落葉繽紛

我有個(gè)下屬，平時(shí)工作很勤奮，能力也很強(qiáng)，但就是讓人感覺(jué)不放心。我記得有一次，我讓他代表總公司到某市分公司洽談一筆生意。后來(lái)，他來(lái)到我的辦公室，把洽談的過(guò)程以及簽訂的具體協(xié)議匯報(bào)一遍。從這些工作來(lái)看，他做得非常好，甚至比我預(yù)想中的還要完善。但是我心里還是沒(méi)底，問(wèn)：“你還有什么忘記和我說(shuō)了嗎？”他搖搖頭，我倒吸一口冷氣，問(wèn)：“底下分公司沒(méi)有送你一些特產(chǎn)之類的東西？”他愣了一下，說(shuō)：“有，有，我正準(zhǔn)備匯報(bào)完工作后拿給你呢！”我就給他說(shuō)了下面一番話：“其實(shí)，底下人送你一點(diǎn)東西，并不值什么錢(qián)。如果你告訴我，我同樣會(huì)把這些東西返回給你。我擔(dān)心的是，以后那些人有事有求于你的時(shí)候，你無(wú)法拒絕他們，到時(shí)就會(huì)影響整個(gè)公司！”他才恍然大悟。

從能力上來(lái)講，這個(gè)下屬?zèng)]有任何問(wèn)題。即使接受一點(diǎn)禮品、特產(chǎn)，也不能抹殺他對(duì)公司的奉獻(xiàn)。但是他總是站在一個(gè)員工的位置看待問(wèn)題，不能意識(shí)到雖然只是一些特產(chǎn)，但卻違背了公司的制度，實(shí)際上是與領(lǐng)導(dǎo)背道而馳。這樣的結(jié)果，只能讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法完全信任他。領(lǐng)導(dǎo)看得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，只有站在領(lǐng)導(dǎo)的制高點(diǎn)，你才能把問(wèn)題看得長(zhǎng)遠(yuǎn)，看到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

電影《狼圖騰》播出后，扮演嘎斯邁的昂哈尼瑪憑借精湛演技受到人們熱捧。在拍攝狼群攻擊嘎斯邁的鏡頭時(shí)，接連拍攝了多次，導(dǎo)演讓·雅克·阿對(duì)嘎斯邁仍然不滿意。當(dāng)天拍攝結(jié)束后，馮紹峰找到昂哈尼瑪，說(shuō)：“我知道你想全力表現(xiàn)嘎斯邁的豐富情感，但是人很難同時(shí)表現(xiàn)多個(gè)情感。你不如分段詮釋，剛見(jiàn)到狼攻擊羊群的時(shí)候，多表現(xiàn)害怕和擔(dān)憂，然后才是對(duì)狼的敬畏及其他情感?！卑汗岈斅?tīng)完，恍然大悟。當(dāng)再次拍攝的時(shí)候，她的表演超出了導(dǎo)演的想象。讓·雅克·阿問(wèn)馮紹峰：“你把自己總結(jié)的表演秘訣告訴外人，而她與你只是萍水相逢，你就不怕電影出來(lái)后，她贏得比你還多的贊譽(yù)？”馮紹峰說(shuō)：“如果我只顧我自己，即使我表演得再好，整部電影也難以獲得世人的認(rèn)可。而只有所有的演員，尤其是嘎斯邁能深入人心，電影才能名揚(yáng)，我才能取得更多的掌聲?！?/p>

莎士比亞說(shuō)：“眼光長(zhǎng)一些，你能發(fā)現(xiàn)更大的世界?！彪m然與昂哈尼瑪?shù)谝淮魏献鳎鴮?duì)方又是外國(guó)演員，馮紹峰沒(méi)有責(zé)任和義務(wù)幫助昂哈尼瑪。但是他沒(méi)有顧及一己私利，而是站在導(dǎo)演的角度看待問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到只有整部電影獲得認(rèn)可，個(gè)人才能贏得贊賞。這樣的言行，不僅讓人看到了他的坦誠(chéng)，更讓人對(duì)他這個(gè)人十分敬佩。領(lǐng)導(dǎo)看的是全局性，只有站在領(lǐng)導(dǎo)的制高點(diǎn)，才能正確處理工作中遇到的艱難選擇，贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持。

李彥宏在美國(guó)讀書(shū)時(shí)，曾被一家網(wǎng)絡(luò)科技公司聘請(qǐng)為高級(jí)顧問(wèn)，負(fù)責(zé)搜集有關(guān)公司的市場(chǎng)數(shù)據(jù)。有一次，他被領(lǐng)導(dǎo)派遣到洛杉磯進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。原本行程很緊，在有限的時(shí)間里，李彥宏總算調(diào)查完畢。這時(shí)，他從別人口中得知，某款新產(chǎn)品存在技術(shù)漏洞，而他所在的公司有一款產(chǎn)品也是基于這項(xiàng)技術(shù)而設(shè)計(jì)的。他只好請(qǐng)朋友幫忙，聯(lián)系到有關(guān)人員了解漏洞的解決方法。等他拿著調(diào)研報(bào)告和解決方法給領(lǐng)導(dǎo)看的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)詫異地問(wèn)：“負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的人可是不喜歡你啊，而且這個(gè)產(chǎn)品并不與你有直接關(guān)聯(lián)！”李彥宏說(shuō)：“雖然我們有些意見(jiàn)不合，但是只有同事相互協(xié)作，公司才能更好發(fā)展，您也才能更加安心。”領(lǐng)導(dǎo)把這話傳給那個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，對(duì)方對(duì)李彥宏十分佩服。

華盛頓說(shuō)：“眼睛里只有私利的人，沒(méi)有起碼的原則和底線?！蓖轮g意見(jiàn)相左是很正常的，但是不能由此影響到團(tuán)隊(duì)的配合，領(lǐng)導(dǎo)需要的是下屬精誠(chéng)配合，順利完成工作。李彥宏正是站在領(lǐng)導(dǎo)的制高點(diǎn)，看到問(wèn)題的嚴(yán)重性，不顧及個(gè)人恩怨，從而為公司避免了更大的損失，也為他贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。領(lǐng)導(dǎo)看的是整體性，只有站在領(lǐng)導(dǎo)的制高點(diǎn)，才能明白領(lǐng)導(dǎo)的所思所想，才能形成更加出色的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)配合力。

職場(chǎng)中，不可避免要處理各種難題和選擇。你是站在個(gè)人的角度面對(duì)問(wèn)題，還是站在領(lǐng)導(dǎo)的角度尋求解決方案，從根本上決定了你能否在職場(chǎng)走得遠(yuǎn)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不僅需要人才支持，更需要與他志同道合的人全身心幫助他。

（摘自《演講與口才》）