石翔

10月下旬，和平精英首屆職業(yè)聯(lián)賽PEL正式宣布了落地西安，將要在10月31日正式拉開序幕的消息。

上一次和平精英賽事體系的大規(guī)模曝光還是在兩個月之前的全球邀請賽現(xiàn)場。

兩個月之后，發(fā)布會上的計劃已經(jīng)在西安變成了現(xiàn)實。雖然比賽還沒正式打響，但是作為一個全新且充滿想象力的賽事體系，PEL在誕生之初就成了很多人的期待對象。

有人說，PEL將是騰訊電競在LPL和KPL之后的“第三架馬車”，但如何能夠以“新人”的姿態(tài)迅速支撐起一個完善的生態(tài)，其實有很多值得我們思考的地方。

PEL到底站在什么樣的時代潮頭？

PEL到底觸發(fā)什么樣的絕佳機(jī)遇？

PEL到底擁有什么樣的商業(yè)潛力？

職業(yè)體育的故事在這里遭遇了新的模式。無論是新城市的聯(lián)賽激活方式，或者新賽制下的戰(zhàn)術(shù)競技項目，還是終于迎來的商業(yè)化操作空間都是值得充分討論的部分。

從8月底公布到一周前被確認(rèn)的賽程來看，PEL在西安量子晨電競中心將要有兩個月左右的賽事展開，比賽會一直持續(xù)到年底。西安觀眾將第一次迎來長周期、多比賽日的職業(yè)聯(lián)賽。相比于之前的WE主場和其他的一些賽會制比賽，西安及周邊地區(qū)的觀眾第一次有了可以持續(xù)關(guān)注和參與的職業(yè)級完整線下賽事。

這是一個完整的聯(lián)賽體系第一次落戶到上海之外的城市，無論是選手還是制作團(tuán)隊都可以也必須充分的去融合這個城市的一切。

去年八月，《西安曲江新區(qū)關(guān)于支持電競游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》公布之后，基于“文化+互聯(lián)網(wǎng)”的政策著眼點，KPL、TGA和WCG先后都給西安的電競觀眾帶來了不一樣的體驗，曲江新區(qū)也正在迅速成為當(dāng)下中國電競的一個標(biāo)志性區(qū)位。

雖然西安電競的潛力不容小視，但去一個新城市開疆拓土看上去總是一件充滿了風(fēng)險的事情，PEL卻擁有著很多項目都不具備的基礎(chǔ)條件，一個足夠?qū)挻笤鷮嵉耐婕一A(chǔ)。

之前的采訪中，騰訊游戲副總裁，騰訊電競負(fù)責(zé)人侯淼曾經(jīng)透露：目前《和平精英》日賬戶活躍數(shù)超過5000萬，玩家每日發(fā)起好友組隊人次1.6億?！痹谥袊謾C(jī)游戲的市場上只有一個產(chǎn)品達(dá)到過這樣的數(shù)值，而和平精英是另外一個擁有如此用戶基礎(chǔ)的項目。再加上作為射擊類的項目，理解門檻天然的相比于其他的電競項目更低。

有保障的用戶基礎(chǔ)已經(jīng)夯實，只待高樓平地起。

擁有觀眾足夠潛在觀眾的賽事，當(dāng)然，聯(lián)賽制是比賽會制更有商業(yè)價值的選擇，和商業(yè)價值提升相比，同樣重要的是聯(lián)賽可以幫助賽事機(jī)構(gòu)找到更多穩(wěn)定的合作伙伴，讓新的賽事體系可以借用已有的體系迅速升級。

從目前的公開信息里，我們可以想象PEL在賽制上的嘗試可能會更加多變，迭代的周期被壓縮到了每一個小周期。賽制上的探索也是在觀眾體驗、贊助權(quán)益實現(xiàn)和選手商業(yè)價值保障的杠桿。

拿北美四大聯(lián)賽來舉例，NFL和NHL這樣主要市場在美國的本土賽事就希望服務(wù)好更多的本土贊助商和觀眾，反之NBA和MLB則必須照顧到海外的版權(quán)購買方和全球化過程中選手的商業(yè)權(quán)益開發(fā)，所以我們看到北美四大聯(lián)賽在整個賽制的設(shè)計上各有不同。

在電競領(lǐng)域，之前MOBA項目的比賽模式已經(jīng)充分展現(xiàn)出了其中的優(yōu)劣勢，但是受限于傳統(tǒng)的對抗形式和觀眾的習(xí)慣，調(diào)整的空間已經(jīng)很小。PEL相比之下則擁有非常大的嘗試空間，每場比賽投入多少支隊伍，如何晉級，全年的時間安排怎樣。相信隨著嘗試的深入，PEL是有機(jī)會摸索出一條自己的獨特道路，并且重新定義一些電競商業(yè)化市場的標(biāo)準(zhǔn)。

而在游戲內(nèi)，針對戰(zhàn)隊的定制化設(shè)計，在未來可能也會成為一個打破固有電競商業(yè)贊助的關(guān)鍵。如果轉(zhuǎn)播畫面是第一視角，那么貼紙無疑是最有價值的部分；如果是選手的第三視角，那明星選手服裝背后的贊助商logo可能會炒出天價；所有真實場景下的廣告植入也是MOBA項目難以比擬優(yōu)勢。

當(dāng)然這些都是規(guī)則層面的設(shè)計，這要看整個賽事體系的設(shè)計者有多大的決心和開放程度，作為外部的觀察者，我覺得擁有想象的空間就是擁有希望。作為規(guī)則的骨架足夠強(qiáng)的可塑性我們已經(jīng)看到，而作為在賽事真正創(chuàng)造內(nèi)容的俱樂部和選手，同樣也因為決賽圈的存在“明星球”有了更容易讓人印象深刻的條件。

從上個月開始，超過100家俱樂部參加了PEL的預(yù)選賽，其中一半的俱樂部成功晉級，將會出現(xiàn)在10月31日的西安，哪怕是放眼整個體育賽事的歷史，也極少有50支隊伍同時參與一個級別聯(lián)賽的情況，站在共同的起點，每一個俱樂部都擁有一戰(zhàn)成名的機(jī)會。

當(dāng)然，在50支隊伍中有不少熟悉的面孔，既有射擊項目上的傳統(tǒng)強(qiáng)隊，也有已經(jīng)涉足電競行業(yè)多年的老牌俱樂部。在激烈的賽制之下不斷經(jīng)歷考驗的既是俱樂部運(yùn)營過程中話題度的保障，當(dāng)然也是對投入程度的檢驗。對于俱樂部投入門檻越來越高的電子競技整體環(huán)境來說，PEL無疑是一個投入產(chǎn)出比極高的賽事體系。

講到這里的時候，一個孕育在新的電競紀(jì)元里的賽事體系已經(jīng)逐漸清晰起來。

騰訊電競通過生態(tài)能量的積累，讓PEL在賽事層面上迅速啟動的保障，而在過去幾年時間里，管理者們也找到了一些屬于中國電競的方法論。當(dāng)這些能量和方法論共同造就如今中國電競的浪潮，當(dāng)浪潮遇上了《和平精英》本身的玩家基礎(chǔ)和西安的優(yōu)厚政策，一次絕佳的機(jī)遇就此誕生。

像OPPO這樣早已經(jīng)在試水電競市場的贊助商馬上就發(fā)現(xiàn)了PEL的商業(yè)價值所在，成為了第一批伴隨著聯(lián)賽共同成長的商業(yè)合作伙伴，之后OPPO第一屆的投入一定會被驗證是物超所值。職業(yè)體育的市場就是這么簡單直接，當(dāng)每一桌都在不斷升盲的時候，率先坐上新桌的玩家將和莊家一同分享整個市場發(fā)展帶來的紅利。

按照賽程賽制中迅速探索和調(diào)整的速度，我們有理由相信，PEL很快會找到一個合適自己的發(fā)展模式。可能用不了兩個賽季，為了行業(yè)贊助席位不斷加碼的廣告主競爭就會上演。

也許，到了那個時候，PEL就真正成為騰訊電競體系之下毋庸置疑的“第三架馬車”了。與此同時，從觀眾總量、賽事覆蓋區(qū)域和贊助金額上的全面提升也會幫助騰訊電競整個生態(tài)體系的活力也將會達(dá)到一個全新的高度，那時候“第三架馬車”拖動電競業(yè)務(wù)才會跑得更快、更穩(wěn)。

讓我們一起期待， PEL揭幕戰(zhàn)的開啟。