馬傳廣
(鳳陽(yáng)縣大銀山國(guó)有林場(chǎng),安徽 鳳陽(yáng) 233100)
國(guó)有林場(chǎng)在維護(hù)生態(tài)環(huán)境方面做出了卓越貢獻(xiàn),而且國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)有林場(chǎng)管理的弊端開始顯現(xiàn)出來(lái),這對(duì)國(guó)有林場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展是極為不利的,亟待改進(jìn)相關(guān)管理措施。
隨著家具市場(chǎng)的發(fā)展,各地對(duì)木材的需求越來(lái)越大,導(dǎo)致越來(lái)越多的森林資源被砍伐,這對(duì)林場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)的打擊是巨大的。因此,很多地區(qū)出臺(tái)了禁止砍伐森林資源的政策,而且國(guó)家要求嚴(yán)懲侵占森林資源的行為。此外,不能及時(shí)防治松材線蟲對(duì)林場(chǎng)的發(fā)展是極為不利的,應(yīng)引起地方政府的重視。而且林場(chǎng)職工對(duì)森林防火工作落實(shí)不到位,一旦發(fā)生森林火災(zāi),就會(huì)造成無(wú)法挽回的巨大損失。
國(guó)有林場(chǎng)的界限劃分大部分是模糊不清的,與附近的村莊、村民往往會(huì)存在一些土地糾紛。這主要是因?yàn)橐郧芭c村民簽訂的協(xié)議中沒有明確的界限劃定,協(xié)議存在一些漏洞。近年來(lái),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,土地資源越來(lái)越緊缺,致使原來(lái)無(wú)人關(guān)心的林場(chǎng)土地開始升值,導(dǎo)致許多人利用協(xié)議的漏洞來(lái)爭(zhēng)搶林場(chǎng)土地,甚至伴隨毀壞林場(chǎng)的行為。
國(guó)有林場(chǎng)舊有的管理方式存在的弊端開始暴露出來(lái),尤其是國(guó)有林場(chǎng)的人員流動(dòng)性較大。目前,國(guó)有林場(chǎng)工作人員文化水平、學(xué)歷水平都比較低,但年齡卻比較大,缺乏真正掌握相關(guān)技術(shù)的高水平人才來(lái)推動(dòng)林場(chǎng)發(fā)展。同時(shí),國(guó)有林場(chǎng)的在編人員過(guò)多,而許多崗位并不需要那么多人,這就給林場(chǎng)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。另外,由于林場(chǎng)工作環(huán)境相對(duì)較差、交通不便利、待遇較低等,導(dǎo)致許多林場(chǎng)工作人員不能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,而使林場(chǎng)損失掉一些經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員。
國(guó)有林場(chǎng)的所在地一般比較偏僻,林場(chǎng)的一些基礎(chǔ)設(shè)備如水電、住房及通信工具都是比較落后的,這也是國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理存在困難的另一個(gè)原因。有些林場(chǎng)中的水、電、路甚至沒有開通,嚴(yán)重影響了林場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),阻礙了林場(chǎng)的發(fā)展。林場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)需要大量的資金投入,但由于國(guó)有林場(chǎng)資金來(lái)源有限,導(dǎo)致林場(chǎng)因資金嚴(yán)重不足而無(wú)法完善基礎(chǔ)設(shè)施。
自2015年3月17日國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)有林場(chǎng)改革方案》以來(lái),全國(guó)各個(gè)國(guó)有林場(chǎng)積極響應(yīng),積極種植林木、歸田還林,使森林覆蓋率得到了明顯提高。此外,各個(gè)林場(chǎng)要明確自身的性質(zhì),找到最適合自己的保護(hù)措施。森林資源最大的敵人便是火災(zāi)和蟲害,林場(chǎng)安全管理部門要注意蟲害的預(yù)防和治理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速治理。同時(shí),要經(jīng)常巡視,尤其是在火災(zāi)易發(fā)期要加大巡視力度,防患于未然。林場(chǎng)日常要多組織防火演習(xí),增強(qiáng)工作人員的防火意識(shí),制訂多套火災(zāi)處理預(yù)案,以免火災(zāi)發(fā)生時(shí)工作人員手忙腳亂[1]。
對(duì)國(guó)有林場(chǎng)的管理可以借鑒企業(yè)化的管理模式。首先,由林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整體林地管理工作,并組建優(yōu)秀的員工干部團(tuán)隊(duì),再細(xì)化國(guó)有林場(chǎng)的管理職責(zé),確保林場(chǎng)的各個(gè)部門都可以各司其職。其次,對(duì)員工的工作進(jìn)行明確具體的分配,場(chǎng)長(zhǎng)要定時(shí)對(duì)部門人員進(jìn)行考核。為了提高林場(chǎng)員工的工作效率,可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)于提前完成工作任務(wù)的員工發(fā)放獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì),以提高員工的工作積極性??傊?,完善林場(chǎng)管理制度對(duì)于我國(guó)基層國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展是非常有利的。
針對(duì)國(guó)有林場(chǎng)職工年齡較大及文化程度不高等問(wèn)題,需要林場(chǎng)負(fù)責(zé)人改變林場(chǎng)職工結(jié)構(gòu),為林場(chǎng)招募一批新時(shí)代的創(chuàng)新型人才,及時(shí)為林場(chǎng)注入新鮮的血液??萍际堑谝簧a(chǎn)力,對(duì)于國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展,科技是非常重要的。此外,為了留住人才,需要改善國(guó)有林場(chǎng)職工的福利待遇,如可以在基礎(chǔ)工資上設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng),每月工作優(yōu)異者予以獎(jiǎng)勵(lì),提高林場(chǎng)員工的工作效率[2]。
基層國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展需要政府的大力支持,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)于國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展是極為有利的,因此政府應(yīng)對(duì)國(guó)有林場(chǎng)的道路、供電供水設(shè)備及管理站點(diǎn)的房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大投入力度,而且需要對(duì)國(guó)有林場(chǎng)工作人員加大住房補(bǔ)貼力度。
國(guó)有林場(chǎng)為維護(hù)生態(tài)平衡做出了卓越的貢獻(xiàn),可以說(shuō)國(guó)有林場(chǎng)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。目前,國(guó)有林場(chǎng)的管理引起了越來(lái)越多人的關(guān)注,解決國(guó)有林場(chǎng)現(xiàn)存的管理問(wèn)題,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展具有重要意義,同時(shí)有助于實(shí)現(xiàn)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。