□ 通訊員 張秀秀 郭清厚

9月21日，聊城水務(wù)集團(tuán)潤(rùn)達(dá)水業(yè)黨支部志愿服務(wù)隊(duì)利用節(jié)假日開展志愿服務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為唐莊小區(qū)和濱河花園居民用戶排除用水器具滲漏或堵塞造成的水表自轉(zhuǎn)、水量異常以及水壓不穩(wěn)等故障6項(xiàng)，贏得廣大居民的贊許。

在市國(guó)資委黨委的指導(dǎo)下，聊城水務(wù)集團(tuán)黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把激發(fā)員工動(dòng)力、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探索建立“兩層級(jí)、多形式、全覆蓋”黨建考核模式和完善的激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振，促進(jìn)了集團(tuán)的全面發(fā)展。

探索建立兩層級(jí)黨建考核架構(gòu)

創(chuàng)新采取“雙掛鉤”方式，把黨建工作內(nèi)容以共建指標(biāo)的形式納入工作目標(biāo)考核，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同布置、同檢查、同考核，較好地解決了黨建工作主體難明確、內(nèi)容難量化、指標(biāo)難考核、責(zé)任難落實(shí)的問(wèn)題。

以集團(tuán)對(duì)支部考核為抓手，提高企業(yè)黨建工作水平。立足企業(yè)實(shí)際和干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，從黨建工作責(zé)任落實(shí)、黨建活動(dòng)開展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動(dòng)工作實(shí)績(jī)等6個(gè)方面設(shè)置了27項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。科學(xué)制定考核細(xì)則，合理設(shè)置考核指標(biāo)，確保考核指標(biāo)的科學(xué)性和有效性。

以支部對(duì)普通黨員考核為推動(dòng)，筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘。為了提高黨員模范帶頭作用，要求各黨支部建立并嚴(yán)格執(zhí)行本支部的黨員量化考核評(píng)價(jià)體系，提高了黨員履行義務(wù)、參加組織生活、發(fā)揮模范作用的自覺(jué)性和主動(dòng)性，提升了支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

考核全覆蓋激發(fā)黨建活力

按照“重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng)、全面推進(jìn)”的思路，全面推行“四個(gè)一”工程，建立支部黨員“一季一查一備存、一季一考一自評(píng)、一季一談一互動(dòng)、一季一比一競(jìng)爭(zhēng)”機(jī)制，不斷激發(fā)基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)力，形成了“黨建工作人人參與，黨建成果人人共享”的良好氛圍。

為確保黨建知識(shí)學(xué)習(xí)效果，各黨支部利用集團(tuán)電教室，每季度組織黨員開展“一人一機(jī)”黨建知識(shí)測(cè)試，并將測(cè)試成績(jī)?cè)诩瘓F(tuán)黨建微信群內(nèi)公示，實(shí)現(xiàn)了以考促學(xué)目的。

把支部的黨建考核與安全、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等考核結(jié)果聯(lián)動(dòng)，黨建工作做得不好，其他工作成績(jī)?cè)俸靡膊患臃?。各黨支部季度黨建工作考核成績(jī)與單位績(jī)效得分掛鉤，直接影響支部覆蓋單位的工資績(jī)效得分和員工收入；支部對(duì)黨員的考核層面，將黨員是否履職盡責(zé)作為量化考核的重點(diǎn)內(nèi)容，并以此作為評(píng)先樹優(yōu)依據(jù)，促進(jìn)黨員從干好本職工作入手，立足崗位、履職盡責(zé)，發(fā)揮先鋒模范作用。

黨建考核“指揮棒”作用凸顯

2016～2018年，總售水量同比分別增長(zhǎng)7.46%和16.39%；污水處理總量同比分別增長(zhǎng)22.87%和14.93%；桶裝水銷售量同比分別增長(zhǎng)7.06%和7.67%；營(yíng)業(yè)收入同比分別增長(zhǎng)14.11%和31.16%；實(shí)現(xiàn)稅金同比分別增長(zhǎng)29.91%和108.19%。

聊城水務(wù)集團(tuán)通過(guò)抓黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，推行“兩層級(jí)、多形式、全覆蓋”考核模式，推動(dòng)黨建工作任務(wù)由“虛”變“實(shí)”，通過(guò)考核激勵(lì)引導(dǎo)黨員干部履職盡責(zé)、帶頭示范，有效提升了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。