楊樹國
(河北省平泉市遼河源自然保護區(qū)管理處,河北 平泉 067500)
隨著城市化進程的不斷推進,對園林的綠化需求越來越高,再為園林綠化工程的建設發(fā)展提供了廣闊空間的同時也提高了對園林工程要求。因此,我們在進行園林施工時,需要加強對施工項目的管理和對園林的設計,從而打造綠色生態(tài)園林城市。在實施園林綠化過程中,為了滿足時代發(fā)展的要求,園林工程綠化施工建設也要進行嚴格的施工控制,打造科學合理的園林綠化產(chǎn)品。因此,就要提升施工的質(zhì)量,制定合理的價格,建立具有自身特色的施工控制工程,在進行施工現(xiàn)場管理過程中,施工控制包含著多個方面,例如:工程施工工人的應變能力以及現(xiàn)場施工管理水平,以及對財物的分配管理工作,都是園林管理中重要的控制環(huán)節(jié),只有對園林綠化施工制定完善的管理措施,才能提升園林綠化企業(yè)整體的競爭力。
園林綠化工程招標一般采取個體進行項目招標的。由于個體老板的資質(zhì)不高,對園林綠化項目沒有具體的建設標準,造成了園林綠化施工的級別存在一定的差別,因此,員工綠化工程要配置專業(yè)的管理人員,通過學習專業(yè)的管理知識進行專業(yè)的系統(tǒng)訓練,提升整體的綠化工程建設?,F(xiàn)階段,我國的園林綠化工程施工隊伍人員仍然存在一些問題,缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗,施工資質(zhì)也沒有達到專業(yè)性。另外,園林單位建設制度的不完善,以及制度標準不統(tǒng)一,單位不按照嚴格的規(guī)章制度行事,只是簡單的進行敷衍了事,雖然建設過程中有簡單的綠化,但是缺失欣賞價值,工程建設沒有達到一定的要求[1]。
在城市進行園林綠化施工的過程中,需要重視建筑工程施工單位的監(jiān)理管理工作,在對工程進行監(jiān)理管理的過程中,也會存在一定的問題,管理方式不正確、監(jiān)管力度不到位這都是監(jiān)理管理過程中存在的問題,這會對園林綠化工程帶來一定的影響,園林工程施工中栽植出現(xiàn)成活率不高的現(xiàn)象。工程項目的監(jiān)理管理人員不重視施工單位的監(jiān)理管理工作,對園林工程的施工質(zhì)量有著重要的作用,這就會對園林工程后期的養(yǎng)護工作產(chǎn)生直接的影響[2]。
園林綠化設計在設計過程中,缺乏與園林施工人員的溝通,前期園林綠化設計是整個工程建設發(fā)展的主體。對于設計人員來說,設計者參與園林綠化設計要與施工人員進行溝通,避免出現(xiàn)影響后期施工意見不統(tǒng)一的現(xiàn)象。設計人員在進行園林綠化設計過程中,設計者只參與綠化工程的設計環(huán)節(jié),對施工環(huán)節(jié)并不了解,最終導致施工人員在施工過程中對設計者的設計思路不能理解,并導致施工進行拖延的情況。另外,設計者與施工人員的溝通不及時,也會造成竣工后施工的整體效果與設計圖展現(xiàn)的效果產(chǎn)生明顯的差別[3]。
園林施工建設單位是施工工程的主要領導者,單位的管理模式影響著園林施工的整個工程項目,其質(zhì)量也與之相關。因此,只有保證施工單位的施工質(zhì)量才能保證施工的整個進程。想要施工質(zhì)量得到一定的保障,就要對其建設單位的管理模式進行加強管理,完整的管理模式對施工建設才有一定的保障。在管理中,可以通過制定完善的監(jiān)督管理制度,確定明確的施工目標,在管理中,嚴格按照程序化的流程進行相應的管理,將每個環(huán)節(jié)的責任落實到個人,防止園林綠化施工單位權責不明確的現(xiàn)象。運用懲罰和獎勵的手段進行考核的管理,將園林綠化施工單位的崗位細致化管理,對施工環(huán)節(jié)各個階層的提供足夠的管理空間,建立目標管理模式,提升園林的整體管理質(zhì)量。
施工建設項目的監(jiān)督管理制度占據(jù)著重要的地位,只有加強園林綠化施工的質(zhì)量管理,對施工的整體進程完全的把控,才能提升園林綠化工程。在進行園林施工工程中,施工單位一定要加強對園林施工項目的管理工作,在進行施工的時候嚴格的按照施工計劃、施工圖紙以及國家的相關標準要求進行施工,保障園林工程的質(zhì)量、安全和進度。另外監(jiān)理單位和建設單位也要加強對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,在園林工程施工中加強對施工人員的技術監(jiān)督管理,重點監(jiān)督綠化苗木的栽植過程和隱蔽工程的施工,避免出現(xiàn)偷工減料和資源浪費的現(xiàn)象。從而保障園林的施工質(zhì)量和城市的生態(tài)環(huán)境。
隨著新時代的不斷發(fā)展進步,我國社會經(jīng)濟和人們生活水平的不斷提高,園林綠化工作是人們越來越重視的問題,為了保證園林綠化工程的施工質(zhì)量,就需要對園林綠化工程進行合理的管理工作,在進行管理工作的過程中,不僅需要對管理模式進行改進和優(yōu)化,還需要對施工單位進行監(jiān)理管理工作,對施工人員進行獎勵和懲罰的手段,從而保證園林工程的施工質(zhì)量,提高園林工程施工人員的積極性。