趙巖

北京外交人員服務(wù)局 北京 100600

引言

在當(dāng)前時(shí)期，廣大人民群眾的生活質(zhì)量有了大幅提升，生活追求也隨之發(fā)生了很大改變，對(duì)居住環(huán)境的要求大幅提高，居住環(huán)境的舒適性、品位性成為了關(guān)注的重點(diǎn)。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了要對(duì)建筑外觀、建筑功能予以關(guān)注外，建筑結(jié)構(gòu)、施工工藝也必須要重視，尤其是要確保水暖等隱蔽工程施工的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。水暖安裝和土建施工之間的關(guān)聯(lián)性是十分緊密的，其對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量均會(huì)產(chǎn)生很大的影響，所以說(shuō)，必須要針對(duì)水暖工程展開(kāi)行之有效的管控，確保相關(guān)設(shè)備投入使用后能夠保持正常運(yùn)行，并將自身的實(shí)用功能充分發(fā)揮出來(lái)。

1 水暖工程管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)及工作能力

從事水暖安裝的相關(guān)人員必須要負(fù)起責(zé)任，確保采用的施工技術(shù)是最為合適的，同時(shí)要依據(jù)規(guī)范、圖紙和合同文件中的最高要求來(lái)完成施工工作。管理人員則要將自身?yè)碛械膶?zhuān)業(yè)素質(zhì)充分展現(xiàn)出來(lái)，確保管理工作更為深入，更加細(xì)致，使得管理能夠取得良好的效果。從管理人員的角度來(lái)說(shuō)，其應(yīng)該要掌握豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，給排水、暖通這個(gè)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)是相對(duì)獨(dú)立的，然而這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工通常是由一個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)，這就要求管理人員必須要對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有一定的了解，對(duì)兩方面施工所采用的技術(shù)能夠熟練掌握，對(duì)施工過(guò)程中所要遵循的規(guī)范也要有清晰的認(rèn)知。在科技水平持續(xù)提升之際，新的材料、工藝、技術(shù)開(kāi)始得到應(yīng)用，與此相關(guān)的規(guī)定也變得更為嚴(yán)格，對(duì)于水暖工程師來(lái)說(shuō)，必須要對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)范要求有切實(shí)的了解外，同時(shí)要擁有隨機(jī)應(yīng)變的能力，因?yàn)樵谑┕さ倪^(guò)程中，總是會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，工程師必須要運(yùn)用自身的能力將問(wèn)題予以解決。

2 水暖工程師做好投標(biāo)工作

若想順利的獲得標(biāo)的項(xiàng)目，就需要對(duì)當(dāng)前企業(yè)的項(xiàng)目情況有充足的了解，對(duì)于水暖工程師來(lái)說(shuō)，必須要對(duì)投標(biāo)過(guò)程有切實(shí)的了解，對(duì)招標(biāo)文件涉及到的材料型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、供貨產(chǎn)地、人員狀況等方面的信息進(jìn)行分析，進(jìn)而判斷項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題，給出相對(duì)合理的報(bào)價(jià)和方案，從而在投標(biāo)過(guò)程中給出合適的報(bào)價(jià)和施工方案。

3 在施工過(guò)程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是不可忽視的，這是底線所在。水暖施工的質(zhì)量對(duì)建筑的實(shí)際使用產(chǎn)生的影響是很大的，對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量也是有較大影響的。在選用水暖產(chǎn)品時(shí)，最為重要的就是要確保相關(guān)的材料、設(shè)備在質(zhì)量方面不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題，因而在進(jìn)料后就要做好質(zhì)量抽檢工作，只要未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，必須從施工場(chǎng)地中清理出去，唯有如此，方可確保水暖工程的質(zhì)量有切實(shí)的提升。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙有序施工，與其他專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)時(shí)要注意成品保護(hù)，避免不必要的施工風(fēng)險(xiǎn)。

4 施工方要組織好施工人員，對(duì)工種、工序合理分配

施工人員頻繁流動(dòng)是較為常見(jiàn)的，若想使得人員流動(dòng)帶來(lái)的影響得以消除，就要依據(jù)進(jìn)度來(lái)分段交底，并做好施工組織計(jì)劃。在正式展開(kāi)施工前，要依據(jù)需要確定施工人員，并要對(duì)其專(zhuān)業(yè)能力等進(jìn)行考核，在此基礎(chǔ)上對(duì)人員進(jìn)行分配，確保施工人員的能力能夠充分發(fā)揮出來(lái)，這樣才能使得施工有序進(jìn)行。

5 在施工階段，要嚴(yán)格按圖紙施工、按規(guī)程操作，按法律執(zhí)行

正式施工時(shí)，必須要保證是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織施工，切不可出現(xiàn)隨意更改的情況。如果要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，則要在圖紙會(huì)審時(shí)提出，并要得到設(shè)計(jì)人員的確認(rèn)。國(guó)家現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范也要落實(shí)到位，做到工程程序化、操作規(guī)范化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化，崗位分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，尤其是隱蔽工程和關(guān)鍵工序，必須組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，并做好隱蔽記錄和相關(guān)資料。

6 要注重施工安全工作，把施工安全放在第一位

施工安全措施以預(yù)防為主，要對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行安全知識(shí)教育并發(fā)放安全防范工具，以提高施工人員安全意識(shí)。對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工安全有效地進(jìn)行。總之，在水暖施工中，安全與質(zhì)量并重，嚴(yán)格按照水暖規(guī)程操作，在保證安全的前提下，讓質(zhì)量更上一層。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理。首先，嚴(yán)把材料關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的材料要有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)證件。其次，要發(fā)揮監(jiān)理工程師在合同管理中的主導(dǎo)作用，避免管理中的混亂和誤解。還要明確設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。最后，做好自檢、專(zhuān)檢、交接檢的工作。

結(jié)束語(yǔ)：隨著水暖工程人員、工程材料設(shè)備和工程技術(shù)的更新?lián)Q代，工程管理模式也向新的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變，我們要與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新，做好水暖工程的管理與控制工作，為社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。