷入園”。根據(jù)中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的社會—生態(tài)系統(tǒng)框架,中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的驅(qū)動主體為政府、公眾與企業(yè)。中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的博弈模型,尤其是推論3和推論4,則為剖析上述驅(qū)動主體所對應的驅(qū)動因素進而闡釋中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的驅(qū)動機制提供了依據(jù)。
圖2 中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的驅(qū)動機制:目標、主體、因素和對策
推論3和推論4各自提及納什均衡的共性在于化工生產(chǎn)企業(yè)選擇“按期搬遷入園”策略,即中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的驅(qū)動目標。為實現(xiàn)此驅(qū)動目標,作為驅(qū)動主體的政府、公眾與企業(yè),需“三位一體”地應用各驅(qū)動因素,以增強企業(yè)的內(nèi)生搬遷動力和外生搬遷壓力。
化工生產(chǎn)企業(yè)“按期搬遷入園”與否,受以下各驅(qū)動因素的影響。當每一個驅(qū)動因素均增強其內(nèi)生搬遷動力和外生搬遷壓力時,化工生產(chǎn)企業(yè)的“按期搬遷入園”策略就可為具占優(yōu)策略。否則,化工生產(chǎn)企業(yè)的 “按期搬遷入園”就會存在不確定性。
推論3和推論4共同包含的πP- πD,即“按期搬遷入園”的首年利潤較“延期搬遷入園”的同年利潤有無增加,是化工生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)生驅(qū)動因素之一。雖然鑒于先進生產(chǎn)技術(shù)、高效管理方式的應用和企業(yè)擴產(chǎn)應與“按期搬遷入園”相關(guān)聯(lián),故假定πP> πD>0,但是化工生產(chǎn)企業(yè)能否真正實現(xiàn)利潤增加甚至于大幅度增加的預期,將成為其按期搬遷入園與否的首要因素。
推論3和推論4共同包含的Mp,即按照一定會計法則分配至搬遷首年的“搬遷入園”的主要成本,是化工生產(chǎn)企業(yè)和政府共同作用下的內(nèi)生驅(qū)動因素之一?;どa(chǎn)企業(yè),若能實行精細精準化搬遷,則有有效降低“搬遷入園”的主要成本。此外,如果政府能予其以土地優(yōu)惠政策以及信貸優(yōu)惠政策,那么化工生產(chǎn)企業(yè)“搬遷入園”的主要成本亦可隨之下降。
推論3和推論4共同包含的HP- HD,即“按期搬遷入園”的首年安全和環(huán)保費用較“延期搬遷入園”的同期安全和環(huán)保費用有無減少,是化工生產(chǎn)企業(yè)和政府共同作用下的內(nèi)生驅(qū)動因素之一。需強調(diào)的是,為研究便利,本文的是獨立于的單列項。確保生產(chǎn)的安全和環(huán)保,是化工生產(chǎn)企業(yè)得以持續(xù)運營的最基本要求。因此,只要化工生產(chǎn)企業(yè)進行生產(chǎn),其就必須支付安全和環(huán)保費用。在達到政府環(huán)境規(guī)制標準的前提下,鑒于園區(qū)所提供安全和環(huán)保服務(wù)具有規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟效益,故假定。但是,在現(xiàn)實經(jīng)濟中,各個化工園區(qū)集中供給安全和環(huán)保服務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的效益,會因各個化工園區(qū)的發(fā)展階段和管理模式的不同而存在顯著的差異。
綜上,中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的驅(qū)動機制,是在作為外在驅(qū)動主體的政府的引導下和作為外在驅(qū)動主體的公眾的監(jiān)督下,作為內(nèi)在驅(qū)動主體的化工生產(chǎn)企業(yè),在各驅(qū)動因素的協(xié)同作用下,實現(xiàn)其“按期搬遷入園”的機制。其中,政府應是此驅(qū)動機制的建立者,企業(yè)應是此驅(qū)動機制的執(zhí)行者,公眾應是此驅(qū)動機制的監(jiān)督者。
此驅(qū)動機制的具體內(nèi)容包括:政府應支持行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)建立先進生產(chǎn)技術(shù)、高效管理方式的信息平臺,以及審慎批準符合環(huán)評的擴產(chǎn)項目,從而為企業(yè)利潤的增加提供信息和審批支持;政府應為企業(yè)提供土地優(yōu)惠政策以及信貸優(yōu)惠政策,從而有效削減企業(yè)的搬遷成本;政府應為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)廉價的園區(qū)安全和環(huán)保服務(wù),從而在保障企業(yè)安全環(huán)保地持續(xù)運營的情形下,有效降低企業(yè)的安全和環(huán)保費用;政府應加大對離散化工生產(chǎn)企業(yè)的行政執(zhí)法力度,及時發(fā)現(xiàn)其“延期搬遷入園”期間的安全和環(huán)保事故并在法律法規(guī)條款內(nèi)從重處罰,從而負向激勵其盡快“搬遷入園”;政府應根據(jù)“按期搬遷入園”企業(yè)的節(jié)能減排效果,進行精準的財政補貼或稅收優(yōu)惠,以獎勵企業(yè)“按期搬遷入園”;政府應允許公眾合理的抗議行為,從而以增加商譽損失的威脅,來負向激勵企業(yè)“按期搬遷入園”。
對于作為此驅(qū)動機制建立者的政府而言,建立此驅(qū)動機制并落實化工生產(chǎn)企業(yè)“按期搬遷入園”,對其亦是激勵相容的。首先,政府是針對整個化工園區(qū)而非個別化工生產(chǎn)企業(yè),而進行安全和環(huán)保投入(∑WP),故化工園區(qū)的安全和環(huán)保服務(wù),對于園區(qū)內(nèi)的化工生產(chǎn)企業(yè)而言就是俱樂部商品。隨著化工生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)入駐而支付的安全和環(huán)保費用()的增多,政府的安全和環(huán)保服務(wù)的投資回收期才得以縮短。其次,化工生產(chǎn)企業(yè)“按期搬遷入園”首年利潤()的增加與其應繳稅收()是成正比的,雖然在短期內(nèi)政府會對企業(yè)予以適當?shù)呢斦a貼或稅收優(yōu)惠(),但是在長期內(nèi)企業(yè)的發(fā)展會擴大政府的稅基,也就為其后續(xù)財政補貼提供了資金來源。最后,雖然化工生產(chǎn)企業(yè)“按期搬遷入園”,會降低政府針對企業(yè)所有安全或環(huán)境事故而處以的同期預期行政罰款之和(),但是政府亦可隨之減少對該企業(yè)進行行政檢查而支付的同期行政投入()。因此,從安全和環(huán)保服務(wù)的投資回收期、稅基和行政投入三個角度而言,政府都應有動力去設(shè)計并落實中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的驅(qū)動機制。
中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化(化工生產(chǎn)企業(yè)“搬遷入園”化),是中國化工產(chǎn)業(yè)從“量”到“質(zhì)”發(fā)展和安全環(huán)保風險管理的必然選擇。中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的社會—生態(tài)系統(tǒng)框架刻畫了化工園區(qū)、化工產(chǎn)品、化工園區(qū)、企業(yè)和公眾管委會四個核心子系統(tǒng)的關(guān)聯(lián);中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的博弈模型基于中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的社會—生態(tài)系統(tǒng)框架,將博弈的參與者簡化為政府(包括化工園區(qū)管委會)、企業(yè)(化工生產(chǎn)企業(yè))、公眾(化工企業(yè)現(xiàn)址影響半徑內(nèi)的居民群體),并分別構(gòu)建了政府與企業(yè)的博弈與公眾參與的政府與企業(yè)的博弈;中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的驅(qū)動機制,則在二者的基礎(chǔ)上,闡釋了驅(qū)動目標、主體、因素和對策的關(guān)聯(lián)。本文的六點主要結(jié)論如下所示:
第一,中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的社會—生態(tài)系統(tǒng)框架,應是化工園區(qū)、化工產(chǎn)品、企業(yè)和公眾、化工園區(qū)管委會四個核心子系統(tǒng)和諧共生的互動系統(tǒng)。其中,作為系統(tǒng)使用者主體的企業(yè)或公眾,受作為治理系統(tǒng)主體的化工園區(qū)管委會的規(guī)制及特定的社會、經(jīng)濟與政治背景和外部關(guān)聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)的影響,在作為資源系統(tǒng)的化工園區(qū)內(nèi),生產(chǎn)或認同作為資源單位的化工產(chǎn)品。
第二,中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的博弈模型,無論是在政府與企業(yè)的博弈還是在公眾參與的政府與企業(yè)的博弈的情景下,其納什均衡均是多個,而且存在滿足或不滿足政府政策目標(企業(yè)“按期搬遷入園”)的納什均衡。就滿足政府政策目標(企業(yè)“按期搬遷入園”)的納什均衡而言,無論公眾是否參與博弈,均存在政府選擇“行政政策”或“經(jīng)濟政策”策略的納什均衡。換言之,政府選擇“行政政策”或“經(jīng)濟政策”的任一策略,均可實現(xiàn)滿足其政策目標的納什均衡。
第三,企業(yè)策略的得益受企業(yè)內(nèi)生變量和政府政策外生變量的影響。企業(yè)內(nèi)生變量,包括利潤、搬遷成本、安全和環(huán)保費用;政府政策外生變量,包括預期行政罰款、財政補貼或稅收優(yōu)惠。
第四,政府策略的得益,主要受其自身變量的影響。企業(yè)的安全或環(huán)境事故,均是隨機事件,故政府的行政罰款并不是確定性收益。因此,政府選擇“行政政策”或“經(jīng)濟政策”策略的依據(jù),應是比較其行政投入與財政補貼或稅收優(yōu)惠的差異。
第五,公眾針對“對企業(yè) ‘延期搬遷入園’進行抗議”的策略,會作為外生變量制約企業(yè)選擇“延期搬遷入園”的策略,但不會作為外生變量影響政府 “行政政策”或“經(jīng)濟政策”的策略選擇。
第六,中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的驅(qū)動機制,則是在作為外在驅(qū)動主體的政府或公眾的引導或監(jiān)督下,作為內(nèi)在驅(qū)動主體的化工生產(chǎn)企業(yè),在各驅(qū)動因素的協(xié)同作用下,實現(xiàn)其“按期搬遷入園”的機制。其中,政府應是此驅(qū)動機制的建立者,企業(yè)應是此驅(qū)動機制的執(zhí)行者,公眾應是此驅(qū)動機制的監(jiān)督者。而且,對于作為此驅(qū)動機制建立者的政府而言,建立此驅(qū)動機制并落實化工生產(chǎn)企業(yè)“按期搬遷入園”,對其亦是激勵相容的。
基于上述六點主要結(jié)論,面向政府(包括化工園區(qū)管委會)、企業(yè)(化工生產(chǎn)企業(yè))、公眾(化工企業(yè)現(xiàn)址影響半徑內(nèi)的居民群體)三個博弈參與者,本文得出以下四點政策啟示:
第一,政府應根據(jù)化工產(chǎn)業(yè)鏈,來匹配或引導化工生產(chǎn)企業(yè)“按期搬遷入園”,以促進企業(yè)利潤的增長和降低企業(yè)的搬遷成本。
化工生產(chǎn)企業(yè)與化工園區(qū)之間的選擇,應是一個雙向匹配互動過程?;ぎa(chǎn)業(yè)的特點是產(chǎn)業(yè)鏈長且交織成網(wǎng),化工生產(chǎn)企業(yè)間關(guān)聯(lián)度高。就化工生產(chǎn)企業(yè)而言,其應主動尋找缺少其產(chǎn)品但以其產(chǎn)品為原料或其生產(chǎn)所需原料易得的化工園區(qū),以有助于其在“按期搬遷入園”后,與化工園區(qū)原有企業(yè)形成投入—產(chǎn)出關(guān)系;同理,化工園區(qū),應以“招商補鏈”的戰(zhàn)略,為符合其化工產(chǎn)業(yè)既定發(fā)展戰(zhàn)略目標的化工生產(chǎn)企業(yè),提供 “按期搬遷入園”所需的土地、信貸等各項優(yōu)惠。
化工生產(chǎn)企業(yè)與化工園區(qū)的“匹配性”,可由化工園區(qū),通過行業(yè)協(xié)會的專家?guī)?,就每一個擬“按期搬遷入園”的化工生產(chǎn)企業(yè),成立特定的專家委員會來加以評審評估?;どa(chǎn)企業(yè)與化工園區(qū)就企業(yè)“按期搬遷入園”的雙向匹配,不僅以優(yōu)化技術(shù)和管理、增加原料易得性、擴大產(chǎn)品銷售渠道、減少交易成本等方式提高了企業(yè)的利潤,也通過土地、信貸等各項優(yōu)惠降低了企業(yè)的搬遷成本,進而有助于雙方的提質(zhì)升級與和諧共生。
第二,政府應根據(jù)化工供應鏈,來提升化工園區(qū)的公共服務(wù)能力,以降低企業(yè)的安全和環(huán)保費用。
化工園區(qū)較化工生產(chǎn)企業(yè)基地而言,突出優(yōu)勢就是安全和環(huán)保服務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟效益。但是,實事求是而言,目前中國大部分化工園區(qū),安全和環(huán)保服務(wù)供應能力尚未達到化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保發(fā)展的長遠要求。因此,化工園區(qū)管委會,應就其安全和環(huán)保服務(wù),與世界級化工園區(qū)(如荷蘭鹿特丹港化工園區(qū)、比利時安特衛(wèi)普港化工園區(qū)、新加坡裕廊島化工園區(qū))對標,尋找其管轄化工園區(qū)相關(guān)服務(wù)的不足,且切實提高其包括安全和環(huán)保服務(wù)在內(nèi)的所有公共服務(wù)的供給能力。
化工園區(qū)公共服務(wù)能力的提升,才可保證企業(yè)“按期搬遷入園”后的安全和環(huán)境事故風險的大幅降低,才可有效降低企業(yè)的安全和環(huán)保費用,才能使企業(yè)“按期搬遷入園”具備“延期搬遷入園”所欠缺的安全和環(huán)保優(yōu)勢。
第三,政府應根據(jù)企業(yè)的特性,在控制其預算的前提下,一企一策,針對性與差異化地落實化工生產(chǎn)企業(yè)的“按期搬遷入園”。
化工生產(chǎn)企業(yè),因其所處發(fā)展階段、市場結(jié)構(gòu)及企業(yè)文化等因素,對政府推進其“按期搬遷入園”的政策反饋,會因行政政策還是經(jīng)濟政策而有所差異。再加之,政府政策必須遵循預算和審計的約束。
因此,政府應在其預算范圍內(nèi),針對或預測企業(yè)的政策反饋差異,而同樣差異化地對企業(yè)執(zhí)行行政政策、經(jīng)濟政策或行政政策與經(jīng)濟政策的政策組合,從而鼓勵企業(yè)“按期搬遷入園”或抑制其“延期搬遷入園”。
第四,政府應正視公眾的訴求,建立公眾、企業(yè)與政府的三方對話機制,強化公眾對企業(yè)“延期搬遷入園”的制約,以督促化工生產(chǎn)企業(yè)“按期搬遷入園”。
公眾,尤其是化工生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)址影響半徑內(nèi)的居民群體,其訴求是推動中國化工產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級的契機。建立公眾、企業(yè)與政府的三方對話機制,一方面應加強公眾抗議對化工生產(chǎn)企業(yè)短期乃至長期發(fā)展的制約,另一方面應向世界級化工園區(qū)(如德國路德維希港化工園區(qū)、德國勒沃庫森化工園區(qū))學習其與當?shù)厣鐓^(qū)共同發(fā)展,力爭將化工園區(qū)建成集綠色與智慧一體的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)園區(qū),并對化工園區(qū)影響半徑內(nèi)的居民群體進行責任關(guān)懷,切實避免化工安全和環(huán)境事故風險從化工生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)址同等級地轉(zhuǎn)移到化工園區(qū)進而威脅公眾健康的事故。
中國化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化,或化工生產(chǎn)企業(yè)“搬遷入園”化,是一個復雜但重大的歷史使命。其復雜性,在于化生產(chǎn)工企業(yè)“搬遷入園”所涉及的關(guān)聯(lián)方及需求,都遠比此博弈模型多樣化和差異化;其重大性,在于化工生產(chǎn)企業(yè)“搬遷入園”,可推動中國化工產(chǎn)業(yè)的集約型發(fā)展,提升中國化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保的風險管理能力;其歷史使命,在于創(chuàng)建經(jīng)濟上的化工強國和生態(tài)文明的美麗中國。