張 巖

（駐馬店市河道管理局，河南 駐馬店 463000）

0 引言

伴隨著機(jī)械化生產(chǎn)的廣泛實(shí)行，在水利工程建設(shè)過程中機(jī)械施工已經(jīng)取代了人工施工，大大提高了施工效率和施工質(zhì)量，與此同時(shí)也帶來了一些新的風(fēng)險(xiǎn)。如果不能及時(shí)有效的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，機(jī)械設(shè)備就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的故障問題，水利工程施工將會(huì)面臨困境，各種風(fēng)險(xiǎn)事故頻頻發(fā)生，水利工程項(xiàng)目整體效益也會(huì)大大折扣。為了防范機(jī)械設(shè)備故障問題所引發(fā)的一系列不利局面，施工單位應(yīng)將機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)工作置于重中之重的地位，提供制度、技術(shù)、資金、人才等方方面面的保障，致力于將機(jī)械設(shè)備故障徹底扼殺在萌芽之中，促使水利工程綜合效益的最大化理念得以真正實(shí)現(xiàn)。

1 水利工程機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)的重要性分析

首先，機(jī)械設(shè)備在水利工程施工中的應(yīng)用十分頻繁，甚至有些施工單位為了趕工期會(huì)讓機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，大大增加了機(jī)械設(shè)備的故障概率，水利工程的施工也會(huì)受到阻礙。通過加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)，最大程度的防止和避免機(jī)械設(shè)備故障問題的發(fā)生，能夠?qū)Π踩鹿始右杂辛刂疲こ痰氖┕?huì)更加順利，工程效益也會(huì)穩(wěn)步提升。

其次，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)能夠體現(xiàn)水利工程施工單位施工理念的先進(jìn)性和科學(xué)性，在設(shè)備操作、管理和養(yǎng)護(hù)方面嚴(yán)格按照相應(yīng)制度開展，有利于降低機(jī)械設(shè)備的損耗，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備資源得到充分利用，杜絕了資源浪費(fèi)現(xiàn)象的滋生，施工單位的經(jīng)濟(jì)效益將得到有力的維護(hù)。

最后，水利工程項(xiàng)目投入的資金和資源量相當(dāng)巨大，當(dāng)項(xiàng)目建成后將會(huì)給人們的生產(chǎn)生活帶來諸多的便利，使得水資源的可持續(xù)利用成為可能。通過加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備的正常使用，大大提高了施工效率，水利工程將在規(guī)定日期內(nèi)按時(shí)完工，在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人們?nèi)粘Ｉ钪邪l(fā)揮其應(yīng)有作用，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展增添助力。

2 水利工程機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)中的常見問題

2.1 機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)意識(shí)不足

重建輕管是施工單位的普遍思想，施工單位往往將過多的注意力放在了水利工程的建設(shè)施工方面，期望能夠盡快完工，獲得收益，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)卻沒有給予多少關(guān)注，也沒有嚴(yán)格監(jiān)督和約束相關(guān)工作人員的行為，這讓機(jī)械設(shè)備的操作和維修都存在著不規(guī)范性，設(shè)備故障也成為了常態(tài)。當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障以后工作人員需要向上級(jí)申請(qǐng)維修經(jīng)費(fèi)，而經(jīng)費(fèi)的審批需要一段不短的時(shí)間，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障問題不能夠得到及時(shí)的處理，給水利工程施工進(jìn)度造成了延誤。

2.2 機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)制度不健全

健全的機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)制度能夠給工作人員提供指導(dǎo)依據(jù)，讓他們產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)，反之，如果相關(guān)制度不夠完善，就會(huì)導(dǎo)致工作人員產(chǎn)生僥幸心理，不能夠?qū)⒈韭毠ぷ髀鋵?shí)到位。水利工程施工單位制定的機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)制度通常存在著各種各樣的缺陷和漏洞，既無法規(guī)范工作人員的行為，又不能激發(fā)他們的工作熱情，在出現(xiàn)問題時(shí)相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象極為常見，錯(cuò)過了機(jī)械設(shè)備故障處理的最佳時(shí)機(jī)，故障問題因而發(fā)生了蔓延，需要花費(fèi)更多的資金來維修設(shè)備，給施工單位造成了不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

一般來說，水利工程施工中所用的機(jī)械設(shè)備往往具有較高的科技含量，構(gòu)造十分的精密，其管理與養(yǎng)護(hù)工作也需要交由專業(yè)素質(zhì)較高的人員來負(fù)責(zé)，才能取得較佳的工作成效。然而負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)的工作人員在專業(yè)素質(zhì)方面普遍較低，他們不能夠在短時(shí)間內(nèi)正確判斷設(shè)備的故障點(diǎn)，所用的維修技術(shù)也存在著一定的滯后性，這就造成了設(shè)備維修時(shí)間較長(zhǎng)，維修成本居高不下的弊病，對(duì)于工作人員專業(yè)素質(zhì)的培育也成為了施工單位需要重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)問題。

3 水利工程機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)的有效措施

3.1 提高對(duì)機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)的重視程度

要想保證施工單位全體成員都能夠發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)工作的重要性，切實(shí)提高對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度，當(dāng)務(wù)之急是要增強(qiáng)管理人員的思想意識(shí)和管理能力，將機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)當(dāng)作是一項(xiàng)重要工作來抓，向全體員工進(jìn)行宣傳教育，提高他們的責(zé)任意識(shí)，相關(guān)工作人員才能明確自身在機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)工作中的具體責(zé)任，積極參與到實(shí)踐工作中，為機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)工作的開展貢獻(xiàn)智慧和力量。與此同時(shí)，考慮到機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)、設(shè)備維修技術(shù)的更新、工作人員的培訓(xùn)等工作的開展都需要有充足的資金作為有力支撐，施工單位必須要適當(dāng)加大資金投入力度，專門用于技術(shù)研發(fā)、人員培訓(xùn)和設(shè)備管養(yǎng)，確保上述工作能夠有條不紊的開展，致力于給機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行以及水利工程的順利開展提供保障。

3.2 健全機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)制度

關(guān)于水利工程機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)必須要有健全完善的工作制度，詳細(xì)規(guī)定相關(guān)部門及人員在該項(xiàng)工作中的具體職責(zé)，以便于對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化、精細(xì)化的管理，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)能夠迅速找到責(zé)任人和故障原因，防止故障問題的重復(fù)性發(fā)生。比如說設(shè)備維護(hù)的備品備件的選型、采購(gòu)、使用、管理、更換和維修到維修方案的制定、大修歲修計(jì)劃的實(shí)施和維修預(yù)算等方案的報(bào)備審批程序、款項(xiàng)的使用辦法等都要在制定上有所體現(xiàn)，使機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開展做到有章可循。對(duì)于工作人員的監(jiān)督和考核也不容忽視，要根據(jù)他們?cè)跈C(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)工作中的實(shí)際表現(xiàn)以及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況為其發(fā)放工資和獎(jiǎng)金，讓工作人員看到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，使之產(chǎn)生強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和工作熱情，工作人員在開展機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)工作時(shí)也會(huì)謹(jǐn)小慎微，更注重自身操作的規(guī)范性。

3.3 加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)

考慮到水利工程機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，工作人員專業(yè)素質(zhì)能力的高低對(duì)于實(shí)際工作效果有著決定性的影響，因此要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，將水利工程機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能、常見故障問題及解決對(duì)策清晰直觀的展現(xiàn)在工作人員面前，增加他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的了解和認(rèn)知，確保工作人員專業(yè)能力的不斷提高。當(dāng)前水利工程機(jī)械設(shè)備已經(jīng)廣泛推行信息化管理，對(duì)于工作人員提出的要求也越來越嚴(yán)格，懂操作、懂工況、懂技術(shù)、懂維護(hù)的工作人員才能更好的勝任機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)工作。要求水利工程機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)相關(guān)工作人員能夠積極學(xué)習(xí)各種不同層次類型的管理知識(shí)，積極參與到實(shí)踐技能培訓(xùn)中，樹立機(jī)械設(shè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化體系化管理意識(shí)，全面掌握設(shè)備的運(yùn)行情況。

4 結(jié)語

綜上所述，水利工程機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)應(yīng)得到施工單位的高度重視，建立健全的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)代化管理的有效落實(shí)，竭盡所能的防范設(shè)備故障問題的發(fā)生，并在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)采取有力措施加以處理，那么機(jī)械設(shè)備就會(huì)更好的服務(wù)于水利工程的建設(shè)施工，工程質(zhì)量和工程效益的雙豐收也將不再是夢(mèng)想。