任 偉

杭州余杭旅游基礎設施建設有限公司 浙江 杭州 311100

1 監(jiān)理工作對于建筑工程項目實施過程中的用處

1.1 幫助投資決策更加科學合理 就建筑工程項目的施工而言，在實施監(jiān)理工作之前，有關的部門會到專業(yè)的咨詢機構去了解一些和項目有關的事情，包括與合同管理有關的事情，對于所了解到的情況實施相應的分析和考慮，對于不符合建筑工程標準規(guī)范的方面，作出相應的修改和調(diào)整，最大限度滿足建筑工程項目的大致狀況。不僅如此，就建筑工程項目的監(jiān)理部門而言，在實際的施工過程中，有關的設計工作人員以及施工的工作人員能夠在監(jiān)理部門實施相應的咨詢，以便于設計更加滿足于現(xiàn)實施工狀況的施工方案。除此之外，在實施有關決策的過程中，監(jiān)理部門需要落實好自己的本職工作，對于所做的決策履行好監(jiān)理的義務，這樣不但可以使得施工部門做出的決策更加科學合理，同時還需要對于建筑工程企業(yè)來說，在減小成本支出的同時還在一定程度上推動了建筑工程企業(yè)經(jīng)濟效益方面的發(fā)展和進步。

1.2 強化建設工程項目施工部門的規(guī)范性 監(jiān)理的工作的內(nèi)容是對建筑工程項目進行監(jiān)督和管理。通常來說，建筑工程項目在實施相應的施工之前會設置監(jiān)理部門，而且，還會設置完善的有關于監(jiān)理方面的標準規(guī)范。所以，設置的這些關于監(jiān)理方面的標準規(guī)范對于建筑工程項目的施工過程來說發(fā)揮著制約的作用。監(jiān)理制度的設置使得施工有了相應的標準，同時可以保障在實際的施工過程中，有關工作人員的操作會按照所設置的監(jiān)理制度進行，這樣可以在一定程度上保障建筑人員的生命安全，同時為建筑工程的施工質(zhì)量提供保障。不僅如此，在現(xiàn)實的施工過程中，監(jiān)理部門要是發(fā)現(xiàn)了不滿足標準要求的施工操作，就能夠及時的實施修正和調(diào)整，在根本上強化施工過程中施工操作的規(guī)范性。

1.3 提升建筑工程項目的質(zhì)量和安全性 就建筑工程項目而言，在進行施工的過程中，所有的操作都需要建立在保證建筑工程項目質(zhì)量的基礎上。因此，在實際的施工過程中，有的建筑企業(yè)會讓合作的施工單位來實施相應的建筑工程，然而，在這個時候，如果監(jiān)理部門可以發(fā)揮其相應的作用，對建筑工程項目實施相應的監(jiān)督和管理，將會使得建筑工程的質(zhì)量得到更加強大的保障，同時提升建筑工程項目的質(zhì)量和安全性。

1.4 確保建筑工程項目如期完成 就建筑工程項目而言，不但需要保障建筑工程的施工質(zhì)量符合規(guī)范，同時還需要確保建筑工程項目在事先所預計的時間內(nèi)完成。這個時候就需要監(jiān)理部門發(fā)揮其自身具有的職能作用，對建筑工程項目的施工過程實施相應的監(jiān)督和管理。在開展工程之前，監(jiān)理部門應該事先進行準備，規(guī)劃好施工的速度，尤其需要引起關注的是，對于工程的有關規(guī)劃務必要建立在現(xiàn)實的基礎上。不僅如此，在實施工程建設期間，監(jiān)理部門要按照規(guī)劃實施監(jiān)督，確保施工所用的時間在實現(xiàn)確定的范圍內(nèi)。

2 在建筑工程項目施工過程中運用監(jiān)理工作進行控制的有關措施

2.1 強化監(jiān)理部門工作人員的綜合素質(zhì)水平

為了保障監(jiān)理作用的有效發(fā)揮，首當其沖就是要保障監(jiān)理部門工作人員的綜合素質(zhì)水平，在根本上提高監(jiān)理工作的質(zhì)量。所以，在建筑企業(yè)不斷發(fā)展和進步的過程中，對于建筑單位來說，需要對監(jiān)理的的工作人員給予足夠的關注，重視這方面的人才，同時積極引進有關專業(yè)的人才，除此之外，還可以有規(guī)律的組織一些相關的培訓，強化監(jiān)理部門的工作人員對于自身職責的認知和對自己工作過程中所需技能的提升，在根本上提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)能力。

2.2 創(chuàng)造一個公平的監(jiān)理工作氛圍 通常情況下，對于建筑工程項目而言，其中的監(jiān)理部門為一個獨立的部門，所以，它不會被別的部門所干擾，這可以在很大程度上為監(jiān)理工作的效率以及質(zhì)量提供保障。在實際的施工過程中，監(jiān)理部門需要設置完善的監(jiān)理制度，同時每一個監(jiān)理部門的工作人員需要明確自己的職責，嚴格的按照所制定的標準規(guī)范做好自己的本職工作，同時認識到監(jiān)理工作對于建筑工程項目而言的關鍵性，創(chuàng)造一個公平的監(jiān)理工作氛圍。

2.3 標準化的實施施工監(jiān)理 就當前的情況來說，建筑工程施工管理工作還沒有實現(xiàn)全方面的標準化管理。這一標準化管理的實現(xiàn)需要投資方、施工方和監(jiān)理方三者之間處于交流協(xié)調(diào)的狀態(tài)，如果在施工的過程中出現(xiàn)了問題，三方需要及時討論同時提出相應的措施實施處理，使得工程能夠在規(guī)劃的時間內(nèi)完成，同時也給監(jiān)理工作的平穩(wěn)進行提供支持。因此監(jiān)理人員需要考慮到多方的經(jīng)濟利益，盡可能的實施標準化的施工監(jiān)理。

3 總結

現(xiàn)階段，對于正在不斷發(fā)展和進步的社會來說，城市中的建筑越來越多，同時正在實施中以及正在計劃實施中的建筑工程項目也數(shù)不勝數(shù)。目前，人們對于建筑的要求越來越嚴格，所以，在進行建筑工程項目施工的過程中，實施的監(jiān)理工作務必要確保發(fā)揮其相應的職能，讓施工過程中的有關操作滿足標準規(guī)范，在根本上給建筑工程項目的施工質(zhì)量和安全提供保障?？偠灾?，實施監(jiān)理工作，可以將不同的施工環(huán)節(jié)變得更加連貫，以此推進建筑工程項目不同主體之間的關系，不但可以保障建筑工程項目的施工質(zhì)量，而且可以很大程度的提高建筑企業(yè)收獲的經(jīng)濟效益。