文茵

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林哥是我們小組的組長，他的業(yè)務在單位數(shù)一數(shù)二。在我們單位，每天第一個到單位的肯定是林哥。我每天進入辦公室，總是看見林哥已經(jīng)打開電腦、攤開一大堆資料，開始埋頭干活了。我們周末偶爾去加個班，也會看見林哥在工位上默默干活、看書。

這么一位每天待在辦公室的業(yè)務尖子，大多數(shù)人以為他肯定是一個不折不扣的工作狂。其實不然，用林哥自己的話說就是：“我的早到和加班都不是自愿的，因為我要送孩子。孩子7點半就到校，我從學校過來單位只要15分鐘。孩子不能遲到，所以我每天準時7點45分到單位。而周末呢，我要送孩子去上各個輔導班。正好輔導班都在單位附近，孩子上課了，可我沒處待，只好來單位干點活?！?/p>

是的，林哥除了是一名業(yè)務骨干外，他還是一名職場奶爸。

據(jù)說，林哥的妻子是某重要部門的員工，工作忙、任務重、出差多，很少有自由時間，加班是家常便飯。如此一來，林哥就成為了家里帶孩子的主力。因此，我們都稱他為超級奶爸。只是這個奶爸還不是一位全職奶爸，是一位職場奶爸。

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作為一名職場奶爸，林哥的作息必須跟孩子同步。但他完全沒有別人帶娃時的心酸歷程，好像他家孩子就是一個小天使，從不給他找麻煩一樣。

林哥把一切都安排得井井有條，在他的桌上，有一張作息時間表，一周7天，分別用不同顏色的熒光筆標注出來。作息時間表以孩子學校的作息表為主，然后在中間穿插工作內(nèi)容。

雖然林哥將時間安排得滴水不漏，但生活總是有變化的，尤其是孩子生病的時候。對于這些突發(fā)事件，林哥也是無法預料的。

記得有一天，我們組的項目要進行最后審核，由專家組進行論證，林哥作為項目組長，必須進行項目匯報和答辯。就在一切準備就緒時，孩子的班主任打來電話說，孩子有點發(fā)燒，家長最好馬上帶孩子去一趟醫(yī)院。

就在林哥左右為難的時候，隔壁組一位同事說：“我?guī)慵议|女去醫(yī)院吧?！?/p>

“這怎么好意思呢。”林哥說。

“別客氣了，我家孩子也沒少麻煩你。上次我有個緊急會議，還是你幫我把孩子給接回來的?！?/p>

“那就拜托了?！绷指缧χf。

所幸，林哥的孩子只是有點感冒發(fā)燒。那位同事帶孩子去醫(yī)院檢查了一下，取了點感冒藥就沒事了。而這邊，由于我們的項目準備充分，專家覺得沒有問題，評審會結(jié)束得比預計的時間要早很多。林哥便飛快地趕去醫(yī)院，把孩子接回了家。

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孩子生病對于父母來說是最為糟心的事，有的人會著急得放下手中的一切工作，立馬奔去醫(yī)院;也有的人雖然留在單位，但心早就焦慮不安了。但是林哥卻放心地讓同事帶著孩子去醫(yī)院，自己穩(wěn)如泰山地坐在會議室進行項目匯報。

“你就不擔心你家閨女身體出問題嗎？看你淡定得跟沒事人一樣?！笔潞?，我們問林哥。

“不擔心，我家閨女身體好著呢。每天早上出門之前，我都會給她進行一次身體檢查，量量體溫，觀察飲食情況。那天早上她一切正常，不會出什么大問題的?！绷指缱孕诺匾灰坏纴?。

“佩服。我作為媽媽，都沒有這么細心。我家孩子，只有在他生病的時候，我才會想起這些?！币晃慌抡f。

“量體溫這事，除非是學校有明確通知，或者是我明顯感覺到孩子發(fā)燙時，我才會量一量。我們家的體溫計，一年用不了幾次。”另一位同事說。

林哥的話，引起了在場爸爸媽媽們的反省，他們紛紛覺得自己做得不夠，表示要像林哥學習。

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林哥說他女兒身體好，其實小姑娘不僅身體好，而且有禮貌、愛學習，非常招人喜歡。每天放學后，林哥將她接過來，她總是默默地坐在一邊，安安靜靜地學習。看見我們會甜甜地叫一聲叔叔、阿姨，叫完之后又會埋頭做自己的事。

有時候遇到不會做的題目，她會及時向人請教。讓人覺得不可思議的是，她總能抓住不同的人，問不同學科的問題。比如，她看見我的時候，一般只問我語文問題。而看到同事小花，只問她數(shù)學問題。

“你為什么只問我語文問題，只問小花阿姨數(shù)學問題呢？”我好奇地問。

“我爸爸告訴過我，您是學中文專業(yè)的，小花阿姨是學數(shù)學專業(yè)的，我覺得你的語文是最好的，小花阿姨的數(shù)學是最好的，所以我有不會的，就問你們不同的人?！毙」媚镆槐菊?jīng)地向我們解釋。

“真是一個智商和情商都高的孩子。林哥在教育孩子這方面真是一絕，這樣的職場超級奶爸，是我這個未來職場媽媽的好榜樣?！毙』约何⑽⒙∑鸬男「拐f。

（大浪淘沙摘自我們是有故事的人

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