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        農(nóng)村基層公共管理能力建設(shè)研究

        2019-02-21 13:59:48蕊袁
        鄉(xiāng)村科技 2019年16期
        關(guān)鍵詞:公共事務(wù)農(nóng)村基層村民

        王 蕊袁 博

        (1.中共鐵嶺市清河區(qū)委黨校,遼寧 鐵嶺 112003;2.遼寧大學國際教育學院,遼寧 沈陽 110036)

        隨著社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展,農(nóng)村基層公共事務(wù)管理部門作為服務(wù)于農(nóng)民的重要單位,在維護農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟和社會穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用。農(nóng)村基層公共事務(wù)管理部門是農(nóng)民與政府及社會之間進行溝通的重要紐帶,可以把農(nóng)民的訴求反饋給相關(guān)政府部門或社會機構(gòu),為其制定惠農(nóng)政策提供依據(jù)。加強農(nóng)村基層公共管理能力建設(shè),可以保證農(nóng)村基層公共事務(wù)管理部門在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中充分發(fā)揮作用。

        1 農(nóng)村基層公共管理能力特點

        農(nóng)村基層公共事務(wù)管理工作是農(nóng)村進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等其他各方面工作的基礎(chǔ)。隨著社會主義新農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展,要充分發(fā)揮農(nóng)村基層公共管理的作用,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供政治保障。隨著城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)與發(fā)展,農(nóng)村和城市之間的矛盾逐漸激化,發(fā)揮農(nóng)村基層公共管理部門在解決矛盾方面的重要作用,有利于推進農(nóng)村城市化發(fā)展,可以有效解決農(nóng)村發(fā)展中存在的“三農(nóng)”問題。而且農(nóng)村基層公共管理能力的建設(shè),可以保障農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟深入農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,農(nóng)村出現(xiàn)了很多社會經(jīng)濟組織,農(nóng)村基層公共管理能力的建設(shè)要適應(yīng)新時代的發(fā)展趨勢,與時俱進,保證農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展[1]。

        農(nóng)村基層公共管理能力建設(shè),是政府在農(nóng)村基層中處理農(nóng)村公共事務(wù)時表現(xiàn)出的綜合能力。農(nóng)村基層公共管理工作的開展,要通過科學的方法,以法律法規(guī)為依據(jù)對農(nóng)村經(jīng)濟和社會進行管理,并全面建設(shè)和實現(xiàn)我國社會主義現(xiàn)代化。農(nóng)村基層公共管理能力建設(shè),是村級組織在上級政府的領(lǐng)導下,根據(jù)法律法規(guī)制度,在農(nóng)村基層中發(fā)揮村基層組織的公共事務(wù)管理作用。農(nóng)村基層公共管理能力主要是在公共事務(wù)管理過程中表現(xiàn)出的領(lǐng)導力,農(nóng)村基層公共管理能力建設(shè)主要是在農(nóng)村基層中把政府的政策方針落實到位,從而帶動農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟和政治發(fā)展。

        2 農(nóng)村基層公共管理能力建設(shè)存在的問題及原因

        2.1 缺乏正確的認識

        農(nóng)村民主政治的領(lǐng)導力弱化,基層公共管理部門核心領(lǐng)導力不足。村民通過民主選舉產(chǎn)生村民委員會,村民委員會要對全體村民負責,在對村級事務(wù)進行處理的時候,要在村干部及村民同意和支持的前提下開展下一步工作。有些農(nóng)村基層公共管理工作人員不能把握好農(nóng)村經(jīng)濟和民生發(fā)展的方向,而且對自身不能進行準確的定位,因而無法指導村民委員會開展工作。農(nóng)村基層公共事務(wù)管理部門對相應(yīng)的業(yè)務(wù)不熟悉,不能順利開展村級公共事務(wù)管理工作,不能發(fā)揮農(nóng)村基層公共管理的領(lǐng)導核心作用。很多農(nóng)村基層公共管理工作人員不能明確自身職責,少數(shù)工作人員對農(nóng)村公共管理事務(wù)不熟悉。村公共事務(wù)管理工作人員不熟悉相應(yīng)業(yè)務(wù),缺乏系統(tǒng)的培訓學習,不能發(fā)揮農(nóng)村基層公共管理的真正作用。在農(nóng)村的基層組織中,農(nóng)村基層公共事務(wù)管理部門要認識到自己的工作是為農(nóng)民群眾服務(wù)的[2]。

        2.2 政策執(zhí)行力不足

        有些農(nóng)村基層公共管理部門在落實國家的“三農(nóng)”政策時存在弱化的情況,主要是因為工作人員自己沒有準確理解上級精神,對政策精神的認識僅僅停留在文件和開會的講話內(nèi)容上。對“三農(nóng)”方針政策的實質(zhì)理解不透徹,在執(zhí)行過程中過于重視形式,不能切實把政策落實到實際工作中。而且工作人員缺乏正確的理解和鑒別能力,對村級工作不熟悉,沒有長期的工作計劃,不能發(fā)現(xiàn)村工作中存在的問題,因而不能從政治全局對村級工作進行全面考慮。很多農(nóng)村基層公共管理工作者在工作中對上級領(lǐng)導的檢查存在應(yīng)付心理,這樣農(nóng)民群眾就不再信任他們,村民對村級公共管理部門失去信心,嚴重損壞了農(nóng)村基層公共管理部門在村民心中的形象。農(nóng)村基層公共管理工作人員作為政策上傳和下達的重要橋梁,要認真貫徹落實國家“三農(nóng)”的政策方針,這樣才可以推動農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

        2.3 組織調(diào)控能力不足

        農(nóng)村基層公共事務(wù)管理部門對資源的整合能力不足,缺乏有效的組織調(diào)控能力。隨著市場經(jīng)濟深入農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,農(nóng)村各種各樣的經(jīng)濟組織和社會組織得到了快速發(fā)展,這就給農(nóng)村基層公共事務(wù)管理部門在組織調(diào)控方面提出了新的高要求。在新時期,農(nóng)民的利益訴求呈現(xiàn)多樣化發(fā)展形式,不僅可以向基層村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府反映問題,而且可以向社會組織和媒體組織來表達自己的訴求,這就需要基層公共事務(wù)管理部門可以有效地對村民進行組織。但是,有些工作者不能對自己的角色進行準確把握,對組織利益關(guān)系不能進行合法有效的協(xié)調(diào)控制,不能把農(nóng)村的多種組織凝聚在一起,這就不利于社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。農(nóng)村基層公共管理部門缺乏組織調(diào)控能力,村民對基層公共管理工作者失去信心,這樣基層公共管理部門對村民的組織調(diào)控能力便會減弱,進而給一些黑惡勢力和宗族勢力提供了破壞社會穩(wěn)定的機會。社會主義新農(nóng)村建設(shè)處在發(fā)展時期,農(nóng)村社會呈現(xiàn)復雜化和多樣化的特點,這就會因為利益問題造成農(nóng)村社會出現(xiàn)不可避免的矛盾,尤其是違建拆除和資產(chǎn)清理等基層治理矛盾問題。在發(fā)生矛盾的時候,基層公共管理部門要及時、有效地采用必要的措施進行管理,但是其缺乏處理突發(fā)事件的能力,不能采取有效的組織調(diào)控措施來解決問題[3]。

        3 農(nóng)村基層公共管理能力建設(shè)策略

        3.1 提高相關(guān)人員的學習意識和能力

        為加強農(nóng)村基層公共管理能力建設(shè),要提高基層公共管理工作人員的學習能力和學習意識,確定基層公共管理工作人員的學習目標,努力提高農(nóng)村公共管理部門的業(yè)務(wù)能力。農(nóng)村基層要營造良好的學習氛圍,提高基層公共管理工作者的學習積極性,采用因材施教的方法對工作人員進行分類指導,提高工作人員的理論知識水平,提高其公共事務(wù)管理能力;制訂學習計劃,有針對性地對公共管理工作人員進行培訓,提高他們的農(nóng)村公共事務(wù)業(yè)務(wù)能力,建立一支本領(lǐng)過硬、能發(fā)揮積極作用的基層公共管理工作隊伍。各級政府對農(nóng)村基層公共管理工作人員的學習教育要有足夠的重視,提高工作人員的工作能力,依照法律依據(jù)全面依法辦事,為農(nóng)民群眾服務(wù),帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展[4]。

        3.2 樹立正確的工作觀念

        農(nóng)村基層公共管理工作的開展要以人民利益為出發(fā)點,堅持為人民服務(wù)的原則來服務(wù)村民。農(nóng)村基層公共管理部門要樹立為農(nóng)民服務(wù)的正確理念,一切都要以人民利益和服務(wù)群眾為根本出發(fā)點。建立長期有效的群眾溝通平臺,讓農(nóng)民群眾可以對自己的需要進行訴求,農(nóng)村基層公共管理部門則及時對農(nóng)民群眾的需求進行掌握并做出妥善的處理。村領(lǐng)導干部要用心為人民服務(wù),并做好農(nóng)村公共事務(wù)管理工作,在農(nóng)民群眾中樹立良好的威信,這樣才可以更好地推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)村基層公共管理部門的社會資源是有限的,而且執(zhí)行權(quán)限范圍小,所以打造服務(wù)型公共管理工作隊伍要量力而行,進行正確的角色定位,努力提高自身的公共事務(wù)處理能力,更好地服務(wù)于農(nóng)民。農(nóng)村基層公共管理工作者要提高自身的群眾服務(wù)能力,以更好地推動農(nóng)村基層公共管理能力的建設(shè)。

        3.3 加強農(nóng)村基層公共管理工作隊伍建設(shè)

        為提升農(nóng)村基層公共管理工作者的綜合素養(yǎng),把政治標準作為首位,對工作人員進行科學、嚴格的考核?;鶎愚r(nóng)村應(yīng)建立工作人員培訓機制,并建立系統(tǒng)的考核制度,對工作人員的政治意識和業(yè)務(wù)能力進行嚴格把關(guān),提高工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平。加強黨對農(nóng)村人才工作的領(lǐng)導,完善農(nóng)村公共管理型人才隊伍建設(shè)體制,保證黨在全局工作中的重要領(lǐng)導作用,提高農(nóng)村基層公共管理工作人員的公共管理能力,建立服務(wù)群眾的優(yōu)秀隊伍。堅持公平、公正的原則,建立健全農(nóng)村公共管理型人才選拔體制。通過公開選拔,培養(yǎng)優(yōu)秀的農(nóng)村公共管理型人才,從而推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展[5]。

        4 結(jié)語

        加強農(nóng)村基層公共管理能力建設(shè),有利于國家政策方針在農(nóng)村的貫徹落實,保證廣大農(nóng)民的根本利益,推動我國農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。加強農(nóng)村基層公共管理能力建設(shè),有利于農(nóng)村基層公共管理部門更有效地服務(wù)于農(nóng)民,有利于促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

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