郭善祥
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土木建筑施工在施工的過程當(dāng)中,進行現(xiàn)場管理工作是比較復(fù)雜的,也是比較系統(tǒng)的,和施工過程當(dāng)中各方面工作都有一定的關(guān)系,如果想要能夠真正的讓現(xiàn)場管理的工作符合標準,那么必須要對其不斷的提升,首先要充分了解現(xiàn)場管理工作的重要度。之后對此項工作更加重視,其次也要能夠科學(xué)地掌握現(xiàn)場的管理工作,同時按照相關(guān)的原則來進行工作的實施,這樣可以有效地提升現(xiàn)場管理的水準,使土建建筑的施工質(zhì)量獲得保障。
目前在進行土建建筑施工的過程當(dāng)中,仍然存在一些管理方面的問題,這些問題有可能會直接使得土建建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴重的影響,為了能夠解決類似的問題,必須要能夠詳細地分析存在問題的原因,并且給予一定的解決措施,其主要的問題有以下幾個方面。
現(xiàn)場施工的技術(shù)會直接影響到土建建筑工程的品質(zhì),因此必須要不斷地提升施工技術(shù)的水準,目前的施工技術(shù)管理水準相對而言比較低,這會直接的影響到施工的工程進度。首先技術(shù)水準的比較低,很容易會讓各種施工材料被浪費,施工企業(yè)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟損失,同時施工材料以及設(shè)備的使用也必須要能夠擁有先進的技術(shù)指導(dǎo),技術(shù)低很容易會讓材料以及設(shè)備無法發(fā)揮其價值,從而使得工程進度受到惡劣影響。
現(xiàn)場管理的環(huán)境以及安全問題在土建建筑工程當(dāng)中比較常見。首先施工現(xiàn)場雜亂無章,很容易會產(chǎn)生安全隱患,同時也會影響到施工的進度。其次施工現(xiàn)場存在著很多不安全的行為,比如沒有按照相應(yīng)的規(guī)定來佩戴安全帽,再比如沒有根據(jù)安全規(guī)定來進行規(guī)范的操作等,這些都會造成安全風(fēng)險。再次就是現(xiàn)場施工人員其安全意識比較低,這就導(dǎo)致在施工過程當(dāng)中產(chǎn)生一些不安全的操作,甚至產(chǎn)生資源浪費等。
土建建筑工程是一個比較系統(tǒng)而且比較復(fù)雜的工作,施工過程受到各種不同因素的影響,為了能夠有效地促進工程施工順利地展開,必須要能夠注重現(xiàn)場管理制度的建立以及實施,在現(xiàn)場的施工過程當(dāng)中嚴格的根據(jù)管理制度來進行工作,確定各項工作能夠順利的實施,從而使得施工的質(zhì)量以及進度都有所保障。而目前現(xiàn)場施工管理制度并不十分完善也并不規(guī)范,主要是因為,首先專業(yè)的施工人才比較缺乏,并不利于各種不同的管理制度的建立。其次施工企業(yè)并不重視施工管理制度的建立,使得施工工作沒有辦法嚴格的根據(jù)相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行。此外,現(xiàn)場施工管理過程當(dāng)中仍然存在著一些監(jiān)督不當(dāng)或者是施工流程并不規(guī)范的問題,這些也會影響到施工質(zhì)量以及進度。
首先需要注重比較先進的施工人才的引進,通過引進比較先進的人才提高施工的技術(shù)水準,其次要注重各項施工技術(shù)的培訓(xùn),每一個施工人員都要具備相應(yīng)的技術(shù)。再次就是要重視各種不同的施工技術(shù)的使用,在實際工作的過程當(dāng)中使用到先進的技術(shù),從而提升施工質(zhì)量。
現(xiàn)場的施工管理水準,其具體質(zhì)量能夠直接影響到整個土建建筑施工,所以必須要持續(xù)的提升現(xiàn)場的管理水準,只有這樣才能夠讓土建建筑正常的施工,從而提升施工的工程質(zhì)量。首先要讓領(lǐng)導(dǎo)更加重視施工管理理念,使其能夠真正的了解到現(xiàn)場施工管理的重要程度,并且嚴格地進行施工管理的工作。其次要更加嚴格地根據(jù)施工管理的規(guī)定來進行管理工作,讓每個工業(yè)地都可以落到實處,從而提升現(xiàn)場管理的效果,使工程質(zhì)量以及進度能夠獲得保障。
安全對于任何一個施工項目來說都是極為重要的,只有能夠確定施工是安全的,才能夠確定施工工作的順利進行。首先要持續(xù)地提升施工者的安全理念,使其能夠真正的把安全第一作為核心來進行施工。其次就要注重對安全知識的宣傳以及教育,反復(fù)的宣傳讓施工人員能夠了解安全意識的重要性,同時也要定期召開一些活動和講座,以這些形式讓施工工作人員能夠更加注重安全理念。其次就是要根據(jù)施工情況來不斷地完善各種不同的安全制度,確定施工是有一定安全保障的,最后就是要更加嚴格地根據(jù)各項不同的安全管理制度來進行規(guī)范的操作,讓整個建筑團隊都可以在安全的狀態(tài)當(dāng)中,確定施工工作是安全穩(wěn)定的。不僅如此,現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中要更加重視安全管理的開展以及監(jiān)督,確定施工現(xiàn)場管理的安全性。
首先需要重視的就是施工設(shè)備其資源的優(yōu)化,要詳細的記錄各種不同的施工設(shè)備,并且發(fā)揮其價值,其次就是要讓人力資源能夠不斷優(yōu)化。通過開展人力資源的優(yōu)化工作,讓施工人員能夠保持工作的積極性和穩(wěn)定性,同時也可以提升工作隊伍的水準。再次就是要能夠充分的了解到各項施工資源的優(yōu)化配置的重要度。讓施工質(zhì)量能夠獲得提升。
綜上所述,可以了解到的就是,在進行現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中,必須要能夠有效的使其各方面效果獲得提升,只有這樣才能夠真正的幫助土建建筑的施工質(zhì)量獲得更多的提升。然而在目前的現(xiàn)場管理過程當(dāng)中,仍然存在著很多的問題,不但讓施工工作難以有效的進行,同時也很容易讓其出現(xiàn)安全隱患,所以必須要能夠持續(xù)地提升現(xiàn)場的管理水準,同時對各種不同的資源也要能夠優(yōu)化配置,要能夠有效地提高施工人員的整體技術(shù)水準,同時也要能夠全面的提升施工人員的安全理念,只有通過這些方式才能夠讓現(xiàn)場管理工作更加順利的展開,從而能夠使得土建建筑施工品質(zhì)獲得一定的提高。