□ 本刊記者 徐天寶

當下，搜索中國經濟的熱詞，“山東”算是一個。從2018年春節(jié)開始的對山東經濟社會發(fā)展的反思，因為山東領導勇敢地“自曝家丑”，更加引起全社會的關注。山東的經濟存量、山東的產業(yè)結構、山東的文化性格，甚至山東的飲食習慣，都被“暴曬”了一番。

梳理一下，首先是外因，山東在中國三大經濟圈中的位置，似乎決定了山東經濟的尷尬地位。鞭長莫及的長三角經濟圈與珠三角經濟圈不必說，就是置身其中的環(huán)渤海經濟圈，也因為“東北振興”、京津“吸粉”，成為山東發(fā)展的有力競爭者。環(huán)渤海經濟圈雖然號稱潛力巨大，但是對山東來說，更多的是一個地理概念，短期內不會給山東的經濟社會發(fā)展帶來實質性的輻射支撐。

內因呢，山東的經濟屬于典型的重資產經濟，尤其山東的國企，一直倚重于煤炭、鋼鐵、化工、制造板塊，很多時候被貼上“落后產能”的標簽，甚至自己都懷疑有沒有未來。所以，才有病急亂投醫(yī)，才有“脫離主業(yè)亂投資、投入金融賺熱錢、投入房地產賺快錢、脫實向虛”等種種行為。

問題和短板找到了，山東的后發(fā)優(yōu)勢呢？換言之，山東經濟社會發(fā)展的“自信”在哪里？山東國企轉型升級的“自信”又在哪里？自信恰恰就在我們自身，在山東龐大的傳統(tǒng)工業(yè)實體經濟中，在基于大數(shù)據(jù)的工業(yè)互聯(lián)網對傳統(tǒng)產業(yè)的激活中。

在山東能源臨礦集團采訪，記者感受到了這種“自信”。

早在2015年9月，國務院就印發(fā)《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》，明確提出推動大數(shù)據(jù)發(fā)展和應用。但是，沒有實體經濟的支撐，一切都是無源之水、無本之木。可以說，工業(yè)互聯(lián)網正在給山東傳統(tǒng)實體經濟帶來最好的“涅槃”機會。

大數(shù)據(jù)不僅僅體現(xiàn)在“讓數(shù)據(jù)說話”“讓數(shù)據(jù)管理”，還體現(xiàn)在“數(shù)據(jù)是資源”“數(shù)據(jù)是資產”“數(shù)據(jù)是核心競爭力”上。臨礦集團由一個年煤炭產能不足100萬噸、銷售收入不過1億元、連續(xù)虧損28年的極端困難企業(yè)，近年來迅速成長為煤電、鐵礦、玻纖三大產業(yè)效能領先的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團，大數(shù)據(jù)功不可沒。

大數(shù)據(jù)是應用技術，需要與之匹配的文化土壤和人文環(huán)境。就像我們期盼的工業(yè)4.0一樣，只有工業(yè)化、自動化、信息化、智能化一路走來，才能從1.0真正進入4.0時代。如果我們還處在文化的1.0狀態(tài)，思想解放沒有完成，思維方式沒有轉變，即使擁有了先進的4.0技術模型，一樣會“蛻變”為落后產能。

“思想變革、思維轉型是臨礦發(fā)展的第一動能，學習創(chuàng)新力是臨礦的核心競爭力?！迸R礦集團黨委書記、董事長劉孝孔對此深有感觸。從2016年開始，臨礦集團安排干部職工將解放思想的課堂搬到對標企業(yè)，累計行程3萬多公里。在新一輪工業(yè)革命特別是能源生產和消費革命中,臨礦的核心競爭力和可持續(xù)贏利能力是什么？未來影響和制約臨礦發(fā)展的主要障礙是什么？臨礦怎樣創(chuàng)建和造就軟硬實力“雙領先”的體制機制？

問題一個個拋出，答案也一一浮現(xiàn)。“浙大歸來話升級”“華為歸來論創(chuàng)新”，3年多的高壓強式對標學習，正視差距、解放思想、創(chuàng)新變革、奮起直追，以推行自動化智能化和大數(shù)據(jù)工程為切入點，臨礦集團高質量發(fā)展找到了源頭活水。惟其如此，一個傳統(tǒng)煤炭企業(yè)才敢率先布局大數(shù)據(jù)，才敢開啟高質量發(fā)展的創(chuàng)新實踐。

在對劉孝孔的數(shù)次采訪中，記者感受最深的，是他講的一個故事。

由于臨礦集團總部在臨沂，主力煤礦大部分在濟寧地區(qū)，有時候需要從臨沂出發(fā)奔波兩個多小時去礦區(qū)參加早會。往往是凌晨3點多從臨沂出發(fā)，6點左右才能到礦區(qū)。這時候，他會跟司機說，這樣多好，我們出發(fā)時天是黑的，但是走著走著天就亮了。

或許，堅定自信、擔當作為，擁抱大數(shù)據(jù)、擁抱工業(yè)互聯(lián)網，山東傳統(tǒng)工業(yè)產業(yè)才會真正迎來“天亮”時刻，才能真正按照黨的十九大報告要求的，“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。