馬新元

（西安石油大學(xué)，陜西 西安 710065）

石油已經(jīng)成為了一種必需品，人們的吃穿住行都離不開(kāi)它。目前，石油在開(kāi)采后的管道運(yùn)過(guò)輸過(guò)程中所面臨的安全管理問(wèn)題十分嚴(yán)重，需要工作人員進(jìn)行相應(yīng)的研究，改善石油管道運(yùn)輸安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)石油管道運(yùn)輸工作的安全保障，同時(shí)也為油田生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

1 關(guān)于石油管道運(yùn)輸存在的安全問(wèn)題

在石油開(kāi)采出來(lái)后，通常要進(jìn)行管道運(yùn)輸已到達(dá)各個(gè)集油站進(jìn)行下一步的加工和處理。在石油從開(kāi)采出來(lái)到運(yùn)達(dá)目的站點(diǎn)的整個(gè)過(guò)程中，要對(duì)其輸送安全進(jìn)行有效的管理具有較大的難度。需要我們對(duì)石油管道運(yùn)輸存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析與歸納。

1.1 輸油管道失效風(fēng)險(xiǎn)

由于石油管道的分布較為廣泛，同時(shí)管道的布局也極為復(fù)雜。這導(dǎo)致了工作人員難以對(duì)管道進(jìn)行全面而有效的維修與保養(yǎng)。在出現(xiàn)輸油管道失效的事故時(shí)，往往不能對(duì)失效部位與失效點(diǎn)進(jìn)行有效的發(fā)現(xiàn)與修復(fù)，從而造成巨大的損失，甚至引發(fā)更嚴(yán)重的事故。輸油管道在結(jié)構(gòu)上多為直縫管、無(wú)縫管或者螺旋縫管為主。無(wú)論在地面還是埋藏于地下都十分容易受到腐蝕，同時(shí)老化速度也較快。在石油的運(yùn)輸過(guò)程匯總非常容易產(chǎn)生靜電的聚集，在達(dá)到一定程度后很可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)與爆炸，給該地區(qū)整個(gè)石油儲(chǔ)運(yùn)的工作帶來(lái)了十分巨大的風(fēng)險(xiǎn)，是石油輸送管道的一個(gè)重要的安全隱患[1]。

1.2 落實(shí)安全監(jiān)督，建立監(jiān)管體系

目前的石油管道輸油工作管理體系存在著較多的缺陷與不足，相關(guān)部門(mén)的管理人員普遍缺少對(duì)安全管理方面的重視。導(dǎo)致管道運(yùn)輸工作部門(mén)不能有效的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)與工作義務(wù)，不能及時(shí)落實(shí)安全管理的責(zé)任，無(wú)法將安全管理工作有效的進(jìn)行下去[2]?；谏鲜鰡?wèn)題，石油企業(yè)的管理人員需要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，建立更為合理的安全監(jiān)管體系，落實(shí)石油管道運(yùn)輸過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理。使石油管道運(yùn)輸工作人員能夠按照安全規(guī)范的工作流程進(jìn)行工作[3]。提高工作人員與相應(yīng)管理人員的安全意識(shí)，為油氣運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保障。

1.3 石油運(yùn)輸管道的設(shè)計(jì)缺陷

石油運(yùn)輸管道的可靠性與其設(shè)計(jì)的合理性有著最為密切的關(guān)系。當(dāng)石油運(yùn)輸管道發(fā)生問(wèn)題后，可能性最大的就是其設(shè)計(jì)方案存在著一定程度上的缺陷與不足。所以若要在某地區(qū)進(jìn)行運(yùn)油管道的布置時(shí)先要對(duì)管道設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究，找出并有效改善在設(shè)計(jì)上存在的一系列缺陷與不足。在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢查時(shí)要詳細(xì)的對(duì)管道設(shè)計(jì)的路線、走向、分布、以及長(zhǎng)度等進(jìn)行進(jìn)一步的研究，確保方案整體的合理性與可靠性，有效避免管道建成后各種安全事故的發(fā)生。同時(shí)，在對(duì)管道設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢查管理的同時(shí)要對(duì)管道建設(shè)所用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管與把控，確保每一處的材料都是合格可靠的。通過(guò)對(duì)石油運(yùn)輸管道的設(shè)計(jì)方案與建設(shè)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管與把控可以有效的消除石油管道運(yùn)輸中的相關(guān)的安全隱患。

1.4 石油運(yùn)輸管道的人為破壞

經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去發(fā)生的輸油管道事故的了解與學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)人為因素是誘導(dǎo)石油管道運(yùn)輸安全事故發(fā)生的一個(gè)重要因素。并且，工作人員無(wú)法對(duì)人為破壞事故進(jìn)行較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)與分析，只能通過(guò)事故發(fā)生后進(jìn)行有效的處理。這就需要管理人員做好管道現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，杜絕油管被人為的破壞而造成的損失。

1.5 偷盜漏油問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求與石油價(jià)值的不斷提升與輸油管道的分布面積越發(fā)的廣泛，偷油盜油的不良現(xiàn)象的出現(xiàn)率也在不斷的提高。偷油人員對(duì)管道的破壞往往引起石油的大面積泄漏。這不但會(huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)管道附近的環(huán)境造成巨大的危害，通常引起不可逆轉(zhuǎn)的危害后果。

1.6 自然災(zāi)害帶來(lái)的安全問(wèn)

由于目前輸油管道的分布面積以及管道長(zhǎng)度在不斷的增長(zhǎng)，一旦發(fā)生某種自然災(zāi)害，如山體滑坡或者洪澇災(zāi)害等將會(huì)對(duì)輸油管道造成巨大的破壞，同時(shí)引發(fā)非常嚴(yán)重的石油泄露與環(huán)境污染問(wèn)題。面對(duì)自然因素在石油管道運(yùn)輸中的安全隱患，工作人員要對(duì)管道布置地區(qū)進(jìn)行詳盡的地質(zhì)調(diào)查與研究。對(duì)工區(qū)的地形地貌、溫度氣候條件以及構(gòu)造活動(dòng)情況進(jìn)行詳盡的調(diào)查再進(jìn)行輸油管道的建設(shè)工作。

2 石油管道運(yùn)輸安全管理有效措施

2.1 完善管道儲(chǔ)運(yùn)管理相關(guān)規(guī)章制度

為了實(shí)現(xiàn)石油管道運(yùn)輸相關(guān)工作人員綜合工作素質(zhì)的提高，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)的安全管理責(zé)任制度，有效的降低各種安全隱患對(duì)輸油管道造成的破壞，提高石油管道運(yùn)輸安全系數(shù)，管理人員要從相關(guān)的管理制度的制定著手，進(jìn)一步的細(xì)致化相關(guān)的管理制度，對(duì)工作人員的日常工作流程與工作行為進(jìn)行規(guī)范化的制定與改善，杜絕其在工作中的各種不符合安全管理要求的行為出現(xiàn)。改善安全培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)每一個(gè)部門(mén)的員工進(jìn)行相應(yīng)的安全技能培訓(xùn)與考核。保證每一位管道運(yùn)輸工作著具有符合安全工作要求的水平。改善安全管理制度，對(duì)其工作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在或者出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行有效的發(fā)現(xiàn)于控制。在實(shí)踐中對(duì)管理制度進(jìn)行不斷的完善與改進(jìn)，找出并制定最為合理的管理方案，對(duì)工作進(jìn)行有效的監(jiān)管。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)防范力度，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)懸掛相應(yīng)的安全標(biāo)志。

2.2 輸油管道的腐蝕控制

由于輸油管道的腐蝕而引起的管道失效事故往往具有難以處理難以發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)。為了避免這一重要因素對(duì)管道輸油的影響，應(yīng)該在管道的設(shè)計(jì)施工階段開(kāi)始進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督。確保管道的腐蝕在可以接受的范圍之內(nèi)。對(duì)于水下的輸油管道，要油氣注意涂抹相應(yīng)的防腐試劑或使用相應(yīng)的防腐技術(shù)手段，使得石油管道得到有效的保護(hù)。

2.3 杜絕偷油盜油的發(fā)生

根據(jù)國(guó)內(nèi)相關(guān)法律并積極聯(lián)系配合公安部門(mén)對(duì)偷油的行為進(jìn)行有效的防范。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)間相關(guān)防偷油相關(guān)技術(shù)手段的學(xué)習(xí)，組織相關(guān)工作人員與管理人員進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生多起偷油事故的區(qū)域進(jìn)行有效的監(jiān)管，避免相同的事故再次發(fā)生。

2.4 有效預(yù)防自然災(zāi)害

在輸油管道建設(shè)之前需要工作人員通過(guò)對(duì)該地區(qū)的地質(zhì)情況進(jìn)行詳盡的調(diào)查與深入的分析研究。通過(guò)對(duì)該地區(qū)的氣候類型、地質(zhì)構(gòu)造位置等情況進(jìn)行詳盡的調(diào)差進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，在決定是否應(yīng)該在該區(qū)域建立相應(yīng)的石油運(yùn)輸管道。同時(shí)對(duì)于地震以及各種自然災(zāi)害的多發(fā)區(qū)域要進(jìn)行重點(diǎn)的施工質(zhì)量的管理，保證管道各處的施工建設(shè)得到嚴(yán)格的保證。對(duì)于河流與農(nóng)田地區(qū)的管道要設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)設(shè)施，通過(guò)合理的保護(hù)設(shè)施的使用避免管道事故的發(fā)生，同時(shí)可以降低事故發(fā)生后對(duì)周圍環(huán)境帶來(lái)的進(jìn)一步破壞。

2.5 提高石油管道儲(chǔ)運(yùn)安全管理執(zhí)行力度

石油企業(yè)之間需要進(jìn)行深入的合作，通過(guò)不同石油企業(yè)公司之間優(yōu)秀人才之間的交流與學(xué)習(xí)，建立更為先進(jìn)的輸油管道安全管理體系，使得安全管理措施得到了有效的落實(shí)。同時(shí)應(yīng)該為已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的責(zé)任追究，同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，發(fā)生相關(guān)問(wèn)題要及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。利用國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)對(duì)企業(yè)的管理體系進(jìn)行改善，加強(qiáng)員工的責(zé)任感，使得全體員工積極主動(dòng)的參與到安全生產(chǎn)建設(shè)的工作中來(lái)。

3 結(jié)語(yǔ)

對(duì)石油管道的安全管理是油田生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。為了石油管道儲(chǔ)運(yùn)安全管理得以有效的落實(shí)，需要石油企業(yè)管理部門(mén)加強(qiáng)管道安全管理體系的制定，對(duì)輸油管道的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把控，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的管道事故進(jìn)行及時(shí)而有效的處理，對(duì)相關(guān)安全責(zé)任進(jìn)行有效的落實(shí)。為油田安全生產(chǎn)提供可靠的保障。