周克旺

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1、前言

施工安全管理水平為土木工程施工安全提供了保障。土木工程施工安全管理是確保施工安全的重要途徑，是提高土木工程施工質(zhì)量的重要手段。然而，在這個階段，混凝土裂縫和霧化塔式起重機等問題嚴重影響了土木工程施工的安全性，加強了施工安全管理，避免了這些現(xiàn)象。它是重點建筑企業(yè)的重點研究內(nèi)容。

2、土木工程中常見的安全問題

2.1 霧中進行塔吊工作

在有霧的日子里操作塔式起重機絕對是禁忌，這是自下而上的任何人都可以在土木工程建設(shè)中理解的常識。但要滿足截止日期，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)傾向于在霧天也盡量選擇開工，因此霧塔起重機的情況很普遍。實際施工過程中場地狹窄，操作平面有限，幾臺塔式起重機同時運行。無論塔式起重機的高度如何交錯，塔式起重機的提升臂總是會繪制一個三維圓柱體，無論平面的工作角度有多么有限，也不能避免霧朦朧視線和移位更換疏忽，這在很大程度上增加了土木工程施工安全事故的可能性。

2.2 安全生產(chǎn)意識不強

土木工程施工時，基本所有的建筑企業(yè)都缺乏對工程安全的充分重視，只是安全生產(chǎn)是一種形式化的規(guī)定，企業(yè)生產(chǎn)進度慢，企業(yè)利益多少作為企業(yè)發(fā)展的唯一尺度標準，真正的安全管理只是形式，在實踐中不易出現(xiàn)。在工作時間緊張的階段，安全管理進一步被舍棄，而且真正實現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)管理需要大量人力和物力，在這種情況下難以控制嚴格的管理和生產(chǎn)成本，工程內(nèi)容也變得更加復(fù)雜。因此，在這樣的情況下，企業(yè)為了嚴格地控制管理和成本，可以通過不重視安全管理的手段來展開各項目的工程。這些問題的存在，在企業(yè)制定和實施的安全生產(chǎn)管理規(guī)范中存在很多缺陷和不足，很難在實際生產(chǎn)中實現(xiàn)安全管理規(guī)則。安全管理只是作為一種形式出現(xiàn)在企業(yè)制度中，并沒有起到實質(zhì)性的作用。

2.3 設(shè)備和材料引起的安全問題

該項目的建設(shè)需要許多主要材料，如鋼，水泥，粉煤灰，碎石，粗砂，水玻璃等材料。主要設(shè)備包括：發(fā)電機，各種鉆井設(shè)備，泥漿注入，水泵及相關(guān)設(shè)備。項目是否能夠安全順利地完成取決于材料的正常供應(yīng)。在這個階段，施工單位過分重視經(jīng)濟效益。在施工過程中，使用不合格材料，加上設(shè)備維護不到位，因此設(shè)備和材料對土木工程施工產(chǎn)生不利影響的情況實際上是很多的。

3、土木工程的創(chuàng)新安全管理策略

3.1 完善安全管理體系

工程安全管理體系的有效實施對土木工程質(zhì)量起著重要作用。首先。建設(shè)單位應(yīng)制定教育培訓(xùn)計劃，提高土木工程工人的安全意識，教育和教育員工，使每位員工的安全管理意識和安全管理知識水平達到一定水平。施工企業(yè)全體員工應(yīng)繼續(xù)增加知識儲備。努力提高安全理論和綜合素養(yǎng);第二。土木工程施工企業(yè)安全管理體系是施工企業(yè)安全管理的重要依據(jù)。確保安全管理系統(tǒng)嚴格操作，同時可用于檢查所有鏈路是否安全操作。最后，主管部門嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，施工單位實行單一化管理，實時監(jiān)控所有相關(guān)的安全管理環(huán)節(jié)。為了實現(xiàn)安全管理的全面有效實施。

3.2 預(yù)防和控制混凝土裂縫

一個是選擇小早期高強度波特蘭或波特蘭水泥的干收縮值;二是嚴格控制水灰比，加入高效減水劑，增加混凝土的坍落度和和易性，減少水泥和水的用量：三，澆筑混凝土前。將基本和模板水均勻浸濕：四是及時覆蓋塑料薄膜或濕草墊，麻等。在最終凝固前保持混凝土表面濕潤，或在混凝土表面噴涂固化劑進行養(yǎng)護;五是在高溫和大風(fēng)天氣下設(shè)置遮陽和防風(fēng)設(shè)施，及時維護。

3.3 加強建筑材料和設(shè)備的管理

首先根據(jù)工程建設(shè)的實際需要和具體的工程進度，制定科學(xué)的設(shè)備采購計劃，確保施工正常發(fā)展，避免過度庫存，對建筑材料進行分類和管理。確保完成材料的有序施工，確保材料的正常性能不被破壞，并清理不需要的建筑材料。同時維護和管理施工設(shè)備也是必要的，定期檢查已完成的設(shè)備，確保施工設(shè)備的良好性能，并且在使用過程中不會因設(shè)備故障而造成安全隱患。

3.4 處理雙方之間的關(guān)系

土木工程建設(shè)項目一般規(guī)模較大，涉及的部門和人員較多。處理雙方之間的關(guān)系。確保各方的合作與合作是確保民用建筑安全的關(guān)鍵。首先，處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者的利益是做好項目并完成公司的各種評估指標。建筑工人應(yīng)該謹慎。安全工作。同時。施工人員需要以極高的價值完成工作。對領(lǐng)導(dǎo)者提出建設(shè)性意見，確保項目順利進行：第二，協(xié)調(diào)與勞動之間的關(guān)系。勞動的好處是賺錢，然后你可以在將來跟進項目。繼續(xù)賺錢。他們的目的是相對直接和純粹，但由于他們的質(zhì)量相對較低，一些場景設(shè)法發(fā)揮了一點點。因此，有關(guān)人員應(yīng)提高勞動者的整體素質(zhì)，確保勞動者能按照安全施工的要求進行施工。

4、管理的重點

安全第一是項目順利建設(shè)的保證。因此，有關(guān)企業(yè)應(yīng)在具體施工過程中首先樹立“安全第一”的理念，落實施工安全責(zé)任，對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全施工水平意識。其次，項目負責(zé)人應(yīng)通過安全教育活動解決施工中遇到的問題，并提出改進建議。此外，必須簽署施工責(zé)任，并定期對施工人員進行培訓(xùn)，確保施工順利進行。施工人員必須按規(guī)定工作，積極有效地開展施工活動。同時，還需要在建設(shè)項目中建立安全責(zé)任制。項目管理人員和團隊成員始終把安全生產(chǎn)放在首位，實行全民安全生產(chǎn)責(zé)任制。減少或消除安全事件的機會。加強對所有人的安全教育，定期舉辦安全講座或演練，確保安全教育到位。一些公司應(yīng)確保采取安全措施。安全設(shè)施投資無法挽救，尤其是在企業(yè)改革之后。一旦發(fā)生安全事故，損失將遠遠大于安全管理的成本，其惡性影響將是嚴重的。最后，搞好文明施工現(xiàn)場，如居住區(qū)，工作區(qū)等場所;用于在建筑區(qū)域存放各種材料，成品和半成品;應(yīng)及時組織大型工具的出入口，確保道路暢通，海報位置應(yīng)該引人注目等。

5、結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工中存在一定的風(fēng)險，相關(guān)人員應(yīng)深入分析土木工程施工中的不安全因素。加強安全管理的重要性。加強材料設(shè)備管理，防止混凝土開裂，加強土木工程施工安全管理，促進土木工程施工順利安全。