譚林舫

湖南東方紅建設(shè)集團(tuán)有限公司 湖南 長沙 410000

一、質(zhì)量管理影響因素

市政道路工程和人們?nèi)粘３鲂邢⑾⑾嚓P(guān)，也就標(biāo)志著人們對市政道路工程有著更高的質(zhì)量要求，對技術(shù)的要求也隨之提高，復(fù)雜程度和野外道路工程比起來更是提升了不少。影響市政道路工程質(zhì)量管理的因素主要包括以下幾點(diǎn)：

（一）天氣原因。市政道路建設(shè)是在戶外進(jìn)行，天氣就成了影響原因之一，在下雨天，施工容易造成一些小的失誤，對施工材料也會產(chǎn)生一定的影響，尤其是混凝土，本身混凝土就是通過一定比例的水和集料混合而成，下雨天就會影響水和集料的比例，影響混凝土的使用效果，進(jìn)而工程質(zhì)量也會大打折扣。

（二）材料選擇。在市政道路工程施工中，最為重要的是材料質(zhì)量的好壞，使用好的材料是保證質(zhì)量的前提，一旦材料出現(xiàn)問題，工程進(jìn)度就會立即停止，對整個市政道路工程造成極大的影響。

（三）施工組織管理。怎樣高效的進(jìn)行道路建設(shè)，是施工方需要考慮的問題，制定合理的施工方案，把握好施工進(jìn)程，對施工的各個方面進(jìn)行嚴(yán)格的管控，是市政道路工程質(zhì)量的保障。

二、施工中存在的質(zhì)量管理問題

（一）工程質(zhì)量現(xiàn)狀

市政道路工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，主要是政府出資建設(shè)，屬于財(cái)政資金，通過招標(biāo)的方式確定施工方。市政道路工程大多在城市中，受交通影響比較大，代表著政府的門面，但是在實(shí)際生活中，市政道路工程的質(zhì)量往往達(dá)不到要求，經(jīng)常性的對道路進(jìn)行翻修，道路質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于房屋建筑質(zhì)量，對人們的日常出行埋下了隱患。

城市化的高速發(fā)展，道路建設(shè)的進(jìn)程也在不斷加快，工程監(jiān)理在工程建設(shè)中沒有做好自己的本職工作，道路發(fā)展過程中往往會出現(xiàn)一些小問題。

（二）現(xiàn)狀成因分析

1、管理力度不大。當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)對市政道路行業(yè)不了解，無法成立規(guī)范的監(jiān)管小組，考慮問題沒有考慮到根本問題上，許多方面的問題無法得到有效的實(shí)施，給市政道路工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響。

2、違規(guī)招投標(biāo)?，F(xiàn)在的招標(biāo)基本上都是委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行招標(biāo)活動，在不違反招投標(biāo)法的規(guī)定下，招標(biāo)文件的制定方面，會按照業(yè)主也就是招標(biāo)方的要求來制定，內(nèi)容主要是包括資格要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，這就容易發(fā)生商業(yè)賄賂等情況，例如，招標(biāo)方已經(jīng)確定了中標(biāo)人，但是還是要進(jìn)行招投標(biāo)程序，就會要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為內(nèi)定的中標(biāo)人量身制定資格要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，或者是投標(biāo)不足法定家數(shù)時，找企業(yè)陪標(biāo)等，這都是非常常見的違規(guī)招投標(biāo)現(xiàn)象。這些違規(guī)現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重違背了招投標(biāo)法公平的原則，讓質(zhì)量高的企業(yè)得不到公平的競爭。

3、監(jiān)理力度不大。在市政道路建設(shè)過程中，監(jiān)理應(yīng)該起到工程監(jiān)督的作用，但是現(xiàn)在很多工程監(jiān)理的存在只是因?yàn)閲艺叩囊?guī)定，監(jiān)理沒有起到實(shí)際的監(jiān)督工作，只負(fù)責(zé)簽字蓋章，對以后的市政道路安全留下隱患。

三、質(zhì)量管理要點(diǎn)

（一）合理安排進(jìn)度。每一工程都有一個工期，有的是日歷天，有的是工作天，這些不盡相同，施工方要在規(guī)定的時間內(nèi)完成道路的施工工作，而且市政道路工程主要在城市中，會對附近居民的生活造成一定的影響，還要嚴(yán)格控制施工作業(yè)面積，這就需要制定合理的進(jìn)度安排，但在任何情況下，都不能夠忽略質(zhì)量問題，一味的追求工程進(jìn)程。

（二）做好工程計(jì)劃。在市政道路工程建設(shè)中，要做好完整的施工計(jì)劃，避免在施工過程中出現(xiàn)不必要的情況，首先是對地下管道位置的確定，然后對建設(shè)順序進(jìn)行編排，各部門各工作人員相互配合，是提升市政道路工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵；還要在不對附近居民造成影響的情況下，通過合理的使用設(shè)備和人員，在有限的時間內(nèi)，保證施工的質(zhì)量，提高市政道路工程的施工效率，制定合理的工程計(jì)劃，也是提升市政道路工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵[1]。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。市政道路工程在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，具有符合要求的專業(yè)施工資質(zhì)，對招標(biāo)方提供的圖紙等方面不能更改與調(diào)整。在設(shè)備與資料采購時也要滿足國家的相關(guān)規(guī)定。

（四）加強(qiáng)施工專業(yè)性。市政道路施工時不僅僅只包括道路部門，還涉及到煤氣、電氣等領(lǐng)域，這就加大了施工難度和質(zhì)量要求，所以在施工前，要保證有其他領(lǐng)域?qū)I(yè)人員在場，在專業(yè)人員的確保下，進(jìn)行施工。

四、加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

（一）提升專業(yè)人員素質(zhì)。在市政道路工程建設(shè)中，施工人員的素質(zhì)可以說直接影響著工程質(zhì)量的高低，針對不同的施工崗位，安排不同的施工人員，讓其發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不斷在施工過程中提高自身的專業(yè)水平。對一些比較特殊的崗位，施工人員要做好防范措施，以防在突發(fā)情況發(fā)生時能夠及時有效的解決。

（二）加強(qiáng)對材料質(zhì)量的控制。建筑市場各種建筑材料越來越多，令人眼光繚亂，而材料的好壞對工程質(zhì)量尤為重要，所以在采購人員進(jìn)行材料采購時，要對原材料的質(zhì)量、成分、價格等方面進(jìn)行充分的了解，做好材料成本預(yù)算，盡量選擇信譽(yù)好、有長期經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商，能夠有效降低工程材料質(zhì)量不合格的可能性[3]。

（三）加強(qiáng)管道施工。在市政道路工程建設(shè)中還有一個重點(diǎn)，那就是管道是否漏水。保證管道質(zhì)量的措施也就是加強(qiáng)對管道質(zhì)量方面的選擇，使用質(zhì)量較好的管道，保證管道的設(shè)計(jì)合理，在每一個管道連接處均勻涂抹砂漿，不能出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象，在出現(xiàn)管道漏水情況時，要及時更換管道并進(jìn)行管道的重新對接[2]。

結(jié)束語：隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，未來市政道路工程的缺口會越來越大，工程數(shù)量會越來越多，所面臨的工程質(zhì)量管理也越來越復(fù)雜，這就需要施工單位要嚴(yán)格把控市政道路工程的工程質(zhì)量，針對不懈不足的方面，不斷的加以改進(jìn)與完善，使市政道路工程的質(zhì)量得到人們的全身心信賴。