顧利霞

摘 要：當(dāng)前的時代發(fā)展過程中，已經(jīng)完全進入到大數(shù)據(jù)時代，想要更好的適應(yīng)時代發(fā)展的綜合訴求，必須對電力企業(yè)檔案開發(fā)利用，進行良好的改善，該方面的工作執(zhí)行，能夠產(chǎn)生的影響力較高，并且對于電力企業(yè)而言，屬于細節(jié)上的工作內(nèi)容，要加強開發(fā)水平和利用效果，不能總是按照傳統(tǒng)的思路、極端的思維來操作。與此同時，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用過程中，對于各類情況的調(diào)整、改善，都要做出預(yù)估分析。文章就此展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);時代;電力企業(yè);檔案開發(fā);利用

從客觀的角度來分析，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的進行，成為了不可阻擋的潮流、趨勢。傳統(tǒng)的檔案工作，表現(xiàn)出單調(diào)的特點，而且針對企業(yè)的綜合成績鞏固，以及其他部門的運轉(zhuǎn)，包括地方電力企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)，都會產(chǎn)生較大的影響力。所以，我們在電力企業(yè)檔案開發(fā)利用過程中，應(yīng)從長遠的角度來出發(fā)，對階段性的工作要求、工作目標，進行良好的設(shè)定，這樣不僅可以減少固有的缺失，更加能夠在自身的突破方面，取得較好的成績。

1 電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的原則

從目前所掌握的情況來看，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的過程中，雖然擁有較好的發(fā)展前景，并且能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)時代背景良好的遵從，但是必須在具體的工作原則上積極的遵守，這是非常容易忽視的對象，而且能夠產(chǎn)生的影響力較高。第一，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的初期階段，面臨著工作的轉(zhuǎn)型和企業(yè)的新要求，老舊的思維和方法必須全部打破、重組，這就意味著超高的工作壓力，此時需要在短期目標、長期目標上有效的設(shè)定，既要保證循序漸進的操作，又不能在進度上、質(zhì)量上出現(xiàn)過于落后的情況，針對全局工作的綜合把控，必須大幅度的提升。第二，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的設(shè)備、技術(shù)、人員等等，都要重新的組建和安排。例如，在技術(shù)團隊的組建和工作過程中，應(yīng)充分考慮到團隊的能力和特長，對于電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的目標實現(xiàn)，以及各項工作的參數(shù)調(diào)整，都要進行更好的鞏固。

2 電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的方法和策略

1）加強數(shù)據(jù)資源的理念宣傳。從主觀的角度來分析，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的進行，必須在自身的理念上，保持足夠的健全和優(yōu)秀，如果缺少理念的指導(dǎo)和輔助，那么在后續(xù)工作的進行過程中，根本無法得到良好的成績，造成的新挑戰(zhàn)、新漏洞也是比較多的。第一，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的過程中，數(shù)據(jù)就是資源。檔案數(shù)據(jù)是非常多元化的，而且伴隨時間的積累、淘汰、革新，現(xiàn)階段所掌握的數(shù)據(jù)，就是電力企業(yè)最具競爭力的資源，針對資源的維護和利用，以及結(jié)合不同的電力項目來進行革新，是電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的重要性舉措，只有堅持在自我變革上不斷的前進，才能對經(jīng)濟效益、社會效益更好的創(chuàng)造。第二，數(shù)字資源的理念宣傳，要讓不同崗位、不同部門的工作人員，對電力企業(yè)檔案開發(fā)利用，進行全新的解讀。檔案工作涉及每一個部門的參考和指導(dǎo)，所以大家應(yīng)堅持在日常合作上，取得更好的成就，減少過分獨立的現(xiàn)象。

2）加強全新管理模式。就電力企業(yè)檔案開發(fā)利用本身而言，管理模式的設(shè)計、創(chuàng)新，也是不可或缺的，而且一定要考慮到大數(shù)據(jù)時代的影響，如果在該方面沒有良好的順從，或者是完全違背大數(shù)據(jù)的作用和想法，將有可能導(dǎo)致電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的進行，陷入到較大的被動境地，最終造成的各類損失，根本無法在短期內(nèi)良好的彌補。第一，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的管理，針對檔案的數(shù)字化轉(zhuǎn)變，是非常必要的。紙質(zhì)檔案在存儲、利用、增加、刪減的過程中，都有很大的概率表現(xiàn)出失誤的現(xiàn)象，而且難以定位具體的責(zé)任人，針對電力企業(yè)的未來發(fā)展，以及一系列的問題優(yōu)化，都難以得到突出的成就。所以，數(shù)字化的模式，可以在工作崗位的等級、權(quán)限上，進行更好的規(guī)范化，在工作失誤的解決方面，能夠由此來得到更好的發(fā)展。第二，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的管理創(chuàng)新，還要堅持在自身的平臺搭建上，采用科學(xué)的方式來轉(zhuǎn)變，由于現(xiàn)階段的國家規(guī)范、要求不斷健全，因此在大數(shù)據(jù)平臺的運用上，必須走高端發(fā)展路線。

3）完善技術(shù)操作體系。電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的工作開展，為了在不同思路、不同方法上積極的嘗試，必須堅持在技術(shù)操作體系上去更好的完善，這是非常核心的內(nèi)容。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，不僅僅是簡單的概念，更加能夠?qū)嶋H工作的前進，做出更多的保障，而且對于系列內(nèi)部問題、外部影響因素的處理，都能夠由此來取得較好的發(fā)展成就。電力企業(yè)檔案要實現(xiàn)高科技、高智能化的檔案管理模式和高效能、全方位的服務(wù)能力需要做到以下幾點：一是建設(shè)智慧檔案平臺。利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新檔案管理模式和服務(wù)能力，需要建立智慧檔案平臺，平臺建設(shè)分為管理機制、核心系統(tǒng)和支撐框架。二是各類文字載體的檔案須由各種文字輸入工具轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化錄入，特殊載體的檔案需要數(shù)字化的錄入歸檔，為檔案數(shù)據(jù)化的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。三是需要專業(yè)的檔案管理軟件，對各類數(shù)據(jù)的整理歸類，內(nèi)搜索引擎的利用，專業(yè)網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)器的架設(shè)，實現(xiàn)數(shù)字化檔案的對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工”實現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的“增值”。

4）加強團隊建設(shè)。通過對上述幾項措施良好的執(zhí)行，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用，能夠取得非常不錯的發(fā)展成績，而且在工作的可靠性、可行性方面，均有所進步。未來，應(yīng)繼續(xù)在團隊的建設(shè)力度上，進行不斷的強化、調(diào)整。第一，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的安排，需要在人員的培訓(xùn)力度、技術(shù)團隊的招聘、內(nèi)部工作崗位的調(diào)整方面，結(jié)合個人特長和團隊的綜合素養(yǎng)來完善，這樣操作的好處在于，最大限度的排除工作當(dāng)中的一些疏漏和隱患，從而在電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的效率、質(zhì)量上，取得更好的改進。第二，團隊建設(shè)的開展，一定要掌握好電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的一些特殊情況。例如，技術(shù)的保障部門或者是針對特殊情況處理的崗位，都要在電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的模擬分析力度上更好的提升，結(jié)合各類時事新聞的報道，以及國家全新倡導(dǎo)的理念和方法，進行綜合性的運用，從而在自身的原創(chuàng)工作上，努力的取得更好的發(fā)展成果，這對于電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的進步，能夠取得更好的成就。

3 電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的發(fā)展趨勢

我國雖然是一個發(fā)展中國家，但是在電力企業(yè)檔案開發(fā)利用當(dāng)中，基本上可以按照預(yù)期設(shè)想來完成，各項不足的彌補，并沒有造成嚴峻的挑戰(zhàn)。未來，要繼續(xù)在電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的改進過程中，努力的取得更好成就。第一，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的初期、中期、后期，都要對大數(shù)據(jù)技術(shù)，進行有效的匹配，從不同的方面進行合理的改進，最大限度的對數(shù)據(jù)信息做出科學(xué)的篩選，由此能夠減少傳統(tǒng)工作造成的漏洞，在新的方案上，有效的完成過渡。第二，電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的過程中，大數(shù)據(jù)的功能、參數(shù)，以及平臺的利用、系統(tǒng)的設(shè)定、外部安全防護等等，都要進行不斷的改善，與國家相關(guān)部門積極的聯(lián)系，從而在自身工作的健全效果上，得到更好的提升。

4 總結(jié)

當(dāng)前的電力企業(yè)檔案開發(fā)利用，已經(jīng)能夠在正確的軌道上進步，很多工作的合理安排，都取得了非常不錯的成績。未來，要繼續(xù)加強電力企業(yè)檔案開發(fā)利用的科學(xué)調(diào)整，在系列問題的處置過程中，不能造成新的挑戰(zhàn)和疏漏，要確保每一項工作的進行，都具備足夠的依據(jù)。

參考文獻

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