陳友興
(福建省閩鋁輕量化汽車(chē)制造有限公司,福建 建陽(yáng) 354200)
隨著汽車(chē)輕量化的快速發(fā)展,鋁合金作為輕質(zhì)材料也越來(lái)越多的應(yīng)用于汽車(chē)制造,而鋁合金焊接具有一定難度,鋁合金的焊接質(zhì)量控制成為相關(guān)企業(yè)的重要課題。國(guó)內(nèi)外中高端焊接產(chǎn)品的制造企業(yè)大都依據(jù)ASME、ISO3834、EN1090、EN15085等焊接標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行焊接工藝評(píng)定、焊工技能評(píng)定、無(wú)損檢測(cè)人員資格評(píng)定等,建立起適用于行業(yè)要求的焊接質(zhì)量體系,并通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。我司制造的全鋁掛車(chē)、鋁合金廂車(chē)的安全風(fēng)險(xiǎn)性較低,其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)規(guī)范并未要求建立焊接質(zhì)量體系,無(wú)須花費(fèi)過(guò)多的質(zhì)量成本建立過(guò)于嚴(yán)苛的焊接質(zhì)量體系,但鋁合金焊縫開(kāi)裂可能直接造成產(chǎn)品構(gòu)件失效。鋁合金的焊接質(zhì)量很大程度上取決于焊工技能和焊工態(tài)度,因此需要圍繞焊工,在公司內(nèi)部建立一種專(zhuān)門(mén)針對(duì)鋁合金焊接的質(zhì)量控制體系,對(duì)焊接這一特殊工序進(jìn)行控制,同時(shí)也作為公司ISO9001質(zhì)量體系在焊接管理要求上的補(bǔ)足和完善。
鋁合金表面易形成氧化膜,熔點(diǎn)達(dá)2000℃以上,遠(yuǎn)超過(guò)鋁合金的熔點(diǎn),氧化膜的存在會(huì)導(dǎo)致焊接時(shí)產(chǎn)生氣孔、夾雜,可采用機(jī)械打磨去除氧化膜。另外,鋁合金型材在機(jī)加工后,殘留在表面上的切削液應(yīng)使用蘸有丙酮的抹布擦除干凈,否則工件裝配后,縫隙內(nèi)的切削液將引起焊接氣孔。
鋁合金焊絲較軟,需要使用專(zhuān)用的U形槽送絲輪組、尼龍質(zhì)地的送絲軟管以及專(zhuān)門(mén)的導(dǎo)電嘴。鋁合金焊絲在焊接過(guò)程中易受到阻力而使導(dǎo)電嘴堵塞,影響焊接效率和質(zhì)量,焊工應(yīng)定期對(duì)送絲系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
鋁合金的熱導(dǎo)率大,焊接需要的熱量更大,特別是起弧時(shí),由于母材的溫度較低,易產(chǎn)生未熔合缺陷,因此必須采用具有“熱起弧”功能的焊機(jī)。熔化狀態(tài)的鋁合金在凝固結(jié)晶過(guò)程中,其體積大約減少6%[1],因此鋁合金收弧處在冷卻過(guò)程中的收縮,易產(chǎn)生收弧裂紋,需要焊工掌握收弧技巧填滿弧坑,防止裂紋產(chǎn)生。
6000系列鋁合金母材主要強(qiáng)化相為Mg2Si,而鋁合金焊接接頭的熱影響區(qū)會(huì)發(fā)生“過(guò)時(shí)效”,產(chǎn)生粗化的Mg2Si顆粒相[2],接頭強(qiáng)度大約是母材的70%,而且焊接熱輸入越大,熱影響區(qū)的強(qiáng)度退化就越嚴(yán)重。因此,對(duì)于承受載荷的工作焊縫,強(qiáng)度必須計(jì)算,焊前必須進(jìn)行工藝試驗(yàn),以獲得合理的熱輸入。另外,焊接返修會(huì)造成熱影響區(qū)重復(fù)加熱,對(duì)接頭強(qiáng)度產(chǎn)生極大影響。因此,對(duì)于厚度小于4mm的鋁合金薄板,散熱條件差,不推薦焊接返修,只能通過(guò)焊工提高操作水平,確保較高的一次焊接合格率。
鋁合金焊接使用最廣泛的方法是熔化極氬弧焊,而氬弧焊會(huì)產(chǎn)生電弧輻射、有毒氣體、煙塵等,氬弧焊對(duì)健康的影響,比焊條電弧焊更強(qiáng)烈;鋁合金焊接典型的損害有電光眼炎、鋁塵肺病、呼吸道刺激癥等。而新生代焊工對(duì)工作環(huán)境的要求更高,自我保護(hù)的意識(shí)更強(qiáng),又大都不愿受規(guī)定的約束,公司把年輕焊工培養(yǎng)成才,卻無(wú)法將其留住,焊工流失嚴(yán)重。因此,除了按傳統(tǒng)觀念靠薪資吸引焊工外,公司還需要建立優(yōu)良的焊接煙塵治理系統(tǒng),加強(qiáng)焊工的勞動(dòng)保護(hù)工作,焊工才可能長(zhǎng)期穩(wěn)定的在公司從事焊接作業(yè)。
圖1 組織機(jī)構(gòu)圖
根據(jù)鋁合金的焊接特性和要求,以及新生代焊工的特點(diǎn),鋁合金的焊接質(zhì)量很大程度上依賴(lài)于焊工,需要將焊工作為整個(gè)組織機(jī)構(gòu)中的焦點(diǎn),其它職能部門(mén)給予支持,由此產(chǎn)生了從下至上的組織理念,如圖1所示??偨?jīng)理為技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部等主要部門(mén)提供指導(dǎo)和資源保證,支持焊工的工作。從下至上的組織機(jī)構(gòu)圖表明,總經(jīng)理在最下方,部門(mén)管理者在中間,焊接班長(zhǎng)和焊工在最上方,中層管理者必需意識(shí)到,就鋁合金產(chǎn)品焊接而言,為焊工服務(wù)是部門(mén)的主要任務(wù)[3];這樣焊工反饋的問(wèn)題能夠得到迅速解決,產(chǎn)品的焊接質(zhì)量便可提高。
針對(duì)鋁合金的焊接特性和要求,根據(jù)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大影響焊接質(zhì)量的因素,總結(jié)出以下六項(xiàng)焊接工作,作為提高鋁合金焊接質(zhì)量的工作重點(diǎn):
(1)鋁合金焊接理論及操作培訓(xùn)。
(2)鋁合金專(zhuān)用焊接設(shè)備及配件的選用。
(3)合格的材料輸入。
(4)合理設(shè)計(jì)焊接結(jié)構(gòu)、焊縫大小和長(zhǎng)度;合理的焊接工藝要求。
(5)提供優(yōu)良的焊接作業(yè)環(huán)境與焊工勞保。
(6)焊縫檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與方法,焊工績(jī)效考核。
以上六項(xiàng)焊接工作有助于各部門(mén)識(shí)別和改進(jìn)鋁合金焊接質(zhì)量的機(jī)會(huì),并以此完善鋁合金焊接質(zhì)量體系程序文件中的相應(yīng)規(guī)定。當(dāng)這些工作出現(xiàn)偏差時(shí),就可能生產(chǎn)出不合格的焊接產(chǎn)品,相應(yīng)部門(mén)便要立即作出反應(yīng),解決問(wèn)題。
技術(shù)部要根據(jù)鋁合金焊接接頭能夠達(dá)到的強(qiáng)度,合理設(shè)計(jì)焊接結(jié)構(gòu)、焊縫大小和長(zhǎng)度;規(guī)定合適的零件尺寸公差,使后續(xù)產(chǎn)品的裝配間隙利于焊接;并進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn),編寫(xiě)正確的焊接工藝指導(dǎo)焊工操作,包括焊前清理要求,焊接返修規(guī)程等。生產(chǎn)部應(yīng)配備鋁合金專(zhuān)用焊接設(shè)備及配件,以保證鋁合金送絲穩(wěn)定性,焊機(jī)起弧、收弧規(guī)范需可調(diào)節(jié),電流類(lèi)型應(yīng)適合焊接鋁合金薄板;還應(yīng)設(shè)計(jì)工裝夾具,固定零件且具有一定防變形作用,保證焊接可達(dá)性,焊縫的位置便于焊工按順序進(jìn)行焊接,避免焊工移動(dòng)較多而引起疲勞;生產(chǎn)部還應(yīng)確保鋁合金產(chǎn)品從原材料下料到部件裝配,各道工序均要按設(shè)計(jì)的尺寸和公差制造,并且滿足工藝文件的要求,最終才能生產(chǎn)出合格的焊接產(chǎn)品。
質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織建立鋁合金焊接質(zhì)量體系,包括文件的編制、培訓(xùn),明確各職能部門(mén)、焊接班長(zhǎng)、焊工的任務(wù)和責(zé)任,并進(jìn)行定期審查,當(dāng)出現(xiàn)偏離技術(shù)文件的情況時(shí),應(yīng)對(duì)組織多部門(mén)進(jìn)行評(píng)審,并且監(jiān)督職能部門(mén)是否處理焊工反饋的問(wèn)題;還負(fù)責(zé)進(jìn)行鋁合金焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定,鋁合金焊接質(zhì)量的檢查;當(dāng)發(fā)現(xiàn)焊接質(zhì)量問(wèn)題時(shí),質(zhì)量部進(jìn)行原因分析和制定糾正預(yù)防措施,并反饋給相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行整改,從而形成焊接管理的閉環(huán)。
焊接班長(zhǎng)要確保焊工所需的設(shè)備、工具、勞保用品齊全,工作環(huán)境安全可靠,并對(duì)焊工培訓(xùn)焊接工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方法等,起到連接焊工和各職能部門(mén)的作用,從而能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的焊接產(chǎn)品。
體系建立必須得到總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和支持,從下至上的組織理念是鋁合金焊接質(zhì)量體系的關(guān)鍵原則和基礎(chǔ),一旦管理層用新的理念看待組織機(jī)構(gòu),他們的角色便真正轉(zhuǎn)變成為焊工服務(wù),建立鋁合金焊接質(zhì)量體系的阻力就會(huì)小得多,從而為焊工提高鋁合金焊接質(zhì)量創(chuàng)造了可實(shí)施的環(huán)境。
隨著鋁合金材料在汽車(chē)制造中的應(yīng)用不斷增加,鋁合金加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈;通過(guò)建立鋁合金焊接質(zhì)量體系,各部門(mén)支持焊接工作,焊工的態(tài)度變得更加積極,愿意學(xué)習(xí)并提高自己的焊接水平,能夠連續(xù)穩(wěn)定的輸出較高焊接質(zhì)量的鋁合金產(chǎn)品,進(jìn)而提高客戶(hù)滿意度,使公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地。