蘇京麗
航天萬源實業(yè)公司監(jiān)理處 北京 100076
BIM技術(shù)的應(yīng)用給整個建筑行業(yè)帶來了技術(shù)性的改革,它可以廣泛適用于整個行業(yè)的各個環(huán)節(jié)中,是整個工程建筑質(zhì)量的有效保障。在實際運用中,要注重所有施工主體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工程中科學(xué)合理地運用BIM技術(shù),嚴(yán)格遵守各項安全制度,確保整個工程質(zhì)量安全可靠。隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,給BIM技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)造了更好地條件,整個建筑的管理形式也將有質(zhì)的飛躍。在這個轉(zhuǎn)變中,工程監(jiān)理單位承擔(dān)著重大責(zé)任,因此要及時做好思想轉(zhuǎn)變,推動整個行業(yè)的高速前進(jìn)。
在具體施工中,工程項目的多樣性是BIM技術(shù)應(yīng)用的一大難題,怎么能夠借助現(xiàn)代化的管理手段對其進(jìn)行合理控制,是目前監(jiān)理部門的工作重點,管理上要兼顧全局,從前期的工程施工方案、雙方簽訂的合同條款、工程施工環(huán)節(jié)以及完工后交付階段,監(jiān)理在工程施工中起著重要的監(jiān)督作用,做好該項工作能夠從本質(zhì)上把控工程成本,為雙方創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。隨著新一代BIM技術(shù)的問世,在建筑管理上融入現(xiàn)代化的技術(shù)手段,借助BIM技術(shù)與現(xiàn)代計算機電子工程相結(jié)合,在此基礎(chǔ)上通過虛構(gòu)建筑4D模型,BIM技術(shù)與自動化信息的完美結(jié)合,通過立體的表現(xiàn)形式,客觀公正地展示出實際的工程狀況,便于項目管理者和建設(shè)單位提前了解工程情況,對于可能發(fā)生的風(fēng)險及時作出防范,從源頭上做好安全檢查工作并及時加以整改,為工程按時保質(zhì)保量竣工打好基礎(chǔ)。
BIM技術(shù)在工程監(jiān)理上的運用,能夠協(xié)助工程監(jiān)理企業(yè)隨時掌控整個工程的動態(tài),施工中是否滿足工程需求,該技術(shù)能夠迅速準(zhǔn)確地找出項目施工中容易出錯的環(huán)節(jié),指導(dǎo)監(jiān)理人員進(jìn)行有效排查。工程監(jiān)理的具體工作職責(zé)已經(jīng)在雙方的合同中作出了明確的規(guī)定,借助BIM技術(shù)的優(yōu)勢,指導(dǎo)監(jiān)理單位找出工作重點,并根據(jù)這些要點順序制定出詳細(xì)的工作程序。監(jiān)理工作的開展要嚴(yán)格參照國家相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不偏離建設(shè)單位的目標(biāo)要求,有效利用BIM技術(shù),精確地發(fā)現(xiàn)整個項目工程中的重點內(nèi)容。
BIM技術(shù)的優(yōu)勢還體現(xiàn)在整個建筑項目工程的質(zhì)量掌控環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的驗收過程中,大多數(shù)工程完工后的驗收環(huán)節(jié),如果不能一次性通過,就給監(jiān)理工作造成了非常大的困擾,由此會造成許多重復(fù)浪費工作,導(dǎo)致整個工程效率低下。但是引入BIM技術(shù)后,可以將問題工程實施分段處置,在整個環(huán)節(jié)中,所有的數(shù)據(jù)材料都通過數(shù)據(jù)模型展示,并且對于項目關(guān)鍵點進(jìn)行重點突出,對于問題環(huán)節(jié)會進(jìn)行特殊記錄,并及時拿出解決方案完成整改工作,問題點突出,大大節(jié)省了監(jiān)理工作的時間,提升了工作效率。
建筑工程的工期與質(zhì)量同等重要,要想提升工程進(jìn)度,監(jiān)理人員就應(yīng)該對整個工程全局掌控,細(xì)節(jié)上也不能忽視,時刻關(guān)注工程完成比例,盡可能保證工程進(jìn)度不偏離原定計劃,BIM技術(shù)應(yīng)用上的優(yōu)勢,可以通過立體模型將整體的工程分段處理,工程分段展示,便于監(jiān)理人員了解不同階段的施工進(jìn)度,從而免去了人為估算的過程,降低了工作量。除此之外,該技術(shù)還能對于工程原材料、現(xiàn)場施工用設(shè)備及相關(guān)的人員物資等進(jìn)行合理分配,更好地服務(wù)于整個建筑工程,實現(xiàn)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
例如珠江新城“F1-1”地塊項目20.9萬平方米,投資2億元以及北京地鐵7號線工程量大,工期緊,且各專業(yè)之間協(xié)調(diào)難度大,監(jiān)理部門決策利用BIM 技術(shù)輔助進(jìn)行項目的監(jiān)督與管理工作。本項目應(yīng)用了廣聯(lián)達(dá)BIM5D 平臺,可以將Revit 的三維建模導(dǎo)入其中,將任務(wù)分解與模型、對應(yīng)的工作時間三者關(guān)聯(lián),可以清晰地看到每一塊構(gòu)件對應(yīng)的工作時間。三維的進(jìn)度模擬還是一個模擬建造的過程,管理人員可以據(jù)此合理確定施工節(jié)點和劃分施工流水。施工過程中,可以在模型中根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整實際的時間進(jìn)度,與原有的計劃進(jìn)行對比,對于下一步施工進(jìn)行指導(dǎo)。
BIM技術(shù)的優(yōu)勢還體現(xiàn)在工程的成本控制上,技術(shù)的合理運用能夠有效掌控每個階段的資金損耗,從而便于監(jiān)理人員進(jìn)行宏觀調(diào)控。首先由相關(guān)負(fù)責(zé)人在BIM技術(shù)的協(xié)助下完成設(shè)計圖紙的驗收,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時更正,工程質(zhì)量問題不容忽視,一旦人為疏忽,引發(fā)安全事故,會嚴(yán)重影響社會的安定團(tuán)結(jié),而且工程返工無疑也會增加施工造價,嚴(yán)重?fù)p害了工程雙方的經(jīng)濟效益。故此,項目監(jiān)理要充分發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢,從整體上進(jìn)行宏觀規(guī)劃,分段完成成本管理工作,實現(xiàn)實時動態(tài)跟蹤,保證問題出現(xiàn)及時消除掉,以免問題擴大,影響工程成本。BIM 技術(shù)可以根據(jù)項目的不同部分、所需要的不同材料生成詳細(xì)的明細(xì)表,可以非常輕松地得出工程所需要的材料用量,針對某一種特殊的材料,工程監(jiān)理人員還可以進(jìn)行單獨的設(shè)計與處理,減少材料的支出。通過BIM 技術(shù)的計算功能,在電腦中提前查找出個專業(yè)空間的碰撞沖突,發(fā)現(xiàn)圖紙的問題。利用BIM 技術(shù)發(fā)現(xiàn)碰撞點,提前進(jìn)行解決,提高效率,減少了返工的成本。
總之,BIM技術(shù)在工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的合理運用,可以大大提升企業(yè)的管理水平,最大限度地發(fā)揮其優(yōu)化工程效率,構(gòu)建三維模型,實現(xiàn)可視化性能等工程優(yōu)勢,完成設(shè)計方案的檢查,質(zhì)量的防空,對于易錯點重點整改,協(xié)助驗收人員完成工程檢驗,根據(jù)合同制定的項目條款,從細(xì)節(jié)上加強管理,使得每個階段的工程質(zhì)量得到有效管控,從而確保整個工程按照原定計劃有效開展。