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        多特蒙德 變則強(qiáng)

        2019-03-04 18:35:54張文華
        新體育 2019年3期
        關(guān)鍵詞:比賽

        張文華

        就在中國(guó)春節(jié)期間的2月10日,德甲足球聯(lián)賽進(jìn)行了14輪比賽,多特蒙德隊(duì)排名第一,領(lǐng)先名列第二的拜仁慕尼黑隊(duì)5分之多。照此勢(shì)頭,該隊(duì)將是整個(gè)賽季德甲聯(lián)賽冠軍的有力爭(zhēng)奪者。對(duì)此,歐美足球?qū)<液兔襟w多方發(fā)聲,探討本賽季多特蒙德隊(duì)的成功之路:變則強(qiáng),不變則衰。

        擺脫爆炸案陰影

        兩年前,多特蒙德隊(duì)球員乘坐大轎車,去參加比賽。車子轉(zhuǎn)彎行駛到主路時(shí),突然一聲巨響,全車人都蹲伏下去,有人還趴在地板上。原來是藏在樹籬下的3個(gè)管狀炸彈爆炸,大量金屬釘子四處飛揚(yáng),球員馬克·巴特拉手臂刺滿了玻璃碴子,鮮血直流,馬上被送進(jìn)醫(yī)院。

        爆炸的目標(biāo)是運(yùn)送運(yùn)動(dòng)員的大轎車。罪犯使用了強(qiáng)大的爆炸裝置,用移動(dòng)電話或車庫(kù)門開啟裝置引爆。去年底,制造這次爆炸事件的謝爾蓋·威內(nèi)爾古爾德以謀殺罪被判處14年徒刑。

        盡管爆炸事件沒有造成死亡,但多特蒙德隊(duì)球員的創(chuàng)傷和痛苦沒有很快消失,第二天堅(jiān)持與摩納哥隊(duì)比賽。現(xiàn)任巴黎圣日耳曼隊(duì)主教練的托馬斯·圖切爾為此與球隊(duì)管理層關(guān)系相當(dāng)緊張。原定在多特蒙德隊(duì)主場(chǎng)舉行的歐冠聯(lián)賽四分之一決賽也改時(shí)舉行。

        深度變革出成績(jī)

        多特蒙德隊(duì)在2017-18賽季緩慢恢復(fù),經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn),重歸歐冠聯(lián)賽。

        在變革當(dāng)中,隊(duì)中競(jìng)技主任佐爾科和俱樂部首席執(zhí)行官漢斯-喬西姆·瓦茨科的工作值得肯定。二人苦口婆心,扭轉(zhuǎn)了球員和教練員出走的趨勢(shì),讓俱樂部賺到了錢,獲得了人們的認(rèn)可和支持。2013年,球隊(duì)正值巔峰狀態(tài),卻在歐冠聯(lián)賽決賽中輸球,與冠軍失之交臂。2019年2月,多特蒙德隊(duì)再次進(jìn)入歐冠聯(lián)賽決賽階段。

        多特蒙德隊(duì)能進(jìn)入歐冠聯(lián)賽16強(qiáng),運(yùn)氣起了重要作用。佐爾科說:“上賽季,球隊(duì)打得非常艱苦,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地克服一道又一道難關(guān)。賽季最后一場(chǎng)在霍芬海姆打客場(chǎng),德國(guó)足協(xié)規(guī)定,我們與勒沃庫(kù)森對(duì)漢諾威隊(duì)的比賽同時(shí)進(jìn)行,以免球隊(duì)間發(fā)生默契。為此,我在現(xiàn)場(chǎng)觀看我們球隊(duì)比賽,同時(shí)不停地觀看勒沃庫(kù)森與漢諾威隊(duì)的比分,因?yàn)橐揽课覀兊哪芰?,在客?chǎng)戰(zhàn)勝霍芬海姆或在客場(chǎng)得分都非常困難。比賽結(jié)果喜出望外,雖然最終多特蒙德隊(duì)1比3輸?shù)袅吮荣?,但是依然獲得歐冠聯(lián)賽的資格?!?/p>

        佐爾科多次表示要讓多特蒙德俱樂部發(fā)生“實(shí)質(zhì)性變化”。為此,他和俱樂部商量后,撤換主教練圖切爾,聘請(qǐng)?jiān)诜▏?guó)尼斯隊(duì)的盧西恩·法弗雷擔(dān)任主教練。鑒于各類規(guī)定的限制,他們不得不采取迂回的方式,辭掉圖切爾后,從荷蘭阿賈克斯隊(duì)招來了彼得·博斯,6個(gè)月后罷免博斯,得到希冀已久的法弗雷。

        “實(shí)質(zhì)性變化”不僅在教練員的層面得到實(shí)現(xiàn),也在球員中發(fā)生。前一個(gè)賽季,多特蒙德隊(duì)是一支經(jīng)不起攻擊的球隊(duì),如果對(duì)方在比賽中先進(jìn)球,多特蒙德隊(duì)就非常容易輸球。佐爾科和瓦茨科感到,這樣的事情不能再度出現(xiàn),無(wú)論球場(chǎng)情況如何,多特蒙德隊(duì)必須贏球。為此,二人多方觀察和權(quán)衡后,引進(jìn)比賽經(jīng)驗(yàn)豐富、能夠掌握比賽節(jié)奏,意志堅(jiān)定又精力充沛的球員,包括來自云登不萊梅隊(duì)的丹麥中場(chǎng)托馬斯·德拉內(nèi),曾在葡萄牙本菲卡隊(duì)和俄羅斯圣彼得堡澤尼特隊(duì)踢過球的艾克賽爾·魏策爾。這兩位中場(chǎng)球員加盟,使多特蒙德隊(duì)昔日的軟肋強(qiáng)壯起來。

        佐爾科說:“許多小因素幫助我們站到應(yīng)當(dāng)站到的位置上。從上任第一天起,法弗雷就對(duì)球隊(duì)如何踢球有清晰看法,而且球隊(duì)信任法弗雷,獲勝總是擁有一種特別的魅力。”

        注重細(xì)節(jié)求勝算

        法弗雷喜歡讓球員打出一種耐心傳遞的足球,他的真正力量在于強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。主教練本應(yīng)更多考慮球隊(duì)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),但法弗雷經(jīng)常抓緊時(shí)間,指導(dǎo)球員準(zhǔn)確地踢球。在其他球隊(duì)效力時(shí),法弗雷就曾多次手把手教年輕球員如何射門。通過細(xì)節(jié)性努力,他在球隊(duì)中逐漸樹立了一位教練員的威望。

        經(jīng)過法弗雷的調(diào)教,不少球員提升了自己。法弗雷喜歡與年輕人一道工作,這是他的能力所及。在他細(xì)節(jié)決定勝負(fù)的思想影響下,魏策爾、德拉內(nèi)、桑喬等人現(xiàn)都成為多特蒙德隊(duì)強(qiáng)大陣容的基礎(chǔ)。

        踢聰明球是法弗雷的另一獨(dú)到之處,基礎(chǔ)是知己知彼。在談到拜仁慕尼黑隊(duì)的時(shí)候,法弗雷強(qiáng)調(diào):“拜仁是一支非常強(qiáng)大的球隊(duì),無(wú)論聯(lián)賽發(fā)生什么變化,拜仁還是拜仁。因此,我們?cè)谂c拜仁隊(duì)踢球時(shí),前衛(wèi)和后衛(wèi)必須踢得非常聰明,不能僅將注意力集中在鋒線上。而且,通過每一場(chǎng)與拜仁的比賽,我們都要在戰(zhàn)術(shù)上學(xué)到很多東西?!?/p>

        在法弗雷指導(dǎo)下,多特蒙德隊(duì)在場(chǎng)上有能力采用充滿活力、速度極快、變化多多、強(qiáng)調(diào)進(jìn)攻的打法。這種比賽風(fēng)格讓他所帶過的球隊(duì)收獲頗豐。

        法弗雷排兵布陣非常講究戰(zhàn)術(shù),使對(duì)方的球員很難深入到球隊(duì)組織嚴(yán)密的兩側(cè)。他強(qiáng)調(diào)球隊(duì)必須具有高轉(zhuǎn)化率,一旦攻入對(duì)方半場(chǎng),就要不斷變化方法,才能在罰球區(qū)內(nèi)外破門。

        法弗雷還有一個(gè)本事,能夠預(yù)見對(duì)方球隊(duì)、球員和教練出現(xiàn)某種情況時(shí)會(huì)采取什么樣對(duì)應(yīng)方法。為此,法弗雷經(jīng)常對(duì)球隊(duì)某些球員進(jìn)行一對(duì)一的細(xì)節(jié)和戰(zhàn)術(shù)傳授。

        敢于使用娃娃兵

        法弗雷不是歐洲職業(yè)足壇的大牌教練員,但他發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕球員的能力和方式卻聲名遠(yuǎn)揚(yáng),在歐洲賽場(chǎng)上揚(yáng)名立萬(wàn)的不少年輕球星均受過法弗雷的栽培。當(dāng)今多特蒙德隊(duì)和德甲賽場(chǎng),名聲顯赫者當(dāng)屬桑喬。

        桑喬出生于2000年3月25日,成長(zhǎng)在英國(guó)倫敦的坎伯維爾。數(shù)十年來,英超熱火朝天,世界級(jí)足球明星大多投奔這里的頂級(jí)球隊(duì)。相反,英格蘭球星很少到歐洲其他聯(lián)賽踢球,尤其是德國(guó)球隊(duì)。桑喬可以說是第一位在德國(guó)踢球的英格蘭年輕球星,具有超級(jí)水平。2017年7月,桑喬與曼城隊(duì)高層發(fā)生矛盾,沒能獲得上場(chǎng)機(jī)會(huì)。同年8月31日,他與多特蒙德隊(duì)簽訂合同,馬上進(jìn)入首發(fā)陣容。在多特蒙德隊(duì),桑喬的自信心不斷提高,2018年4月21日的比賽中打入職業(yè)聯(lián)賽的第一球。現(xiàn)在,桑喬已與多特蒙德隊(duì)簽訂直到2022年的合同。2018年10月,他當(dāng)選為德甲當(dāng)月最佳運(yùn)動(dòng)員。2019年2月9日,桑喬成為德甲一個(gè)賽季攻入8個(gè)球者中最年輕球員,打破保持多年的紀(jì)錄。

        桑喬在多特蒙德隊(duì)如魚得水由多種因素造成。首先是經(jīng)濟(jì)因素。就在曼城看不上桑喬時(shí),多特蒙德向桑喬表明意向,讓他的工資達(dá)到不低于在英格蘭球隊(duì)的水平。難能可貴的是多特蒙德在桑喬身邊建立了一個(gè)群體,支持和幫助這位少年球員,包括教練、球迷、媒體和球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

        佐爾科說,多特蒙德隊(duì)在許多年輕球員身上的投資正在得到回報(bào)。

        不與拜仁斗財(cái)氣

        知己知彼,準(zhǔn)確定位,是多特蒙德隊(duì)不斷做強(qiáng)的另一個(gè)重要因素。

        1909年,18位足球運(yùn)動(dòng)員組成多特蒙德隊(duì)。經(jīng)過110年的奮斗,多特蒙德隊(duì)已成為德國(guó)頂級(jí)球隊(duì)之一?,F(xiàn)在的多特蒙德俱樂部定位很準(zhǔn)確,不與德甲首屈一指的富豪球隊(duì)斗富。

        佐爾科等人講究實(shí)事求地看待球隊(duì)實(shí)力和能力:“我們的目標(biāo)是在德甲成績(jī)單上至少保持老二的地位,因?yàn)橐驍“萑史浅@щy。我們?cè)谪?cái)政收入和購(gòu)買球員方面,特別是運(yùn)動(dòng)員工資開支方面,均與拜仁存在相當(dāng)大差距。”

        拜仁俱樂部2018年的財(cái)政收入為5.88億英鎊。多特蒙德隊(duì)為3.33億英鎊,相當(dāng)于拜仁收入總數(shù)的56%。拜仁的年度總開支達(dá)4.15億英鎊,多特蒙德隊(duì)為2.33億英鎊。在球員工資開支方面,多特蒙德為1.78億英鎊,拜仁達(dá)到 2.76億英鎊,差距是明顯的。

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