趙巖
北京外交人員服務(wù)局 北京 100600
在當(dāng)前時(shí)期,廣大人民群眾的生活質(zhì)量有了大幅提升,生活追求也隨之發(fā)生了很大改變,對居住環(huán)境的要求大幅提高,居住環(huán)境的舒適性、品位性成為了關(guān)注的重點(diǎn)。對于建筑企業(yè)來說,除了要對建筑外觀、建筑功能予以關(guān)注外,建筑結(jié)構(gòu)、施工工藝也必須要重視,尤其是要確保水暖等隱蔽工程施工的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。水暖安裝和土建施工之間的關(guān)聯(lián)性是十分緊密的,其對工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量均會(huì)產(chǎn)生很大的影響,所以說,必須要針對水暖工程展開行之有效的管控,確保相關(guān)設(shè)備投入使用后能夠保持正常運(yùn)行,并將自身的實(shí)用功能充分發(fā)揮出來。
從事水暖安裝的相關(guān)人員必須要負(fù)起責(zé)任,確保采用的施工技術(shù)是最為合適的,同時(shí)要依據(jù)規(guī)范、圖紙和合同文件中的最高要求來完成施工工作。管理人員則要將自身擁有的專業(yè)素質(zhì)充分展現(xiàn)出來,確保管理工作更為深入,更加細(xì)致,使得管理能夠取得良好的效果。從管理人員的角度來說,其應(yīng)該要掌握豐富的專業(yè)知識(shí),給排水、暖通這個(gè)兩個(gè)專業(yè)是相對獨(dú)立的,然而這兩個(gè)專業(yè)的施工通常是由一個(gè)人來負(fù)責(zé),這就要求管理人員必須要對相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有一定的了解,對兩方面施工所采用的技術(shù)能夠熟練掌握,對施工過程中所要遵循的規(guī)范也要有清晰的認(rèn)知。在科技水平持續(xù)提升之際,新的材料、工藝、技術(shù)開始得到應(yīng)用,與此相關(guān)的規(guī)定也變得更為嚴(yán)格,對于水暖工程師來說,必須要對專業(yè)知識(shí)、規(guī)范要求有切實(shí)的了解外,同時(shí)要擁有隨機(jī)應(yīng)變的能力,因?yàn)樵谑┕さ倪^程中,總是會(huì)出現(xiàn)一些問題,工程師必須要運(yùn)用自身的能力將問題予以解決。
若想順利的獲得標(biāo)的項(xiàng)目,就需要對當(dāng)前企業(yè)的項(xiàng)目情況有充足的了解,對于水暖工程師來說,必須要對投標(biāo)過程有切實(shí)的了解,對招標(biāo)文件涉及到的材料型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、供貨產(chǎn)地、人員狀況等方面的信息進(jìn)行分析,進(jìn)而判斷項(xiàng)目推進(jìn)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)及問題,給出相對合理的報(bào)價(jià)和方案,從而在投標(biāo)過程中給出合適的報(bào)價(jià)和施工方案。
對于工程項(xiàng)目來說,質(zhì)量是不可忽視的,這是底線所在。水暖施工的質(zhì)量對建筑的實(shí)際使用產(chǎn)生的影響是很大的,對工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量也是有較大影響的。在選用水暖產(chǎn)品時(shí),最為重要的就是要確保相關(guān)的材料、設(shè)備在質(zhì)量方面不會(huì)出現(xiàn)任何問題,因而在進(jìn)料后就要做好質(zhì)量抽檢工作,只要未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,必須從施工場地中清理出去,唯有如此,方可確保水暖工程的質(zhì)量有切實(shí)的提升。在施工過程中,要嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙有序施工,與其他專業(yè)交叉作業(yè)時(shí)要注意成品保護(hù),避免不必要的施工風(fēng)險(xiǎn)。
施工人員頻繁流動(dòng)是較為常見的,若想使得人員流動(dòng)帶來的影響得以消除,就要依據(jù)進(jìn)度來分段交底,并做好施工組織計(jì)劃。在正式展開施工前,要依據(jù)需要確定施工人員,并要對其專業(yè)能力等進(jìn)行考核,在此基礎(chǔ)上對人員進(jìn)行分配,確保施工人員的能力能夠充分發(fā)揮出來,這樣才能使得施工有序進(jìn)行。
正式施工時(shí),必須要保證是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織施工,切不可出現(xiàn)隨意更改的情況。如果要對設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,則要在圖紙會(huì)審時(shí)提出,并要得到設(shè)計(jì)人員的確認(rèn)。國家現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范也要落實(shí)到位,做到工程程序化、操作規(guī)范化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化,崗位分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,尤其是隱蔽工程和關(guān)鍵工序,必須組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,并做好隱蔽記錄和相關(guān)資料。
施工安全措施以預(yù)防為主,要對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),進(jìn)行安全知識(shí)教育并發(fā)放安全防范工具,以提高施工人員安全意識(shí)。對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保施工安全有效地進(jìn)行??傊谒┕ぶ?,安全與質(zhì)量并重,嚴(yán)格按照水暖規(guī)程操作,在保證安全的前提下,讓質(zhì)量更上一層。建立健全質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量管理。首先,嚴(yán)把材料關(guān),進(jìn)場的材料要有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)證件。其次,要發(fā)揮監(jiān)理工程師在合同管理中的主導(dǎo)作用,避免管理中的混亂和誤解。還要明確設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。最后,做好自檢、專檢、交接檢的工作。
結(jié)束語:隨著水暖工程人員、工程材料設(shè)備和工程技術(shù)的更新?lián)Q代,工程管理模式也向新的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變,我們要與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新,做好水暖工程的管理與控制工作,為社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。