劉燁

洋浦天雨物貿(mào)有限公司（簡稱洋浦天雨）創(chuàng)始人、董事長賀年先生在物流及倉儲管理領(lǐng)域奮斗了十多年，積累了豐富的管理經(jīng)驗，主導(dǎo)了公司所有重大戰(zhàn)略目標的制定、策劃和決策。在賀先生的管理下，公司在技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理方面都取得了突出成就。尤其在新技術(shù)方面，公司全面采用基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能供應(yīng)鏈管理平臺，集成了智能倉儲、智能配送、可視化管理、WEB-GPS車輛監(jiān)控調(diào)度等系統(tǒng)，融合了對物聯(lián)網(wǎng)智能終端，4G移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新，幫助企業(yè)在移動“互聯(lián)網(wǎng)”+時代升級與發(fā)展，支持現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流多種業(yè)務(wù)模式運作。

經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，公司規(guī)模不斷擴大，目前己下設(shè)5個分公司，公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員近750人，其中博士3人，碩士研究生12人，高級物流師8人，物資管理員166人，本、專科455人。

公司主營業(yè)務(wù)“物資倉儲管理服務(wù)”于2008年通過IS09001-2008質(zhì)量體系認證，2016年2月通過職業(yè)健康安全管理體系認證，2016年4月通過環(huán)境管理體系認證，自2009年至今連續(xù)被中國物流與采購聯(lián)合會依據(jù)GB/T19680-2005國家標準評估為“AAA級綜合服務(wù)型物流企業(yè)”，并逐步發(fā)展成為中國物流領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。這些成就的取得，賀年先生起到了核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。

選準戰(zhàn)略目標.打造全方位的服務(wù)平臺

賀年先生在公司成立初期，就確定了公司的主要業(yè)務(wù)是面向石油化工行業(yè)提供第三方物資管理、物流服務(wù)、產(chǎn)成品包裝、物流配送、委托集成采購、物流系統(tǒng)規(guī)劃、供應(yīng)鏈優(yōu)化以及相關(guān)增值服務(wù)。自公司成立以來，先后為眾多世界500強國內(nèi)石油行業(yè)巨頭中國石化，中國石油等企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的倉儲物流服務(wù)，承擔了中國石化海南煉油化工有限公司正常生產(chǎn)期，后期改擴建工程和續(xù)建工程的采購物資倉儲管理，接運及配送服務(wù)業(yè)務(wù);承擔了中化泉州石化有限公司1200萬噸/年煉油項目建設(shè)期，生產(chǎn)準備期和生產(chǎn)期的采購物資倉儲管理整體服務(wù)業(yè)務(wù)和公司生產(chǎn)及銷售綜合服務(wù)業(yè)務(wù);承擔了中國石油四川石化有限公司生產(chǎn)期采購物資倉儲管理，接運和配送服務(wù)業(yè)務(wù);承擔了中化泉州石化能源科技公司業(yè)務(wù)外包服務(wù);承擔了云南云天化石化有限公司聚丙烯包裝運營管理服務(wù);承擔了內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司兩聚產(chǎn)品包裝單元及倉儲出貨單元托管運營服務(wù)。

事實證明，企業(yè)成功從選對方向開始，賀年先生具有企業(yè)家的遠見卓識。

布局分支機構(gòu)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營

賀年先生在公司的發(fā)展中逐步意識到要想把企業(yè)做大做強必須走規(guī)模經(jīng)營的路子，才能增強企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的知名度，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。隨著條件的成熟，賀年先生先后在海南洋浦、福建泉州、四川彭州、云南南寧、湖北荊門、內(nèi)蒙古成立了6個分公司。這6個分公司的成立，擴展了經(jīng)營區(qū)域，擴大了經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)了公司發(fā)展目標。同時大幅度增加了公司的營業(yè)收入和利潤收入。憑借過硬的本領(lǐng)和睿智的眼光，十年時間從鏖戰(zhàn)海口一隅到征戰(zhàn)全國重要城市版圖，賀年先生將洋浦天雨打造成根植于?？冢l(fā)展于全國的多元化大型物流企業(yè)集團，創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的奇跡。

運用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高企業(yè)效率和管理水平

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的日新月異，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)逐步應(yīng)用，企業(yè)必須緊隨時代步伐，才能生存發(fā)展。賀年先生深知技術(shù)創(chuàng)新的重要性，果斷的在公司全面采用基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能供應(yīng)鏈管理平臺，集成了智能倉儲、智能配送、可視化管理、WEB-GPS車輛監(jiān)控調(diào)度等系統(tǒng)，實現(xiàn)了新一代信息技術(shù)在物流管理方面的應(yīng)用創(chuàng)新，對提高企業(yè)效率和管理水平起到了重要作用。

加強內(nèi)部管理，倡導(dǎo)以人為本的管理理念

當前企業(yè)競爭主要是人才競爭，誰擁有人才，誰就取得了制勝先機。賀年先生始終堅持以人為本的管理理念，親自招聘公司核心管理團隊并加強團隊建設(shè)和內(nèi)部培訓(xùn)。在總結(jié)多年物流倉儲服務(wù)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，收集、整理和借鑒石油化工行業(yè)物資倉儲管理相關(guān)標準規(guī)范和制度，自主編寫了用于員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的《石油化工物資倉儲管理知識》讀本和用于指導(dǎo)倉儲作業(yè)具體業(yè)務(wù)的《倉儲管理工作手冊》及《成品部管理手冊》等，逐步建立起一支接近800名員工的專業(yè)物流團隊，成為公司的主力軍。

在加強內(nèi)部管理，深化內(nèi)部改革方面，不斷修改完善，制定切實可行的崗位責(zé)任制和獎懲制度及績效考核制度，最大限度的發(fā)揮人的主觀能動性。做到有章可循、公平公正、多勞多得、獎罰分明，極大的調(diào)動了員工的積極性，增強了員工的責(zé)任意識競爭意識，提高了員工的使命感和榮譽感。

發(fā)明多項國家實用新型專利，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

賀年先生不但在經(jīng)營管理上出類拔萃，在專利發(fā)明方面也有獨到之處。他參與研發(fā)了以下多個應(yīng)用于物流管理領(lǐng)域的實用性專利，在業(yè)界有著深遠的影響力。

專利一，一種基于網(wǎng)絡(luò)平臺的物流管控體系統(tǒng)。隨著網(wǎng)絡(luò)平臺的迅速發(fā)展，已成為我國新興產(chǎn)業(yè)的中間力量。傳統(tǒng)的物流管理系統(tǒng)運營效率低，使得商品通常不能快速到達消費者手中，物流信息遲滯。針對上述問題，賀年先生提出了一種基于網(wǎng)絡(luò)平臺的物流管控系統(tǒng)。包括物流控制與管理系統(tǒng)，可以有效解決實際應(yīng)用中現(xiàn)有的商品通常不能快速到達消費者手中，物流信息遲滯等問題。本實用新型專利使用方便，通過網(wǎng)絡(luò)平臺與物流平臺有效結(jié)合，最大程度縮短了商品到達消費者手中的時間，從而提高了運營效率，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，適宜推廣使用。

專利二，一種用于物流運輸?shù)淖詣臃謷O(shè)備。物流設(shè)備是物流系統(tǒng)中的物質(zhì)基礎(chǔ)，伴隨著物流的發(fā)展與進步，物流設(shè)備不斷得到提升與發(fā)展。但在物流運輸這塊還沒有一個合適的分揀設(shè)備，在搬運過程中較費力，所以設(shè)計一種用于物流運輸?shù)淖詣臃致釉O(shè)備是當務(wù)之急。賀年先生發(fā)明的用于物流運輸?shù)淖詣臃謷O(shè)備解決了這個難題，可以將包裹運送到后車廂里，實現(xiàn)自動分揀送達，省時省力，提高效率。

賀年先生在物流及倉儲領(lǐng)域打拼了十多年，為洋浦天雨的發(fā)展壯大付出了心血和汗水，做出了巨大貢獻。他以勇于探索、大膽創(chuàng)新、頑強拼博的精神，帶領(lǐng)洋浦天雨由小變大，由弱變強，一步步走向輝煌，實現(xiàn)了自己的人生夢想，展現(xiàn)了卓越的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，也見證了風(fēng)雨十年路，奮斗鑄輝煌的精彩人生！