企業(yè)家在早期往往會(huì)忽略人與企業(yè)文化問題，但你的團(tuán)隊(duì)更應(yīng)該在問題中成長(zhǎng)，而不是回避問題。

——AT&T;通訊首席執(zhí)行官約翰·多諾萬

創(chuàng)業(yè)過程中很重要的在于制度建設(shè)。尤其要善于在低谷的時(shí)候及時(shí)地做些總結(jié)，在低谷的時(shí)候去制定規(guī)章制度是最合理的。

——巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱

初心或原動(dòng)力應(yīng)該是內(nèi)心深處的一種認(rèn)知和期望，它很強(qiáng)大，以至于讓人可以堅(jiān)持很久，克服很多困難去達(dá)到它。

——騰訊公司高級(jí)副總裁張小龍

我們要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅僅是掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的工具，更重要的是戰(zhàn)略規(guī)劃背后的戰(zhàn)略能力。

——華夏基石管理咨詢集團(tuán)副總裁夏驚鳴

成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。

——管理專家彼特·史坦普

創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。

——英特爾公司總裁安迪·格羅夫