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        新時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路

        2019-02-20 01:05:44徐其中
        關(guān)鍵詞:水利工程工程施工管理工作

        徐其中

        揚(yáng)州市涵閘河道管理處 江蘇 揚(yáng)州 225000

        我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度促進(jìn)了水利行業(yè)的發(fā)展速度,而水力行業(yè)的發(fā)展水平又直接體現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,兩者時(shí)間相互聯(lián)系,互相影響。在實(shí)際的水利工程施工期間,工程施工管理是確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的重要保障。然而目前我國(guó)大部分水利工程在開(kāi)展實(shí)際的管理工作期間,仍存在一些問(wèn)題,因此,相關(guān)管理部門(mén)及工作人員應(yīng)提高對(duì)管理工作的重視程度,深入分析引起問(wèn)題的原因,并制定針對(duì)性的解決方案,堅(jiān)持創(chuàng)新思路,合理控制工程質(zhì)量及效率,從而有效發(fā)展實(shí)力工程施工整體水平。

        1 新時(shí)期水利工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容

        1.1 使用管理

        一般情況下,水力工程建設(shè)都是以水體環(huán)境為主要背景,可以說(shuō),工程的建設(shè)與發(fā)展的主導(dǎo)因素就是水源[2]。從以往的工程管理經(jīng)驗(yàn)可以得知,我國(guó)大多數(shù)水利工程建設(shè)的使用管理基本是根據(jù)河流的自然生態(tài)規(guī)律進(jìn)行執(zhí)行的。具體來(lái)說(shuō),管理人員需要深入探究河流的變化,尋找河流的基本自然生態(tài)規(guī)律,發(fā)現(xiàn)隱性安全隱患,從而提前制定可能發(fā)生是不地解決方案,做好預(yù)防工作,可以最大程度減少工程施工期間的經(jīng)濟(jì)損失。

        1.2 養(yǎng)護(hù)管理

        水利工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量受周邊環(huán)境影響因素較多,在建成后還有可能出現(xiàn)一些問(wèn)題。例如,在實(shí)際的施工、設(shè)計(jì)或管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,會(huì)直接影響到后續(xù)施工環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作,延緩工程施工進(jìn)度,并使工序流程紊亂,特別是在工程項(xiàng)目使用階段,對(duì)水利工程的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況有很?chē)?yán)重的負(fù)面影響。基于此,在實(shí)際的水利工程項(xiàng)目建設(shè)中,應(yīng)進(jìn)一步加大水利工程項(xiàng)目管理及養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的工作部署力度,全方位檢查水利工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),一旦在水利工程建設(shè)期間發(fā)生突發(fā)事件,還需及時(shí)制定科學(xué)的應(yīng)急措施,有效解決突發(fā)事故,確保水利工程項(xiàng)目建設(shè)如期開(kāi)展。

        1.3 防汛搶險(xiǎn)

        防汛搶險(xiǎn)工作是水利工程建設(shè)中最重要的部分之一。在實(shí)際的工程建設(shè)中,施工技術(shù)人員應(yīng)將防汛搶險(xiǎn)工作至于首要位置,保證日常維護(hù)工作的工作質(zhì)量,從而杜絕一切危險(xiǎn)情況。就實(shí)際的防汛搶險(xiǎn)工作而言,為確保其開(kāi)展質(zhì)量,需結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,預(yù)測(cè)各類(lèi)事故危險(xiǎn),提前制定針對(duì)性的防治措施,從而確保工程施工的穩(wěn)定性與安全性。

        2 水利工程施工管理目前存在的問(wèn)題

        2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)較低

        水利工程施工所涉及到的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容較廣,且具有十分復(fù)雜的特點(diǎn),在現(xiàn)階段的實(shí)際施工,部分管理工作人員仍無(wú)法保證自身具備合格的專(zhuān)業(yè)水平與綜合素質(zhì),而施工企業(yè)對(duì)這方面問(wèn)題也沒(méi)有足夠的重視,導(dǎo)致實(shí)際施工管理工作期間不合理操作時(shí)有發(fā)生,沒(méi)有定期管理工作人員開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),導(dǎo)致工作人員現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)不夠,行為規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)較低,致使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序紊亂,嚴(yán)重影響工程施工的整體進(jìn)度,無(wú)法保證施工整體質(zhì)量。

        2.2 資金安全管理不到位

        資金安全問(wèn)題在實(shí)際的水利工程施工中具有重要意義和作用,工程施工企業(yè)一旦資金方面出現(xiàn)安全問(wèn)題,則會(huì)嚴(yán)重影響工程施工整體的開(kāi)展進(jìn)度[3]。在實(shí)際施工期間,由于設(shè)計(jì)工作人員沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)際勘察,從而使設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況不符,且工程施工人員沒(méi)有足夠的施工經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致工程的整體預(yù)算出現(xiàn)偏差,從而使施工材料調(diào)整等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,資金周轉(zhuǎn)不合理,致使施工企業(yè)自己安全方面出現(xiàn)問(wèn)題。

        2.3 缺乏施工安全意識(shí)

        據(jù)研究調(diào)查表明,目前我國(guó)大多數(shù)水利工程在實(shí)際施工期間,安全事故頻繁發(fā)生,相關(guān)管理部門(mén)及工作人員沒(méi)有形成正確的安全管理意識(shí),嚴(yán)重影響工程整體施工質(zhì)量,甚至?xí){到工作人員的人身安全。除此之外,部分水利工程項(xiàng)目在實(shí)際施工期間,由于施工人員操作不規(guī)范等現(xiàn)象,也會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)。

        3 新時(shí)期水利工程施工管理創(chuàng)新思路

        3.1 強(qiáng)化施工材料檢驗(yàn)和管理方式創(chuàng)新水平

        在實(shí)際的水利工程施工期間,施工材料的選取是確保工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素,在工程項(xiàng)目中占據(jù)重要地位,因此,在進(jìn)行施工材料采買(mǎi)工作時(shí),必須嚴(yán)格檢測(cè)施工材料的質(zhì)量和性能,確保所選材料滿(mǎn)足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能夠在施工結(jié)束后支撐起向整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量需求,從而保障水利工程施工質(zhì)量顯著提升。

        3.2 堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念

        在實(shí)際開(kāi)展水利工程管理工作期間,管理工作人員需要在不斷實(shí)踐的過(guò)程中逐步提升自身的綜合素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)水平,并創(chuàng)新傳統(tǒng)管理工作理念,實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理,從而滿(mǎn)足當(dāng)前水利工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)要求。首先,需要合理配置人力資源,建立完善的管理體系,確??茖W(xué)化管理。其次,定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使企業(yè)員工樹(shù)立安全施工意識(shí),合理運(yùn)用水利相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)點(diǎn),并培養(yǎng)相關(guān)工作人員的環(huán)保意識(shí),從而有效提升現(xiàn)場(chǎng)施工的安全質(zhì)量,并杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

        3.3 加大資金管理力度

        后期養(yǎng)護(hù)工作在實(shí)際的水利工程施工中具有重要意義和作用,同時(shí)也是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)之一。在開(kāi)展后期養(yǎng)護(hù)工作時(shí),應(yīng)確保擁有足夠的資金支持,因此,管理工作人員必須對(duì)資金分配和管理工作高度重視,從而在根源處監(jiān)管施工效率。首先,政府相關(guān)部門(mén)及企業(yè)工作人員應(yīng)明確自身的崗位職責(zé),并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,確保水利工程施工物質(zhì)方面滿(mǎn)足實(shí)際需求。其次,深度強(qiáng)化工程施工的成本管理水平及質(zhì)量,安排專(zhuān)職工作人員嚴(yán)格把控資金再工程施工期間的周轉(zhuǎn)情況,確保資金的流動(dòng)具有實(shí)際價(jià)值,并有效提升資金的使用率,實(shí)現(xiàn)低資金成本、高經(jīng)濟(jì)收入的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后,在開(kāi)展實(shí)際的管理工作期間,采用新進(jìn)的高端管理技術(shù),確保合理運(yùn)用資金,從而促進(jìn)水利工程施工穩(wěn)步進(jìn)行。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,想要提升水利工程施工的整體質(zhì)量,需要高超的施工技術(shù)水平及優(yōu)秀的施工管理工作水平。在新時(shí)期的環(huán)境下,水利工程在開(kāi)展實(shí)際施工作業(yè)期間,大多數(shù)施工企業(yè)都采取先進(jìn)的高端施工技術(shù)手段,創(chuàng)新管理思路,最大程度開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目施工的整體經(jīng)濟(jì)效益,為水利行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。

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