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        社會共治視角下的基層黨建研究——基于社會組織參與社會治理的溫州實踐

        2019-02-19 11:26:28趙靜張笑喜
        記者觀察 2019年32期
        關(guān)鍵詞:基層服務(wù)

        文/趙靜 張笑喜

        社會轉(zhuǎn)型升級,傳統(tǒng)“一元型”社會管理已經(jīng)難以滿足群眾多元化需求,社會組織作為完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系中的重要生力軍,在參與社會治理中積極實踐。溫州市鹿城區(qū)和樂社會工作服務(wù)中心(以下簡稱和樂社工)通過輔助基層黨組織,服務(wù)普通黨員,通過基層黨組織和普通黨員帶頭服務(wù)社區(qū)與居民,從而改善認(rèn)同與信任的關(guān)系,使黨的領(lǐng)導(dǎo)寓于服務(wù)之中,推動社會治理重心向基層下移,在解決社會問題,處理社會矛盾,促進社會發(fā)展等方面都發(fā)揮了作用,推進了政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。

        一、以“人”為內(nèi)核,挖掘黨員潛能, 學(xué)習(xí)教育見成效

        (一)輸出主題黨日活動模板

        針對主題黨日活動質(zhì)量不高、吸引力不強、黨員到會率不高、固定活動日規(guī)范難、長效鞏固難等問題,和樂社工推出量身定制服務(wù)。由社工根據(jù)黨組織實際情況精心設(shè)計、策劃活動內(nèi)容、形式,定制特色服務(wù),做到一支部一方案,并向基層黨組織輸送方案和配套物資。面向年輕人居多的黨組織,注重發(fā)揮他們的青春活力和激情,注重增加團隊協(xié)作、政治教育等內(nèi)容,開展“給總書記寫一封信”、青春問政、戶外拓展等活動;在老黨員較多的黨組織中,發(fā)揮“退休不褪色”的老黨員特性,引導(dǎo)側(cè)重于開展紅色觀影、暢談初心、回顧入黨故事、對比今昔等活動。在活動程序中,加入重溫誓詞、對焦榜樣、紅色刻紙等黨性體檢固定環(huán)節(jié),突顯政治屬性。在活動內(nèi)容上,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,把主題黨日活動的特殊成效延續(xù)到工作、生活中去。

        (二)打造“研發(fā)、孵化、培訓(xùn)、輸出”一站式“先鋒智庫”模式

        一是“書記學(xué)院”“紅領(lǐng)學(xué)院”采取小班化教學(xué)、開放性辦學(xué)、高密度集中學(xué)習(xí)、互動式研討。面向村居、兩新組織黨組織書記和黨務(wù)工作者提供定點集中和專項主題培訓(xùn),不斷促進交流,深化教育?!皶泴W(xué)院”開設(shè)了黨務(wù)能力提升、政治理論強化、黨群服務(wù)中心運營、基層治理與創(chuàng)新等課程體系,已培訓(xùn)了6000余人次;“紅領(lǐng)學(xué)院”從兩新組織黨組織入手,以兩新黨建工作實際為出發(fā)點,通過制度設(shè)計、流程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確,建立了兩新黨務(wù)工作者職業(yè)水平認(rèn)證體系,培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的兩新黨務(wù)后備人才隊伍。

        二是新黨課的輸出。運用高校教師、資深黨組織書記等志愿者資源,組建研習(xí)小組。根據(jù)中心工作和基層需求,研發(fā)新黨課,制作標(biāo)準(zhǔn)課件和基礎(chǔ)教案。同時,采取分層培訓(xùn)的模式。和樂社工對街鎮(zhèn)組織員進行培訓(xùn),街鎮(zhèn)組織員根據(jù)街鎮(zhèn)特色和實際工作,針對村居、兩新組織黨組織書記開展專題培訓(xùn)。各黨組織書記回到自己所在黨組織,上好黨課。根據(jù)村居、兩新組織黨組織書記的學(xué)習(xí)情況及上課情況,對街鎮(zhèn)組織員的學(xué)習(xí)成果和教學(xué)成果進行評估,從而不斷促進研習(xí)小組調(diào)整提升。

        (三)推行黨員發(fā)展管理積分制

        增設(shè)人員入黨審核關(guān)卡,建立并推行入黨積極分子服務(wù)積分指數(shù)與考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在服務(wù)積分指數(shù)中設(shè)立學(xué)習(xí)指數(shù)、服務(wù)指數(shù)、激勵指數(shù)三項指標(biāo)。其中,學(xué)習(xí)指數(shù)、服務(wù)指數(shù)不設(shè)上限,借此激發(fā)學(xué)習(xí)服務(wù)主動性與積極性。在考核標(biāo)準(zhǔn)中明確,入黨積極分子在培養(yǎng)期內(nèi)至少累計完成60小時或12次以上的公益活動,公益活動表現(xiàn)已作為黨員發(fā)展的重要參考依據(jù)。根據(jù)黨員的專業(yè)特長和個人意愿設(shè)崗定責(zé),引導(dǎo)黨員積極參與到黨員先鋒行志愿服務(wù)活動中,來強化黨員志愿服務(wù)積分制管理。如老年人居家改善黨員志愿者服務(wù)隊,由來自企業(yè)一線、村居的志愿者,免費上門為老年人提供安全舒適、無障礙的居家環(huán)境創(chuàng)設(shè)、消防安全隱患排查、家電檢驗等專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),為老年人解決居住適老性困擾,受到了老年人的高度好評。

        二、以“服務(wù)”為本,嵌入功能性服務(wù), 精準(zhǔn)貼心受歡迎

        (一)實現(xiàn)服務(wù)零距離

        由和樂社工運營的“甌江紅”溫州市黨群服務(wù)中心,是以黨建為引領(lǐng),以服務(wù)黨員群眾為宗旨,以信息技術(shù)為手段打造的政治中心、服務(wù)中心、文化中心為一體的黨建綜合體。除了政治功能外,還設(shè)有家庭中心、兒童中心、長者服務(wù)、四點半課堂、家長沙龍等。其中,四點半課堂通過整合社會資源,為雙職工家庭子女免費提供作業(yè)輔導(dǎo)、手工制作、快樂閱讀、繪畫、演講等課程,在豐富孩子們的課外生活、增長見識的同時,也解決了雙職工家庭的后顧之憂。鹿城區(qū)黨群服務(wù)中心,把來自基層、機關(guān)、高校、兩新組織的有經(jīng)驗有專長的志愿者組成名師堂,開設(shè)公益課程。授課內(nèi)容涵蓋外語、葫蘆絲、國學(xué)經(jīng)典、電子產(chǎn)品入門、育嬰、法律知識等。授課形式“線上”或“線下”,根據(jù)實際情況而定,好評如潮,不斷有居民預(yù)約課程,有專長志愿者加入名師堂,密切了黨群關(guān)系。

        (二)實施志愿服務(wù)對口派遣

        許多黨員表示空有服務(wù)意愿而沒有合適的平臺,而社區(qū)則反映有服務(wù)需求但缺少相應(yīng)的服務(wù)提供者。針對志愿服務(wù)供需對接不精準(zhǔn)的難題,和樂社工推出志愿服務(wù)派遣計劃。以需求為導(dǎo)向,根據(jù)志愿者的能力、特長、時間進行匹配整合,推出了個性化派遣服務(wù)機制和常態(tài)化派遣服務(wù)機制。個性化派遣服務(wù)機制,根據(jù)基層實際需求,開展特色定制。如針對農(nóng)村空巢老人多、留守兒童多的情況,重點提供送診上門、老少公益班等服務(wù),有效防止非法宗教活動向弱勢群體滲透。如向山福鎮(zhèn)派遣“鄉(xiāng)村振興,詩畫雙溪”寫生畫捐贈活動,讓有繪畫特長的學(xué)生志愿者用畫筆描繪鄉(xiāng)愁,并將全部繪畫作品捐贈給了鎮(zhèn)里的文化禮堂。常態(tài)化派遣服務(wù)機制,以基層政權(quán)鞏固為出發(fā)點,實現(xiàn)政治教育趣味性學(xué)習(xí)。如在鹿城區(qū)的村居中派遣以油畫黨旗、書法黨章、科學(xué)實驗等為內(nèi)容的“紅色專列”志愿服務(wù)。

        (三)建立科學(xué)有效管理評估機制

        志愿服務(wù)長效化,還需要建立管理評估機制,來規(guī)范、激勵志愿者隊伍管理。

        一是進入時有門檻,實施志愿者考核準(zhǔn)入制度。滿5次或20個小時的志愿者可以參加考試成為注冊志愿者。注冊志愿者每年至少要獲得20個志愿服務(wù)積分,參加志愿者學(xué)院必修課程6個學(xué)分和志愿服務(wù)方向6個學(xué)分的實務(wù)學(xué)習(xí)。

        二是進入后有保障,實施志愿者激勵機制。根據(jù)志愿服務(wù)花費的時間、服務(wù)中需要的技術(shù)難度、服務(wù)后的反饋成效等作為綜合考評的因素,制定標(biāo)準(zhǔn),對注冊志愿者進行星級評定和服務(wù)之星的月度評比和晉級。每一次的評定結(jié)果都有回饋,如免費技能培訓(xùn)、公益課程、志愿禮品,志愿者可憑借自己的評定結(jié)果和積分來兌換。平時,社工還會定期舉辦志愿者聚會和各類團體活動,打造溫馨的志愿者之家。

        三、以“效用”為果,樞紐式賦能, 支持社區(qū)發(fā)展

        (一)輔助“紅色管家”試點

        按照紅色領(lǐng)航“美好家園”的總體要求,溫州市全面啟動“紅色管家”試點工作,以黨建為引領(lǐng),加強對業(yè)主組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),整合資源和社會力量,積極探索黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的有效路徑。和樂社工擔(dān)任“紅色管家”的培訓(xùn)者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者,通過輔助街道(社區(qū))培育優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、規(guī)范管理業(yè)主組織、打造“1+3+X”基層治理服務(wù)模式等舉措,為居民解決了一大批民生難題和關(guān)鍵小事,化解小區(qū)矛盾,解決民生實事,提升服務(wù)水平,讓居民在小區(qū)中生活得更方便、更舒心、更美好。

        (二)轉(zhuǎn)型升級非遺創(chuàng)藝坊

        2015年,和樂社工推出創(chuàng)意手工坊,探索出了一條新路子,既可以充分運用基層紅色陣地,又能不斷提升群眾幸福感滿足感,還為志愿者們搭建了一個提升知識、技能,常態(tài)化開展服務(wù)的平臺。2017年,鹿城區(qū)文廣新局通過購買服務(wù),將非遺與創(chuàng)意手工坊結(jié)合轉(zhuǎn)型升級成為非遺創(chuàng)藝坊,讓非遺煥發(fā)生機。2018年十期的“非遺創(chuàng)藝坊集體備課會”培養(yǎng)了一批非遺志愿者,非遺志愿者攜帶材料包、標(biāo)準(zhǔn)課件進入46個社區(qū),開展了近600場活動,為居民們打造了共居、共學(xué)、共事、共樂的平臺,受益群眾達(dá)18000人次。暑假期間,非遺創(chuàng)藝坊推出50期非遺暑期體驗活動,豐富孩子們的假期生活。同時,將非遺項目入駐十個企業(yè),增加企業(yè)文化底蘊,讓更多的企業(yè)職工接觸非遺,從而保護和傳承非遺。

        (三)點單“育踐味來”

        由鹿城區(qū)文明辦購買服務(wù),和樂社工運營的“育踐味來”未成年人思想道德建設(shè)平臺,針對未成年人開發(fā)講習(xí)課程,用實的內(nèi)容、活的方式、鮮的語言去宣講。

        “育”為德育課程,培育優(yōu)秀家風(fēng)、智慧家長、美德少年;

        “踐”為線下實踐課程,實踐如何扣好人生第一粒扣子、七彩春泥系列活動;

        “味”是教育性和趣味性兼具的創(chuàng)新課程,尋味未成年人心理健康成長之路,設(shè)有兩代人共成長“學(xué)習(xí)超市”“心理感冒診所”等;

        “來”則意味著參與,通過溫州地名故事、國學(xué)情景劇表演等方式,來參與文化傳承,探索民族文化來源。

        “育踐味來”平臺特意設(shè)置了群眾根據(jù)需求點單,和樂社工進行一對一設(shè)計課程內(nèi)容,送服務(wù)上門。

        為適應(yīng)新時代需求,和樂社工通過黨建引領(lǐng)社會組織參與社會治理路徑的探索,推進了社會格局由“固化封閉”轉(zhuǎn)向“兼容開放”,推進社會服務(wù)由“粗放型”轉(zhuǎn)向“個性化”,推進社會行為由“行政”轉(zhuǎn)向“志愿”,發(fā)揮社會組織在促進社會治理領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢,不僅能夠反應(yīng)群眾訴求,還能夠維護社會穩(wěn)定,發(fā)揮著社會“潤滑劑”和“緩沖器”的作用。

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