黃海寧

中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第四十四研究所 重慶 400000

現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力想提高的關(guān)鍵就是發(fā)展生產(chǎn)力。對(duì)于企業(yè)來說，要想提高生產(chǎn)力，就需要對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的安全管理加強(qiáng)，以及及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以防機(jī)械加工設(shè)備出現(xiàn)故障造成生產(chǎn)力低下，影響企業(yè)生產(chǎn)的效率。近年來，科學(xué)技術(shù)不持續(xù)不斷發(fā)展，企業(yè)越來越將更多的精力用在管理方面，雖然機(jī)械加工設(shè)備在生產(chǎn)中難免會(huì)出現(xiàn)一些故障，但可以通過有效的安全生產(chǎn)管理來將故障發(fā)生的概率降到最低，從而降低設(shè)備出現(xiàn)故障對(duì)生產(chǎn)的影響。

一、安全生產(chǎn)管理和維修的基本原則和基本任務(wù)

（一）基本原則

機(jī)械加工設(shè)備的安全管理和維修的基本原則是：安全管理，隨時(shí)保養(yǎng)。簡(jiǎn)單來說，就是要在機(jī)械加工的時(shí)候?qū)踩旁诘谝晃?，要注意?duì)設(shè)備隨時(shí)進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，以保證機(jī)械加工設(shè)備在工作中的狀態(tài)達(dá)到最佳，從而提高生產(chǎn)效率。

（二）基本任務(wù)

機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理要求在企業(yè)內(nèi)部要對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理建立管理體系，并且規(guī)范操作流程，以保證機(jī)械加工設(shè)備可以安全使用。因此，加械設(shè)備安全管理的基本任務(wù)就是，定期在加工工作結(jié)束之后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的檢修和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)加工設(shè)備出現(xiàn)的問題，降低安全事故出現(xiàn)的概率，生產(chǎn)效益得以有效提高。

二、安全管理與維修的現(xiàn)狀

（一）監(jiān)管力度不夠，無法落實(shí)

許多企業(yè)并沒有及時(shí)有效的監(jiān)管機(jī)械加工設(shè)備的安全管理和維護(hù)，工作只流于表面，只針對(duì)安全管理和維修設(shè)立了專門的部門，但并沒有設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督部門以監(jiān)管，這也造成安全管理和維修的專門部門的工作形式化嚴(yán)重，工作人員也沒有足夠的責(zé)任心，對(duì)工作不負(fù)責(zé)，安全管理和維修工作不能及時(shí)開展，進(jìn)而容易發(fā)生設(shè)備故障問題，影響生產(chǎn)。

（二）安全管理也維修的意識(shí)不夠

由于技術(shù)工作人員的技術(shù)水平有限，綜合素質(zhì)不高以及保養(yǎng)意識(shí)不夠，造成很多機(jī)械加工企業(yè)的工作重心仍然在機(jī)械生產(chǎn)效率上，并沒有足夠的重視安全生產(chǎn)管理和維修，隨著生產(chǎn)時(shí)間增加，設(shè)備容易出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，導(dǎo)致加工設(shè)備常常出現(xiàn)故障，這也大大縮短了設(shè)備的使用壽命，企業(yè)為了保證生產(chǎn)，需要不斷的更換設(shè)備和一些維修，因此企業(yè)生產(chǎn)成本也因此提高。

（三）沒有建立安全管理和維修的制度

機(jī)械加工設(shè)備的安全管理和維修需要科學(xué)的合理的管理制度提供保障。但許多生產(chǎn)企業(yè)都沒有建立合理的安全管理和維修制度。有些企業(yè)沒有結(jié)合自己內(nèi)部的實(shí)際情況，直接套用其他企業(yè)的制度和模式；有些企業(yè)盡管已經(jīng)建立了安全管理和維修的制度，但也沒有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，安全管理人員的執(zhí)行力不夠，安全生產(chǎn)管理和維修無法規(guī)范，并且生產(chǎn)人員和技術(shù)人員額安全意識(shí)缺乏，因此容易在設(shè)備生產(chǎn)和維修的過程中出現(xiàn)安全事故。

三、機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修的措施

（一）加強(qiáng)日常的維護(hù)和培養(yǎng)

在長(zhǎng)期的機(jī)械加工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)中，故障和問題常常容易發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)可以有效減少故障的出現(xiàn)，并且及時(shí)排除設(shè)備故障的隱患。因此，技術(shù)管理人員要對(duì)機(jī)械加工設(shè)備及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，排除設(shè)備出現(xiàn)異常噪音，穩(wěn)定變化，螺絲過松等問題，然后分析機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題，及時(shí)擰緊過松的螺絲，按時(shí)加入潤(rùn)滑油，做好維護(hù)和保養(yǎng)的工作。

（二）完善制度和監(jiān)管機(jī)制

機(jī)械加工設(shè)備的安全管理和維修需要科學(xué)的合理的管理制度提供保障。因此，機(jī)械加工生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際狀況建立和完善安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制，將監(jiān)管制度落到實(shí)處。也可以對(duì)機(jī)械加工設(shè)備進(jìn)行責(zé)任承包，將每一臺(tái)加工設(shè)備分給每一個(gè)管理技術(shù)人員去維修管理和監(jiān)督，通過一對(duì)一的管理，及時(shí)對(duì)機(jī)械加工設(shè)備進(jìn)行安全管理和維修。

（三）重視設(shè)備的安全管理和維修

許多機(jī)械加工企業(yè)都經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐探索，建立了相關(guān)的使用管理制度和維修機(jī)制，但由于企業(yè)規(guī)模還不夠，管理人員執(zhí)行力不足，造成企業(yè)管理人員對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的安全管理和維修的重視度不夠。所以必須要加強(qiáng)企業(yè)管理者和決策者對(duì)此的重視，要使其認(rèn)識(shí)到機(jī)械加工設(shè)備安全管理和維修的重要作用，并將決策落實(shí)到每一位管理工作人員中，要求及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和必要的維修，及時(shí)處理安全隱患，堅(jiān)決禁止不規(guī)范不合格的行為。

當(dāng)機(jī)械加工設(shè)備在使用一段時(shí)間之后，就必須在一定的時(shí)間范圍內(nèi)，按照相關(guān)的操作流程和規(guī)范對(duì)其進(jìn)行檢修，并且在使用中及時(shí)對(duì)管理制度和機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，設(shè)定科學(xué)合理嚴(yán)格的安全管理操作流程和法則規(guī)范，為后期設(shè)備的使用和管理提供保障[。

（四）加強(qiáng)安全管理與維修的技術(shù)人員的安全意識(shí)

要提高技術(shù)工作人員的水平和綜合素質(zhì)，可以對(duì)技術(shù)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，一方面使他們的專業(yè)水平更高，操作流程更加規(guī)范，另一方面也有效提高他們的綜合素質(zhì)，樹立保養(yǎng)意識(shí)安全意識(shí)，不讓機(jī)械加工設(shè)備進(jìn)入超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行檢修，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修已經(jīng)成為企業(yè)需要重視的內(nèi)容，為了生產(chǎn)力的提高，為了提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率和企業(yè)的效益，就要使機(jī)械加工設(shè)備最大限度的發(fā)揮自身的使用價(jià)值，因此需要及時(shí)對(duì)機(jī)械加工設(shè)備進(jìn)行管理與維修，同時(shí)輔之以建立相應(yīng)的管理制度和監(jiān)管機(jī)制，提高和加強(qiáng)安全管理技術(shù)人員的水平、綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，將機(jī)械加工設(shè)備的故障出現(xiàn)率降到最低，減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，延長(zhǎng)設(shè)備使用的壽命，為企業(yè)獲得更好的收益。