金 元

（中鐵十一局集團(tuán)第四工程有限公司，湖北 武漢 100855）

0 引言

隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，必須改擴(kuò)建廠房或者新建廠房，而在改建、擴(kuò)建與新建廠房之后，裝修施工是必須的。但是裝修施工也面臨著諸多問(wèn)題，如裝修費(fèi)用、工期與施工質(zhì)量等。廠房建筑裝修施工質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上影響著其使用功能，作為廠房裝修工程施工中的重要工作，其施工質(zhì)量須得到高度關(guān)注。因此，研究分析廠房建筑裝修施工的質(zhì)量管理具有非常重要的意義。

1 影響廠房建筑裝修施工質(zhì)量的因素

1.1 材料的把關(guān)

當(dāng)前，廠房建筑裝修施工的材料選擇還是較為傳統(tǒng)，一些材料采購(gòu)人員由于對(duì)新建筑裝修材料缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致不能對(duì)其有更好的把控，最終導(dǎo)致廠房裝修施工過(guò)程中存在一定質(zhì)量問(wèn)題。材料的質(zhì)量是保證廠房裝修施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素，在裝修施工過(guò)程中必須把好材料的質(zhì)量關(guān)。

1.2 機(jī)械設(shè)備的選型與維護(hù)

機(jī)械設(shè)備也是廠房裝修施工中比較重要的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，其選型與維護(hù)會(huì)直接影響到裝修工程的整體施工質(zhì)量。從這一角度來(lái)看，廠房建筑裝修施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的選型與設(shè)備性能的維護(hù)引起重視，并且結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙等選擇最為合理的機(jī)械施工方案，以便將機(jī)械設(shè)備的能效充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而保證廠房裝修質(zhì)量。

1.3 施工人員的綜合能力與素質(zhì)的高低

在廠房建筑裝飾工程施工過(guò)程中裝修施工人員及管理人員起著非常重要的作用。就當(dāng)前來(lái)看，很多廠房建筑裝修施工中普遍存在責(zé)任分工不明確或者管理責(zé)任不明確等問(wèn)題，甚至還出現(xiàn)管理人員混亂管理現(xiàn)象，造成廠房各階段的質(zhì)量無(wú)法得到真正控制，從而使得裝修工程施工質(zhì)量大大降低。所以，加強(qiáng)人員管理，是非常有必要的。

1.4 施工方法的合理性

由于廠房裝修施工比較復(fù)雜，其施工方法選用的合理性會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此，在制定裝修施工方案時(shí)，需對(duì)工程的實(shí)際情況以及周邊環(huán)境等因素進(jìn)行充分考慮，并且從組織管理與技術(shù)等方面進(jìn)行分析，從而確保方案的可行性與合理性。這有利于提升廠房裝修施工質(zhì)量。

2 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

2.1 做好裝修施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作

（1）在裝修施工開始之前，需對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的不合理之處，或者急需補(bǔ)充的地方，借助這一措施杜絕施工圖紙中存在的錯(cuò)誤，施工圖紙若未經(jīng)嚴(yán)格會(huì)審不得開工。同時(shí)實(shí)行質(zhì)量連帶責(zé)任制度，增強(qiáng)會(huì)審各方的責(zé)任感，提升會(huì)審工作的積極性，避免會(huì)審流于形式，不能真正發(fā)揮出其作用。

（2）完善內(nèi)部質(zhì)量控制制度。對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量，并且對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與核實(shí)。保證數(shù)據(jù)的有效性、準(zhǔn)確性與可靠性。同時(shí)，在施工過(guò)程中加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督，要求施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范化操作要求進(jìn)行操作，保證裝修施工作業(yè)得以合理、有效展開。

（3）針對(duì)裝修施工中的關(guān)鍵工序制定相應(yīng)的質(zhì)量管理細(xì)則以及施工方案。按照《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定，對(duì)廠房裝修工程中容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，審查其專項(xiàng)技術(shù)方案，從根本上防止質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

2.2 加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理

在廠房裝修施工過(guò)程中使用到的材料會(huì)涉及較多的品種，在選擇材料時(shí)需對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行充分考慮，并且保證所選用的材料符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)要求與施工圖紙的相關(guān)要求。要想把好裝修施工材料的質(zhì)量關(guān)，可從以下幾點(diǎn)入手：①?gòu)牟牧系牟少?gòu)環(huán)節(jié)、進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)配制、使用等四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，尤其是要注意一些個(gè)別材料雖符合規(guī)范要求以及設(shè)計(jì)要求，但在材料進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)須進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后方能入場(chǎng)。②材料的真假識(shí)別。一些電工材料的真假品牌難以從外觀上直接辨認(rèn)，其價(jià)格也相差甚遠(yuǎn)。采購(gòu)人員需對(duì)產(chǎn)品的具體情況進(jìn)行充分了解，掌握產(chǎn)品的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書、環(huán)保產(chǎn)品證明等，并在采購(gòu)時(shí)情定合同，索要正式發(fā)票。③特殊材料特殊對(duì)待。比如花崗石等，因材料用量會(huì)比較大，很容易出現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境污染指數(shù)超標(biāo)情況。對(duì)于這類施工材料，除了采取上述策略外，還應(yīng)在施工技術(shù)與設(shè)計(jì)圖紙上面采取一定解決措施，避免出現(xiàn)污染指數(shù)超標(biāo)問(wèn)題。

3 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

3.1 加強(qiáng)設(shè)備及人員的質(zhì)量管理

在廠房裝修施工過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備與人員配置的投入情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，察看機(jī)械設(shè)備與人員配置是否合理，是否能滿足質(zhì)量要求與施工進(jìn)度。在機(jī)械設(shè)備方面，應(yīng)選擇性能良好的設(shè)備，并定期維護(hù)，做到機(jī)械設(shè)備齊全，以提升施工質(zhì)量。由于施工人員的專業(yè)技能與整體素質(zhì)也是影響裝修施工質(zhì)量的重要因素。對(duì)此，施工單位需加強(qiáng)人員管理，極大培訓(xùn)力度，以提升施工人員的專業(yè)水平。

3.2 加強(qiáng)各個(gè)工序的質(zhì)量管理

（1）要明確質(zhì)量管理目標(biāo)。在裝修施工中，施工單位須明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從每一道工序的質(zhì)量控制目標(biāo)入手，以書面形式列明管理人員及施工人員的質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的責(zé)任，以提升他們的責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量管理意識(shí)。

（2）設(shè)立專門的質(zhì)控小組，明確小組各成員的職責(zé)與職能，保證他們能按照相關(guān)管理規(guī)范及施工要求等開展質(zhì)量管理工作。尤其是要對(duì)施工中很容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方進(jìn)行深入分析與研究，以便制定合理、行之有效的防治方案，做到防患未然。

（3）質(zhì)量管理人員需通過(guò)定時(shí)或者不定時(shí)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中村莊的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患，并且要求相關(guān)人員及時(shí)整改。這有利于降低質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的概率，提升裝修施工質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)各項(xiàng)目完成后的質(zhì)檢工作。及時(shí)組織承包單位檢查施工完成后的分項(xiàng)工程，如果其中存在質(zhì)量問(wèn)題需立即進(jìn)行處理。在驗(yàn)收分部分項(xiàng)或者專項(xiàng)工程時(shí)，承包單位需先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，在內(nèi)部驗(yàn)收合格之后，再向監(jiān)管人員提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)。

3.3 施工進(jìn)度與質(zhì)量的控制

施工質(zhì)量與進(jìn)度是整個(gè)廠房裝修施工中的關(guān)鍵。對(duì)于施工進(jìn)度，施工單位一般按照原施工組織計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。但是由于在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)中會(huì)出現(xiàn)很多不在計(jì)劃內(nèi)的變化情況，因此，施工質(zhì)量管理不能模式化，需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，才能使施工質(zhì)量得到有效保證。每完成一道工序后，需及時(shí)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，廠房裝修施工是一項(xiàng)系統(tǒng)且較復(fù)雜的工程，為保證廠房建筑整體的裝修施工質(zhì)量，需加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。通過(guò)對(duì)廠房建筑裝修施工質(zhì)量控制的相關(guān)分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前影響廠房建筑裝修施工質(zhì)量的因素很多，如施工材料、機(jī)械設(shè)備、人員的專業(yè)技能與素質(zhì)、施工方法等。對(duì)此，施工單位需認(rèn)真分析其影響因素，并針對(duì)廠房建筑裝修施工的實(shí)際情況，制定有效的預(yù)防控制措施，以保證整體的施工質(zhì)量。