孫曉峰
內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 內(nèi)蒙古 赤峰市 024005
融媒體是充分利用媒介載體,把廣播、電視、報紙等既有共同點又存在互補性的不同媒體在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合,實現(xiàn)資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融的新型媒體。
融媒體首先是個理念。這個理念以發(fā)展為前提,以揚優(yōu)為手段,把傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,使單一媒體的競爭力變?yōu)槎嗝襟w共同的競爭力,融媒體不是一個獨立的實體媒體,而是把廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢互為整合,互為利用,使其功能、手段、價值得以全面提升的一種運作模式,是在實踐中看得見摸得著的科學(xué)方法。
當(dāng)今時代,新興網(wǎng)絡(luò)媒體飛速發(fā)展,傳統(tǒng)媒體受到了極大的挑戰(zhàn),遇到了受眾減少,廣告收入大幅下降等情況,這就要求媒體工作者順應(yīng)媒體發(fā)展的趨勢,改變觀念,加快推動媒體融合的步伐,打造新型媒體平臺,充分利用數(shù)據(jù)資源,探索出一條融媒體的發(fā)展之路。
現(xiàn)代媒體的發(fā)展日新月異,面對新媒體閱讀的變化,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展出現(xiàn)了很大困難。如報紙、期刊、圖書,甚至傳統(tǒng)的廣播電視媒體都受到新媒體的影響,很多報紙印量大幅度地萎縮,很多雜志發(fā)行量越來越少,很多圖書銷量常常屈指可數(shù),一些地方廣播電視節(jié)目的收視率也出現(xiàn)了不同程度的下降,這些都是受到了新媒體的影響而產(chǎn)生的。這幾年來,已經(jīng)出現(xiàn)了一些報社倒閉的情況,還有的報紙已經(jīng)取消紙質(zhì)印刷。主要原因是電子書刊、網(wǎng)上閱讀、手機閱讀等新的閱讀中介或閱讀方式吸引了人們的注意力,特別是“90 后”“00 后”等新一代青年人,他們一直生長在信息時代,這些青年人更多地選擇了新媒體的閱讀方式。傳統(tǒng)媒體要想獲得新的發(fā)展機會,就必須轉(zhuǎn)換發(fā)展理念,調(diào)整經(jīng)營策略,制造新媒體產(chǎn)品,適應(yīng)時代的需要,才能相時而動,重鑄輝煌。
整合電視臺、電臺、報紙、微博、微信等現(xiàn)有媒體構(gòu)建全媒體矩陣。需要大力完善各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),技術(shù)平臺建設(shè)、設(shè)備購置等工作。規(guī)劃設(shè)置融媒體指揮中心、采編中心、制作中心,構(gòu)建APP 客戶端。重大新聞統(tǒng)一發(fā)聲,破除傳統(tǒng)媒體與新媒體之間在策劃、采訪、編輯、播發(fā)等環(huán)節(jié)的壁壘,再造整個“采編發(fā)”流程。搭建“媒體+政務(wù)”“媒體+服務(wù)”工作平臺,實現(xiàn)新聞“一次采集、多元生成、多端發(fā)布、全媒體傳播”的工作格局,鞏固壯大主流思想輿論,更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
從節(jié)目研發(fā)、技術(shù)支撐、內(nèi)容分發(fā)、媒資共享等方面為融媒體進行全方位賦能,助力融媒體形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有效、可管可控的移動傳播矩陣。并實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段的共融互通。將媒體與政務(wù)、服務(wù)等業(yè)務(wù)相結(jié)合,把融媒體建成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺和社區(qū)信息樞紐。新聞報道要準(zhǔn)確及時,充分發(fā)揮融媒體的優(yōu)勢,豐富版面形式及內(nèi)容,增加與受眾的互動,提升服務(wù)質(zhì)量,擴大服務(wù)面,延伸服務(wù)領(lǐng)域。充分利用大數(shù)據(jù)和人工智能等現(xiàn)代化技術(shù)手段,進行實時數(shù)據(jù)采集與分析,對融媒體的覆蓋率及宣傳效果進行分析、評估、監(jiān)測,更好的完善融媒體的發(fā)展方略。
推動媒體融合發(fā)展,必須做好頂層設(shè)計,明確“往哪兒融合”與“如何融合”。必須堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向,必須旗幟鮮明堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅決杜絕互聯(lián)網(wǎng)成為“法外之地”“輿論飛地”“法治盲區(qū)”。必須堅持一體化發(fā)展方向,在縱向?qū)用鎸崿F(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)運用、平臺終端、管理手段共融互通,在橫向?qū)用鎸崿F(xiàn)流程優(yōu)化、平臺再造、資源整合、要素優(yōu)化相生相成。必須堅持先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本,構(gòu)建起資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。
融媒體的發(fā)展關(guān)鍵要實現(xiàn)從“簡單嫁接”到“融為一體、合而為一”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)媒體融合從物理反應(yīng)、化學(xué)反應(yīng)到生物反應(yīng)的跨越。在信息內(nèi)容方面,融合發(fā)展必須堅持內(nèi)容為根本。在技術(shù)應(yīng)用方面,堅持移動優(yōu)先策略,主動順應(yīng)萬物皆媒體、一切皆平臺的網(wǎng)絡(luò)多元化、寬帶化、綜合化、智能化發(fā)展趨勢,積極搶占技術(shù)傳播的制高點;適應(yīng)大數(shù)據(jù)、云計算、智能化帶來的新聞生產(chǎn)的革命性變革,探索將人工智能運用到新聞生產(chǎn)的全流程。在管理手段方面,直面技術(shù)前進一小步,管理難度增加一大步的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅持一手抓融合,一手抓管理。依法管理使用網(wǎng)絡(luò),努力提高技術(shù)水平,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,確保網(wǎng)絡(luò)安全。
以傳統(tǒng)媒體為基礎(chǔ),實現(xiàn)產(chǎn)品多種形式的開發(fā),多種渠道的投放,多種市場的營銷。注重人才培養(yǎng),尤其是融媒體技術(shù)人才,要重視培養(yǎng)一專多能技術(shù)人才隊伍,確保人盡其才,注重發(fā)揮團隊作用,打破傳統(tǒng)媒體技術(shù)的瓶頸。把社會效益放在首位,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一,要充分挖掘傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢,增強權(quán)威性,擴大存在感,提高影響力,走出去,請進來。要學(xué)習(xí)先進的成功經(jīng)驗,結(jié)合本地的自身優(yōu)勢和地域特點,發(fā)揮自己的長處,為融媒體所用。只要揚長避短,因地制宜,一定會闖出適合融媒體發(fā)展的路子。
總之,融媒體時代創(chuàng)新才能創(chuàng)造生命力,創(chuàng)新意味著變化萬千,創(chuàng)新意味著推陳出新。積極探索應(yīng)用新技術(shù),抓住5G 發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,從媒體發(fā)展理念、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、先進技術(shù)設(shè)備等各個方面進行總體設(shè)計,讓黨的聲音方便快捷的進入各類用戶終端,更加高效的服務(wù)于廣大人民群眾。