唐小興

“這是最好的時代，這是最壞的時代?！痹?jīng)，英國作家狄更斯用如此詩一般的語句形容他所處的大時代，這依然可以用來描述處于艱難轉(zhuǎn)型中的印刷行業(yè)。

雅昌誕生于這樣一個時代，1993年雅昌在深圳福田區(qū)上步工業(yè)區(qū)的一個廠房里成立了。雅昌成立之初，包括萬捷董事長在內(nèi)共計36名員工。25年后的今天，雅昌員工總數(shù)超過3000人，擁有北京、深圳、上海三大運營基地，以及香港、杭州、廣州等眾多藝術服務中心或辦事處，產(chǎn)品和服務已遍及全球幾十個國家和地區(qū)。

作為一家以傳統(tǒng)藝術品拍賣圖錄作為起點的印刷企業(yè)，其25年的發(fā)展歷程中，獲得50余項素有印刷界奧斯卡之稱的美國“班尼金獎”，國內(nèi)、國際獲獎超過1000余項，在2018年10月1日剛剛結(jié)束的第69屆美國印制大獎頒獎典禮上，雅昌再次獲得兩項班尼金獎中的金獎——全場大獎，占比達50%，這些榮譽見證了雅昌在每一次轉(zhuǎn)型、每一步進化時所留下的清晰印跡！

蹣跚學步

印刷術在中國具有悠久的發(fā)展歷史，印刷與造紙術、火藥、指南針并稱為中國古代四大發(fā)明。古代活字印刷術經(jīng)由蒙古人傳播至世界各地，為世界各國的文明進化史作出了卓越的貢獻。

近代中國，整體工業(yè)生產(chǎn)、技術、管理等方面發(fā)展的滯后，甚至“有錢都得不到好的印刷產(chǎn)品”的現(xiàn)象時有發(fā)生，這對于作為印刷鼻祖的中國來說，是多么大的恥辱！這樣的背景下，國內(nèi)印刷企業(yè)要想追趕先進國家的印刷技術水平甚至實現(xiàn)超越，必須首先要放低姿態(tài)，虛心學習國外的先進生產(chǎn)技術及管理理念。在日企和港資企業(yè)工作多年，并多次去日本學習的萬捷董事長深諳向國外學習的重要性。

雅昌自成立起，便極為注重員工技能培訓，培養(yǎng)員工善于學習的能力，每年輸送大量員工到日本學習。企業(yè)在學習中創(chuàng)新，在學習中逐步清晰的掌握行業(yè)的發(fā)展趨勢，在學習中把困難一一化解。時至今日，雅昌依然會每年輸送超過10名員工去小森、網(wǎng)屏、DIC、馬天尼等日歐企業(yè)去學習，企業(yè)逐步發(fā)展壯大，員工也有清晰的上升通道，雅昌在行業(yè)中也獲得學院派企業(yè)的美譽。

從1998年，雅昌印制的《歷代千字文墨寶》獲得“第十屆中國圖書獎”開始；到2000年，雅昌以《敦煌》一書首次斬獲“SMEloan全場大獎”時，雅昌已在國內(nèi)各類“印制獎上”獲獎無數(shù)，在行業(yè)中打響了“雅昌”的旗幟。

聚焦的力量

在攝影領域，攝影師拿起相機，對準景觀，轉(zhuǎn)動光圈，對焦，拍攝，整個流程一氣呵成；但在商業(yè)領域，卻沒有流程化的商業(yè)模式，多數(shù)企業(yè)所經(jīng)營的內(nèi)容各不相同，如何聚焦，找準自己的核心業(yè)務方向，更是體現(xiàn)企業(yè)家的偉大智慧及魄力。

20世紀90年代，印刷行業(yè)還是個利潤極為豐厚的行業(yè)，一單活件即便是重印兩次，企業(yè)依然可以賺取可觀的利潤。這樣的時代背景下，不論業(yè)務類型，只要是印刷企業(yè)能拿下的訂單，企業(yè)均會盡可能拿下。多數(shù)印刷企業(yè)的經(jīng)營理念是多拿業(yè)務、擴大生產(chǎn)、賺取更多利潤，如此循環(huán)。在巨大的利潤面前，要企業(yè)談聚焦業(yè)務類型，拒絕訂單，更是天方夜譚，雅昌卻恰恰有過這樣的經(jīng)歷，而且拒絕的是億元大單。

經(jīng)過多年的發(fā)展，雅昌的印制水平已有目共睹。萬科董事長王石再次向萬捷董事長提出合作意向，內(nèi)容是萬科集團在全國各地地產(chǎn)項目的樓書，業(yè)務部量在億元級，這是一個中型印刷廠一年的業(yè)務總量，是許多印刷企業(yè)夢寐以求的大單。但萬捷董事長拒絕了，原因是：這類業(yè)務與雅昌的戰(zhàn)略不符，雅昌的印刷業(yè)務焦點在“藝術品印刷”。

雅昌在藝術服務道路上邁著堅實的步伐，所有的技術研發(fā)活動、市場拓展活動、企業(yè)品牌推廣活動等，均圍繞“藝術”展開。到今天，雅昌占據(jù)國內(nèi)拍賣圖錄印刷市場90%以上的份額，雅昌與國內(nèi)主要藝術機構、出版社以及知名藝術家等均建立起緊密的合作關系。

印刷的延伸

在現(xiàn)代漢語中，“復制”指的是以印刷、復印、臨摹、拓印、錄音、錄像、翻錄、翻拍等方式將作品制作一份或者多份的行為；印刷是一種復制行為，雅昌的藝術印刷同樣是一種以復制為主的生產(chǎn)活動，藝術品高仿真復制更是如此。

對藝術的渴求，是全人類的共性，但藝術品原創(chuàng)作品的唯一性，又決定了許多藝術真跡只能深藏于“閨房”之中，特別對于歷代名家原作，平常人更是難能觸及。

雅昌成立以來，圍繞“成為全球最優(yōu)秀的藝術服務機構”為愿景，成立流動美術館，打造以整合企業(yè)技術研發(fā)及設計創(chuàng)意團隊，不斷推出以名家作品為主元素的藝術品高仿真復制品、藝術衍生品、綜合藝術產(chǎn)品等，單就藝術品高仿真復制領域分國畫、書法、版畫、油畫等門類，無論是齊白石國畫作中纖細的蝦須，還是凡高的立體油畫，均能實現(xiàn)1∶1的真實還原。

2010年，在第61屆美國印制大獎上，雅昌的藝術品高仿真復制產(chǎn)品——齊白石《桃實圖》，一舉奪得“藝術品復制”類班尼金獎。至此，雅昌在藝術品高仿真復制領域的技術水平，已獲得國際的廣泛認可，成為企業(yè)核心競爭力的又一個重要組成部分。

藝術品高仿真復制，讓雅昌藝術的普及教育有了更多的可能，它也成為雅昌戰(zhàn)略中重要的一環(huán)。雅昌致力成為“藝術？時尚？新生活”的倡導者，以“藝術+人文、藝術+時尚、藝術+空間、藝術+生活”為主線，堅持“文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新”的發(fā)展道路，努力實現(xiàn)讓藝術走進每一個人的生活。

道生萬物

縱觀雅昌的發(fā)展歷程，是藝術拍賣圖錄讓雅昌走上了藝術印刷之路，這個階段是雅昌以“為人民藝術服務”為宗旨的階段，經(jīng)過近25年的發(fā)展，雅昌已積累起古今中外大量的數(shù)字藝術圖像資源，如何利用這些資源，讓藝術更好地服務于人類社會，讓藝術走進每個人的生活，讓更多人接受藝術精品的熏陶，讓更多人切身感受文化藝術精品的魅力。帶著這個理想，雅昌探索著“讓藝術為人民服務”之路。

1.雅昌藝術網(wǎng)

2000年雅昌藝術網(wǎng)成立，它作為一個基于互聯(lián)網(wǎng)的藝術交流平臺，讓藝術更進一步互聯(lián)。藝術家是點，這個數(shù)量級，只能以萬計；而藝術愛好者是面，這個數(shù)量會達億級，通過雅昌藝術網(wǎng)，雅昌進一步構筑藝術普及教育大市場，企業(yè)真正進入到讓“藝術為人民服務”的發(fā)展宗旨階段。

雅昌藝術網(wǎng)已成長為全球最大最權威的中國藝術品門戶網(wǎng)站，作為全球最大最權威的中國藝術品門戶，雅昌藝術網(wǎng)是獲取藝術資訊的首選媒體平臺，是藝術品收藏投資者及藝術愛好者不可或缺的重要工具，也是雅昌踐行“藝術為人民服務”宗旨的重要戰(zhàn)略板塊?，F(xiàn)已成為藝術界最為推崇的互聯(lián)網(wǎng)品牌，擁有逾50萬高品位專業(yè)精英會員、800余萬日均頁面瀏覽量，穩(wěn)居美國ALEXA評測的中國藝術類網(wǎng)站瀏覽量排行榜第一名。

2.流動美術館

雅昌流動美術館是通過線上+線下的活動，結(jié)合高科技及多媒體互動展示的方式，將藝術家講座、藝術實踐課等多元化的教學形式融合，使得普通師生能夠直接接觸經(jīng)典的藝術作品，最大限度地發(fā)揮其藝術教育價值，大力提升全民藝術素養(yǎng)。

基于中國藝術品數(shù)據(jù)中心授權的海量數(shù)據(jù)，策劃近200個經(jīng)典審美教育藝術主題4000萬件藝術品圖文資料、7000多家文博機構與8000家藝術機構、13萬位藝術家權威資料、14萬本藝術圖書資料、1000多萬拍賣和藝術展覽數(shù)據(jù)使用雅昌領先的復制技術還原作品，形成可流動的展覽；標準展覽包含20幅作品、前言、海報、展簽等，并提供專業(yè)的展覽策劃服務；展覽作品在最大可能還原原作大小的基礎上尺寸標準化，便于運輸。

開發(fā)《審美教育系列叢書》，請國內(nèi)頂尖美術教育專家領銜編寫1～9年級審美教育叢書；舉辦“藝術家講堂”，邀請藝術行業(yè)專家及各大藝術院校教授對展覽作品以獨特的視角解讀開展講座，讓參觀者通過了解作品背后的故事深刻地理解每一幅藝術作品所蘊含的美學與哲學；通過線上線下活動“藝術實踐課”，讓接受藝術教育的孩子、大眾參與進來，自己創(chuàng)作或者臨摹大師作品，并上傳到流動美術館微信平臺進行展示、分享，通過自身的參與，深刻體會流動美術館的藝術展覽，并通過互聯(lián)網(wǎng)方式在大眾間廣泛傳播。

3.傳給雅昌

雅昌服務于攝影行業(yè)同樣已有20余年的歷史，與國內(nèi)外眾多攝影大師有深入的合作，對攝影藝術作品的還原及藝術表現(xiàn)形式有相對深入的研究與積淀。傳統(tǒng)雅昌業(yè)務是結(jié)合時下的“萬能行業(yè)插座”—互聯(lián)網(wǎng)，通過為專業(yè)攝影師及攝影愛好者提供集數(shù)字個展、調(diào)圖設計、個性輸出、作品購買、銷售于一體的在線平臺一鍵上傳照片，自由編排設計，按用戶需求，將影像產(chǎn)品及定制服務帶給每一位熱愛攝影的人。

通過線上定制平臺，實現(xiàn)個性編排、輸出不限時間和地點的影像輸出，基于移動終端平臺自由編排，構建一鍵上傳和一鍵輸出的產(chǎn)品交付模式，讓每一個人都可以享受到的專業(yè)級影像輸出品質(zhì)一張便起印，致力于讓每個人輕松擁有屬于自己的影像作品。

為保障高效的產(chǎn)品將會，雅昌結(jié)合傳統(tǒng)雅昌的產(chǎn)品框裝影像產(chǎn)品類型，配套建立相框工廠并開發(fā)了一系列可一分鐘內(nèi)快速完成組裝的模塊畫框產(chǎn)品。

4.出版策劃

雅昌藝術圖書通過了解客戶需求，從全球優(yōu)秀藝術圖書中發(fā)掘優(yōu)質(zhì)選題，推薦給國內(nèi)出版機構，或達成合作，應運而生的藝術圖書策劃中心成為國內(nèi)外優(yōu)秀藝術圖書的交流通道，先后策劃了一系列精品藝術產(chǎn)品或服務系列，讓藝術更貼近普通大眾的生活。

例如，①衍生品定制：高級定制書籍相關美學產(chǎn)品，包括瓷器、織物、紙質(zhì)衍生品等；②書房定制：個人及企業(yè)圖書館建制、個人和家族藏書數(shù)字化服務，即根據(jù)客戶的個性需求，以專業(yè)化、系統(tǒng)化書籍配置為核心，提供空間規(guī)劃的專業(yè)意見、藝術品配置服務，集合創(chuàng)意與策劃為一體的整體書房打造；③藝術活動定制：個人及企業(yè)藝術活動定制，面對機構客戶，通過導流藝術家資源，策劃話題性藝術事件，連續(xù)性為場域輸出藝術活動，增加其服務人群黏性。

古語云：“道生一，一生二，二生三，三生萬物?！薄拔幕囆g”則是雅昌一直堅守的“道”，無論是歷史最悠久的印刷業(yè)務，亦或是之后的雅昌藝術網(wǎng)、流動美術館，再到近幾年的傳統(tǒng)雅昌、藝術圖書等業(yè)務板塊的開拓，都是源自于雅昌所堅守的“道”，是雅昌進化過程中的不同形態(tài)。