廣告語就9個字:對誰講,講什么,怎么講。
沖突式廣告語:解決誰的沖突,如何解決他的沖突,在哪里解決他的沖突;
優(yōu)秀的廣告語,一招致命地解決消費者購買時的沖突;
偉大的廣告語,一招致命地解決,甚至制造消費者心理層面的沖突,引發(fā)消費者的共鳴和欲望。
我們一起看看葉茂中沖突戰(zhàn)略截至2018年的“十大廣告語”和世界著名的“十大廣告語”,剖析一下他們都解決了哪些沖突或者制造了什么沖突。
沖突理論認為,成功的廣告語必須遵守三條原則:
上接戰(zhàn)略—— 一句話解決沖突,甚至制造沖突;
下接地氣—— 一句話傳播沖突,激發(fā)口口傳播;
自帶公關(guān)—— 一句話制造沖突,放大傳播效應。
沖突是戰(zhàn)略的第一步,沖突式廣告語是戰(zhàn)略落地的第一步。
從人性層面,解決右腦的沖突,避免流行化和網(wǎng)紅化
世界廣告語能夠流傳至今,原因在于它們解決了“主要沖突”,并且是和右腦的欲望相關(guān)的那些沖突;流行易逝,在產(chǎn)品快速迭代的今天,廣告語如果過于追求流行性,必然會放棄與消費者人性層面的溝通。流于表面的迎合,往往無法贏得消費者的共鳴和尊重,也就無法喚起消費者對品牌的需求。
廣告語:學琴的孩子不會變壞
發(fā)現(xiàn)沖突:在孩子的成長道路上,父母的最大沖突就是擔心孩子學壞。
廣告語解決沖突:學琴的孩子不會變壞——用藝術(shù)的力量解決家長的沖突。
廣告語:男人就應該對自己狠一點
發(fā)現(xiàn)沖突:發(fā)現(xiàn)了男人面對生活壓力,想要放棄但又不能放棄的沖突。
廣告語解決沖突:品牌從精神層面激勵男人要直面生活的壓力,要對自己“狠”一點,生活才會對自己好一點。
廣告語:沒有人能真正擁有百達翡麗,只不過是為下一代保管而已
發(fā)現(xiàn)沖突:如何體現(xiàn)一塊手表超級昂貴的價值?只是描述產(chǎn)品,是遠遠不夠的!
廣告語解決沖突:賦予產(chǎn)品更有價值的品牌認知——傳承的價值,從右腦解決沖突,才是解決價格和價值沖突的最好方式。
一招致命,解決左右腦的沖突
當下是一個產(chǎn)品速朽,甚至是品類速朽的時代,從競技類手游《王者榮耀》到養(yǎng)成類手游《戀與制作人》,再到射擊類手游《絕地求生》,手游的平均生命周期縮短至17周;從烤魚到單人小火鍋,再到榴蓮比薩,餐飲產(chǎn)品的平均生命周期縮短至2.1年;服裝行業(yè)的上新周期從ZARA的25天,到優(yōu)衣庫的13天,再到英國服裝上市公司Boohoo的7天……而這些僅僅只是2018年的數(shù)據(jù),未來,無數(shù)產(chǎn)品和品類都會以更快的速度走完自己的生命周期;變化的速度要求廣告語解決沖突的時候,必須抓關(guān)鍵,一招致命地解決沖突。
廣告語:男人一年逛兩次海瀾之家,男人的衣柜
發(fā)現(xiàn)沖突:男人是不喜歡逛街的,但是需要日常的著裝。
廣告語解決沖突:“一年逛兩次海瀾之家” 解決男人購物的沖突。
廣告語:想想還是小的好
發(fā)現(xiàn)沖突:20世紀60年代的美國汽車市場是大型車的天下,美國人在享受大車帶來的寬敞和舒適之外,也承擔了大車帶來的高損耗、不環(huán)保的沖突。
解決沖突:喬治·路易斯通過制造沖突,創(chuàng)作出了“想想小的好”,讓那些節(jié)儉更環(huán)保的用戶, 選擇小車。
制造沖突,才是沖突式廣告語的“最高級”
想象力、創(chuàng)造力、制造沖突——解決左腦的沖突,在競爭加速的當下,我們更需要有制造沖突的想象力和創(chuàng)造力,因為只是解決消費者沖突,已經(jīng)不足以讓他們對產(chǎn)品動心,只有制造沖突,才能夠讓消費者更換賽道,追隨你的產(chǎn)品。
廣告語:洗了一輩子頭發(fā),你洗過頭皮嗎?
制造沖突:通過“洗了一輩子頭發(fā),你洗過頭皮嗎?”制造了“頭皮好,頭發(fā)才好”的新沖突。
解決沖突:滋源洗頭水,頭皮好,頭發(fā)才好——成功地改變了競爭的賽道,把消費者都吸引到“頭皮”的新賽道,而滋源則成為賽道前的頭部品牌。
對立原則,制造沖突
和敵人的對立——找到最厲害的敵人,進行樹敵式攻擊。
廣告語:新一代的選擇
制造沖突:如何挑戰(zhàn)“正宗可樂”的地位?只有制造沖突,才能把“最正宗”變?yōu)椤袄?、舊”的認知,而讓百事可樂成為新一代的選擇。
逆反原則——出人意料,又能在情理之中。
廣告語:30歲的人,60歲的心臟;60歲的人,30歲的心臟
制造沖突:人都怕老,但人都會變老,這是永恒的沖突——利用這個沖突,狠狠刺激了30歲的加班狗們,引發(fā)了他們對自身健康的關(guān)注,繼而產(chǎn)生了對產(chǎn)品的關(guān)注;而利用沖突,創(chuàng)造出的廣告語,也更有滲透力和傳播力——“60歲的人,30歲的心臟”,成為79歲的模特王德順的年輕宣言。
廣告語必須從三個中心,判斷是否匹配長期戰(zhàn)略。
從企業(yè)自身出發(fā)——廣告語是否傳遞了核心競爭力;
從競爭對手出發(fā)——廣告語是否明確差異化;
從消費者出發(fā)——廣告語是否滿足了他們的需求,解決了他們的沖突。
沖突式廣告語要成為戰(zhàn)略的表述,就必須從消費者需求的角度出發(fā)設(shè)計,切記不要從企業(yè)自我出發(fā),設(shè)計出自嗨式的廣告語;尤其廣告語必須分清楚競爭的格局,才能清楚戰(zhàn)略的重點究竟是產(chǎn)品力的競爭,還是品牌力的博弈;該用大刀的時候不要用上核武器。
沖突案例:人人車解決二手車市場核心沖突
2017年7月,葉茂中沖突戰(zhàn)略接手人人車二手車項目,彼時二手車電商幾大品牌競爭異常激烈,人人車主要競爭對手連續(xù)3年每年用10億元的廣告費已經(jīng)占據(jù)二手車市場的主導地位,并在傳播上強化“成交量遙遙領(lǐng)先”的訴求壓制人人車的發(fā)展,甚至發(fā)出“2017年打掃戰(zhàn)場,結(jié)束競爭”的豪言。面對這樣激烈的競爭局勢,人人車如何發(fā)現(xiàn)沖突,殺出血路?
發(fā)現(xiàn)沖突: 當競爭對手以“二手車行業(yè)領(lǐng)軍者”的姿態(tài)提出“成交量遙遙領(lǐng)先”的廣告訴求時,是否解決了二手車消費者的核心沖突? 消費者的核心沖突,究竟是什么?
葉茂中沖突戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn):在二手車“高價值,非標品”的屬性背后,整個行業(yè)最大的隱患其實是買家害怕買到壞車,引發(fā)事故;是賣家害怕好車賤賣。在二手車交易中,買家對二手物品天然的不信任感,由此擔心買到壞車,賣家擔心自己的好車和壞車混雜在一起被賤賣,才是最本質(zhì)的沖突,才是推動業(yè)務模式不斷進化的本質(zhì)原因。
基于此,葉茂中沖突戰(zhàn)略為人人車二手車制定了“好車不和壞車一起賣,每年拒絕100萬輛壞車”的戰(zhàn)略訴求;在好車戰(zhàn)略啟動后的2018年8月15日,第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布了《2018上半年中國二手車電商平臺檢測報告》,報告顯示在C2C二手車電商領(lǐng)域,人人車以46.7%的市場份額領(lǐng)先于友商,位列C2C二手車電商第一。同時,人人車在品牌知名度、服務滿意度、定價結(jié)果信任度等方面優(yōu)勢明顯,全方位領(lǐng)跑二手車電商。
沖突的洞察在人,而不在具體的產(chǎn)品。消費者始終只關(guān)注自己的沖突是否被解決,解決了他們的核心沖突,戰(zhàn)略才是長久有效的,廣告語也才能成為解決沖突的利器。
沖突式廣告語,要從三個中心檢驗,自己是否最終解決了消費者的核心沖突。切記:戰(zhàn)略不是解決企業(yè)自己的問題,而是解決消費者的問題。國際廣告語,就是解決了消費者的核心沖突,才會流傳至今。
廣告語:鉆石恒久遠,一顆永流傳
發(fā)現(xiàn)沖突:戴比爾斯公司發(fā)現(xiàn)了女生面對愛情時的巨大沖突:渴望愛情又擔心愛情易變。
解決沖突:鉆石恒久遠,一顆永流傳——用鉆石作為愛情的承諾,把鉆石的堅硬轉(zhuǎn)換為“愛的承諾”,帶給女生愛情的安全感,解決了女生對愛情的核心沖突,鉆石自然也成為最昂貴的“石頭”。