陳鴻碧

云南亞太工程造價(jià)咨詢有限公司 云南 昆明 650021

城市化進(jìn)程與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑工程的施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)也彰顯出來(lái)。為了能夠?qū)崿F(xiàn)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，需要對(duì)建筑工程監(jiān)管現(xiàn)狀進(jìn)行探析，基于既有的監(jiān)管形勢(shì)進(jìn)行考量。于建筑工程項(xiàng)目而言，動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式是工程造價(jià)監(jiān)管工作的重點(diǎn)方向，因此在其后續(xù)發(fā)展時(shí)期，需要對(duì)工程施工的具體情況進(jìn)行分析，并且實(shí)施有針對(duì)性的調(diào)整。

一、建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控的意義

（一）成本投入方面

對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控措施，不但能夠?qū)Τ杀就度雽?shí)施合理有效的節(jié)省，更能夠促進(jìn)我國(guó)建筑工程的整體發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展能力來(lái)講，建筑工程中的很多環(huán)節(jié)都對(duì)造價(jià)管控提出了要求，這是就在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的基礎(chǔ)上綜合考量提出的，相關(guān)部門(mén)可使用增強(qiáng)建筑工程造價(jià)管控的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。

（二）發(fā)展方向方面

遵照既有管控機(jī)制中的整體需要，因?yàn)樯婕暗皆靸r(jià)管控的內(nèi)容比較多，在階段性發(fā)展中，需要對(duì)管控形式進(jìn)行細(xì)致探析，這樣才能夠?qū)こ淘靸r(jià)產(chǎn)生變化的原因、表現(xiàn)等進(jìn)行分析，有助于工程造價(jià)對(duì)管控形式相關(guān)要求的滿足。建筑工程中的造價(jià)管控波動(dòng)幅度比較大，其會(huì)對(duì)建筑工程的各個(gè)方面產(chǎn)生影響，為了規(guī)避施工難度的增加，需要使用系統(tǒng)而動(dòng)態(tài)的管控措施對(duì)發(fā)展方向進(jìn)行指導(dǎo)。

（三）管控效率方面

建筑工程項(xiàng)目本身就是復(fù)雜的，在后續(xù)管控中，為了能夠切實(shí)使用對(duì)應(yīng)有效的管控措施，建筑工程造價(jià)管理工作一定要確保動(dòng)態(tài)管控能夠適應(yīng)工程項(xiàng)目的實(shí)際要求。在實(shí)際施工中，對(duì)建筑工程造價(jià)管理的時(shí)候，要積極促建完善的條件，確保在動(dòng)態(tài)的管控環(huán)境中能夠提升管控工作的成效。

（四）資源的優(yōu)化配置方面

建筑工程施工的后續(xù)管控機(jī)制，因?yàn)樯婕暗降膬?nèi)容比較復(fù)雜，為了能夠?qū)ㄖこ淘靸r(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，需要對(duì)造價(jià)、成本、管控方式等進(jìn)行深入分析。遵照既有管控模式實(shí)施優(yōu)化配置。動(dòng)態(tài)管控要遵照管控形式、應(yīng)用指標(biāo)的不同實(shí)施管控，通常來(lái)講，動(dòng)態(tài)管控在實(shí)際工作中可對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，并且對(duì)管控方式實(shí)施合理有效的改善，與傳統(tǒng)形式的管理工作對(duì)比來(lái)講，動(dòng)態(tài)的管控方式更為精準(zhǔn)、合理、有效，在整個(gè)過(guò)程中保證建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控，能夠提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控的具體措施

（一）促進(jìn)動(dòng)態(tài)管控的落實(shí)

對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，相關(guān)部門(mén)尚未建立起工程造價(jià)管控系統(tǒng)的意識(shí)，會(huì)讓動(dòng)態(tài)管控內(nèi)容難以實(shí)現(xiàn)貫徹落實(shí)，鑒于此，在后續(xù)的實(shí)際施工中，就需要要求相關(guān)工作者著手與現(xiàn)實(shí)情況，明確動(dòng)態(tài)管控的屬性、要求等，才能夠獲得切實(shí)有效的實(shí)施開(kāi)展，并且遵照既有管控體系實(shí)施操作，確保對(duì)建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化的動(dòng)態(tài)管控。在建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控中，要?jiǎng)诱麄€(gè)動(dòng)態(tài)管控進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，考量工程項(xiàng)目本身的復(fù)雜性，對(duì)建筑工程造價(jià)相關(guān)信息實(shí)施動(dòng)態(tài)的管控，確保建筑工程項(xiàng)目的理論、實(shí)踐等都能夠?qū)崿F(xiàn)具體結(jié)合，促進(jìn)動(dòng)態(tài)管控的貫徹落實(shí)。

（二）構(gòu)建完善的動(dòng)態(tài)管控機(jī)制

針對(duì)建筑企業(yè)而言，為了能夠增加自身的經(jīng)濟(jì)效益，并且提升社會(huì)效益，基于造價(jià)管控工作的相關(guān)要求，強(qiáng)化自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要在后續(xù)施工中進(jìn)行管控，注重動(dòng)態(tài)管控的相關(guān)理論，積極促進(jìn)動(dòng)態(tài)關(guān)鍵相關(guān)的機(jī)制。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的變化形式是多種多樣的，不管是人工勞務(wù)費(fèi)、建筑原材料、設(shè)備設(shè)施等的費(fèi)用都會(huì)對(duì)既有動(dòng)態(tài)管控機(jī)制產(chǎn)生影響。對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控措施進(jìn)行深入探析，不但有助于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控，更可以基于管控現(xiàn)狀導(dǎo)入時(shí)常行情變化，可以對(duì)建筑工程造價(jià)管控方式進(jìn)行對(duì)應(yīng)有效的調(diào)整。

（三）增強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)管控的認(rèn)知

動(dòng)態(tài)管控的本身就是現(xiàn)代化的管控措施，在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，需要對(duì)推廣過(guò)程中的諸多要求進(jìn)行落實(shí)，落實(shí)到建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)設(shè)計(jì)指標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)的解析，切實(shí)提升自身對(duì)動(dòng)態(tài)管控的認(rèn)知，對(duì)于相關(guān)工作者來(lái)講，要安培對(duì)應(yīng)有效的培訓(xùn)教育內(nèi)容，讓所有工作者都具備良好的動(dòng)態(tài)管控意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控的目的。

結(jié)束語(yǔ)：

為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，建筑工程造價(jià)實(shí)施合理有效的動(dòng)態(tài)管控，是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的措施，特別是在后期管控時(shí)期，管控建筑工程實(shí)際施工中的動(dòng)態(tài)銀子，要及時(shí)更新管控方式，避免由于外界因素的變化而出現(xiàn)波動(dòng)，要使用更為有效的管控方式對(duì)建筑企業(yè)實(shí)施系統(tǒng)有效的動(dòng)態(tài)管控，確保企業(yè)獲得更為豐富的經(jīng)濟(jì)效益。