葉琳

斯蒂芬·金說：“地獄從來都不是立即讓你掉下去，而是一點點吞沒你。”

弱者思維就是如此，一旦習慣，就會被它慢慢吞噬。它吞噬的并不是你的能力、你的財富這些有形可見的東西，而是你的靈魂本身。

也許有人要說，聽起來很嚇人，但弱者思維到底是什么？

習慣性拒絕新事物，不愿走出舒適區(qū)

這兩年區(qū)塊鏈很火，當然爭議也大。如果你問一些人對于區(qū)塊鏈有什么看法，首先他們自己沒親自接觸過，但是會根據自己得到的二手信息判斷說： “區(qū)塊鏈，就是一個騙局，不就是一些人懂點技術，虛張聲勢搞一搞圈錢的套路?！焙翢o營養(yǎng)，卻又理直氣壯。

反觀身邊那些大咖們，他們對于陌生領域和新鮮事物的態(tài)度，從來都是謹慎但樂觀，并喜歡親自體驗。央視前主持人張泉靈曾在演講中說，區(qū)塊鏈讓投資人身陷焦慮，但即便區(qū)塊鏈有各種漏洞和泡沫，甚至違反國家法令，仍要相信這項技術本身具有但顛覆性。

有人說，越成功的人越喜歡嘗試新事物。李嘉誠就是這樣一個人。他常常講，雖已近90歲高齡，但他對新技術的了解，并不遜于年輕人。他以前看新聞喜歡紙質版，ipad 出來后，就只看電子版了。他用的是蘋果電腦，蘋果手機，連投資項目中，都不乏Facebook， Skype， Siri 等年輕科技團隊，他說害怕自己“落伍了”。李嘉誠的一位下屬曾感嘆，“如果李先生是個停滯的人，就不可能有今日之成就?！?/p>

而那些習慣性拒絕新事物的人，永遠只能看到眼前，活在眼下，無法擁抱未來。因為陌生的未來，了解要花時間，嘗試要花精力，可能還存在風險。而熟悉的現在，才最安心舒服。

“我現在這樣就很好，別跟我說這個那個的，我不感興趣?！倍聦嵤?，那些曾質疑蒸汽機的人，后來都拋棄了馬車；那些曾抵觸互聯網的專家，現在早已離不開它。說到底，是不愿意跳脫舒適區(qū)的你，不是被享樂主義沖昏了頭，就是雖然能聽懂道理卻沒有自制力去改變自己。

那么，在迎接新事物、跳出舒適區(qū)之前，你更應該每天檢視自己的軟弱、拖延、自私，是這些，把你牢牢困在了原地，讓你動憚不得。

不愿付出代價，不能延遲滿足感

美國曾有個著名的“飴糖實驗”：

數十名小朋友坐在小教室，桌上擺著他們愛吃的糖。研究員制定了幾條規(guī)則：

1）可以馬上吃掉糖，但沒有獎勵；

2）等到研究員回來再吃，會額外得到一塊糖作獎勵；

3）等不到研究員回來，可以按鈴，研究員馬上返回，你可以吃糖，但必須放棄第二塊。

后來研究追蹤發(fā)現，那些少數擅長等待的孩子，未來的職業(yè)發(fā)展往往更容易成功。

這就是心理學上的“延遲滿足感”。大體來說，就是為了更有價值的長遠結果，而放棄即時滿足，在等待和自律中成就自己。

今日頭條CEO張一鳴，2005年南開畢業(yè)，放棄外企，選擇去了新興科技公司當程序員。工作中，他每天自愿加班，干活不設邊界，不到2年，就從普通工程師，開始帶四五十人的團隊。他說因為能延遲滿足感，愿意主動做更多，工作不分你我，所以第一份工作就成長很快。今日頭條創(chuàng)辦不足1年，就有巨頭投來誘人的投資offer。張一鳴糾結了整整一星期，最后拒絕了。他說這像是一種興奮劑，但會在自己內功未成之前，使內在力量受到遏制，只有延遲滿足感，才會讓你不滿于當下，一直向前。

而生活中很多人之所以堅持不下去，很大程度就是付出一點努力，就迫不及待要求回報。畢業(yè)時為了多兩三千塊錢的薪酬，放棄新興行業(yè)，進了一眼就能望到底的傳統(tǒng)企業(yè)；是否解決戶口，是否能分到經濟適用房，成了比前景更重要的擇業(yè)標準；拼命工作，沒換來升職加薪，就開始撞鐘度日，抱怨努力沒有收獲。

但是好好想想：人類從游牧業(yè)發(fā)展到畜牧業(yè)，農耕，正是人類發(fā)展史上一個里程碑式的跳躍。從此開始，朝不保夕的困擾大大降低。這種生產力的進步給人帶來了足夠大的安全感，平均壽命也顯著提升。所有這些人類的進步，都是建立在學會延遲滿足的基礎上的：春播秋收替代了直接去采集果子，養(yǎng)牛養(yǎng)豬代替了打獵。所以，如果沒有延遲滿足自己的能力，自我發(fā)展也是妄談。

不要期望你會一夜暴富、明天起來突然勤奮，你早該面對的是，即使“糖塊”就在面前，也要存到急需之時，而不是像個小孩子一樣，有今天沒明天。

喜歡批判外界事物，用單一標準看世界

具有這種心態(tài)的人，看待問題永遠只遵循一條邏輯：事物的標準只有一個答案，只要是這樣的結果，肯定是那樣的原因。你創(chuàng)業(yè)打拼，他一定會說你不安守本分；你喜歡工作安穩(wěn)，他又說你胸無大志。畢業(yè)就結婚生子，他就說這是沒有事業(yè)心；獨身主義，他又說莫不是精神有問題。女生開豪車，一定是被包養(yǎng)；公司誰晉升，肯定是關系戶……這種弱者思維本質上是一種思維僵化或刻板印象。

他們總是以過來人的身份，預先在頭腦里形成各種判斷，經驗和理論，無論遇到任何人和事，總是用這種預設的刻板印象為標準作出評價。比如前段時間蘇州馬拉松的“遞國旗事件”。中國選手何引麗和外國選手在奪冠膠著時刻，因兩名志愿者上前遞國旗，何引麗節(jié)奏被打亂，最后遺憾獲得亞軍。賽后，很多網友為何引麗惋惜，鼓勵。但也有人公開質問：“何引麗將國旗仍在地上……成績比國旗更重要？”隨后不少人紛紛指責何引麗“扔”國旗不愛國。何引麗嚇得回應稱，自己并沒有將國旗扔掉，自己的胳膊僵硬，是擺臂的時候甩出去的。一位運動員在比賽中為國家拼盡全力，卻要為一件自己本是受害者的事件挨罵，還被上綱上線。

弱者心態(tài)的人，永遠只能看到黑暗的那一面，永遠只能按照自己的慣性思維來做判斷。而心智越成熟的人，越懂得不能局限在某一個維度去看問題，也越來越理解，世界并不是非黑即白，評價標準更不是只有一個。只有避免單一標準思維，才能理性看待生活。

否則你會遇到這世界上所有的不如意，你會覺得你遭受了最多的不公平，卻永遠意識不到，自己的問題在哪里？

過度自我關注，太在意外界評價

有網友說，人生的痛苦多半來自對自我的過分關注。工作出錯，被老板當場點名，就覺得面子上掛不住，一整天總覺得同事在背后議論自己；開會不敢發(fā)言，擔心提出的問題會被笑話，有好建議也不敢說，擔心說錯會被瞧不起；對接客戶，打開對話框，半天不敢說話，擔心發(fā)揮不好，應對不當，把事情搞砸……

要么是太關注自己的內心感受，要么是太在乎自己的公眾形象，過度自我關注的意識總是讓自己的言行、束手束腳。有這樣一個真實的故事，小張畢業(yè)剛入職時第一次代表部門做匯報演講，前期從內容到ppt設計，從語速到眼神，反復打磨，準備十分充分。本想借此機會，在公司高層面前留下一個好印象，誰曾想因為太想做好，太害怕出錯，幾次忘詞，場面一度尷尬。這次演講成了小張揮之不去到陰影，她總能想起當時的場面，想起大家的議論，接下來一個月她都沒底氣和別人大聲說話。

到了這種時刻，小張更應該想到的是，最壞，又能壞到哪兒去呢？別人對你一次PPT演講失敗的記憶也許只有半天、一天，而你在這件事里準備的內容、學到的知識，甚至PPT的制作技巧，才是你真正的財富。更何況，周圍并沒有人那么在意你。放下你的聚光燈人格，看清自己并不是大明星，真的不是。你的一舉一動，對別人來說，除了利益相關，也許并無他用。

就像社會學家鮑爾萊說的：一個人成熟的標志之一，就是明白每天發(fā)生在自己身上的99%的事情，對于我們和別人而言，都是毫無意義的。

上來就問解決方法，但從未認真搞清楚問題

只在乎其然，不在乎其所以然，其實是一種典型的“干貨心態(tài)”?！斑@些事兒我都知道，我就想知道怎么辦！”這些人對待問題和知識，大都是這種想法。這些人總是在并未清楚問題根源之前，就迫切想得到相關的干貨，快速解決問題，好像世界上真有這種良方。關于“干貨心態(tài)”，非典期間一位做傳播的知名教授，去給當時焦頭爛額的衛(wèi)生部講如何做健康傳播。這位教授上來就匆匆掠過“為什么”和“是什么”的階段，直接講“怎么辦”，各種方法策略，說得天花亂墜。當時衛(wèi)生部的一位領導很快制止了該教授，說希望他先把問題講清楚，看看造成現狀的原因到底是什么，搞清楚原因再談辦法也不遲。

在普遍知識焦慮的今天，不乏類似的例子。比如，參加一門寫作培訓課程，很多人不想聽理論和思考，只想知道寫爆款需要幾步，越詳細越好，最好有具體的模板。這也是為什么很多人干貨記了一大堆，道理都懂，仍過不好這一生的原因。知識終究是別人的，經驗也是別人的，從別人那里只拿來最后那段解決辦法，知識和經驗也不可能就變成你的。

不管是要即時成果，還是只求解決方案不求思考過程，又或者是害怕舒適區(qū)停滯不前，都存在一個本質上的共通點：思維停滯。網上有句笑話，叫做：“腦子是個好東西，希望你也有一個?！边@句話似乎并不是笑話，當我們習慣任何一種思維模式、生活方式、學習手段的時候，我們都應該時不時的問問自己：這是最好的么？我為這些付出了什么樣的代價？顯然，代價是慘痛的。代價，就是我們自己的思考能力。因為長期不思考，會讓人和人的差距變成指數級，別人看到天的時候，你還在井里看那個“小天”。

所以，正如獵豹移動CEO傅盛說，人與人之間最大的差別是認知，拉開人與人之間差距的根本是思維。