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        淺談辦公用房維修改造工程的造價(jià)控制

        2019-02-17 17:03:22王亞鵬
        四川水泥 2019年1期
        關(guān)鍵詞:辦公用房施工單位單位

        王亞鵬

        (山西省財(cái)政廳預(yù)算評(píng)審中心, 山西 太原 030000)

        0 引言

        目前我省部分機(jī)關(guān)單位辦公用房因使用時(shí)間較長、設(shè)施老化、功能不全、不能滿足辦公要求,需要進(jìn)行維修改造;由于改造工程具有分部項(xiàng)目多、涉及各類工序和材料繁雜、施工中變更內(nèi)容較多等情況,使得工程造價(jià)的控制有一定難度,因此采取有效的成本控制措施,合理控制項(xiàng)目造價(jià),達(dá)到節(jié)約財(cái)政資金的目的,是當(dāng)前需要研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

        筆者結(jié)合某廳機(jī)關(guān)辦公用房維修改造工程的實(shí)施情況,闡述此類項(xiàng)目造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn),為以后類似項(xiàng)目的造價(jià)控制提供借鑒。

        1 工程概況

        某廳機(jī)關(guān)辦公用房維修改造工程總投資額約為5000萬元,原有建筑功能為教學(xué)樓,與辦公要求的結(jié)構(gòu)形式差異較大,改造項(xiàng)目涉及結(jié)構(gòu)拆除、加固、室內(nèi)外精裝修、給排水、采暖、電氣、消防、空調(diào)、弱電、信息化等工程,其主要功能是為滿足廳機(jī)關(guān)人員高效辦公的要求。本工程工期十分緊迫,既要按時(shí)完成改造,滿足功能需求,又必須符合國家對(duì)黨政機(jī)關(guān)辦公用房的規(guī)定,不能浪費(fèi)財(cái)政資金。

        2 造價(jià)控制措施

        鑒于維修改造項(xiàng)目的具體特點(diǎn)及難點(diǎn),結(jié)合上述項(xiàng)目的基本情況,在辦公用房維修改造工程中有效進(jìn)行造價(jià)控制,需要做好以下幾方面的工作:

        2.1 工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

        (1)嚴(yán)格項(xiàng)目立項(xiàng)審批

        維修改造項(xiàng)目立項(xiàng)階段對(duì)整體項(xiàng)目的造價(jià)控制起著重要作用,在立項(xiàng)階段要結(jié)合現(xiàn)場踏勘,根據(jù)實(shí)際情況確定維修改造的實(shí)施內(nèi)容、范圍,既要達(dá)到功能要求,又要合理節(jié)約資金,最后初步估算維修造價(jià),對(duì)急需維修的項(xiàng)目通過審批流程立項(xiàng)。

        (2)合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

        設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)關(guān)鍵,對(duì)于維修改造項(xiàng)目,要在滿足使用功能的基礎(chǔ)上,正確運(yùn)用限額設(shè)計(jì)和價(jià)值工程的方法優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在方案設(shè)計(jì)前,應(yīng)仔細(xì)收集項(xiàng)目現(xiàn)狀資料,認(rèn)真考察改造現(xiàn)場,與使用單位充分溝通,深化設(shè)計(jì),避免施工深度不夠,設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致返工,造成相關(guān)成本的增加,此外,根據(jù)維修項(xiàng)目的資金情況選用合適的裝修方案,改造材料和設(shè)備,提出多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選,優(yōu)化選擇。某廳機(jī)關(guān)辦公用房維修改造工程,在設(shè)計(jì)前,設(shè)計(jì)人員與使用單位對(duì)辦公人員的人數(shù)和職務(wù)級(jí)別、各類不同要求進(jìn)行充分溝通,同時(shí)對(duì)比篩選了不同的改造方案,擇優(yōu)選擇經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì),避免了后期的一些返工,減少了不必要的成本增加。

        2.2 工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制

        通過公開招標(biāo)選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、有類似工程經(jīng)驗(yàn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理的施工單位,在招標(biāo)前期應(yīng)該編制詳細(xì)的招標(biāo)文件,在文件中要明確工程的施工范圍、改造內(nèi)容、工期、質(zhì)量,重要的是對(duì)所使用的維修材料特別是裝飾材料的品種、規(guī)格、檔次、安裝主材和設(shè)備予以明確,在維修改造施工中,同種材料的價(jià)格千差萬別,對(duì)常用的瓷磚、乳膠漆、石膏板、吊頂材料等規(guī)定好品牌與規(guī)格型號(hào),不能明確的可以定好材料的檔次級(jí)別,這樣可以使投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)具有可比性,有利于招標(biāo)人選擇優(yōu)秀的施工單位。另外,維修改造項(xiàng)目中有許多加固工程和一些需要二次設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,因此在招標(biāo)時(shí),可以要求施工單位具有一定的深化設(shè)計(jì)能力,能夠?qū)Ω脑祉?xiàng)目優(yōu)化設(shè)計(jì),避免過度設(shè)計(jì)造成資金浪費(fèi)。

        2.3 工程施工階段的造價(jià)控制

        (1)維修改造項(xiàng)目開工前,施工單位應(yīng)根據(jù)工期要求和現(xiàn)場情況,制定詳盡合理的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,建設(shè)單位和監(jiān)理單位要嚴(yán)格審核,對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行比選,盡量做到經(jīng)濟(jì)可行,滿足使用單位對(duì)工期的要求,避免不必要的趕工費(fèi)用發(fā)生。

        (2)維修改造項(xiàng)目不確定因素較多,原始資料缺失,必須高度重視施工現(xiàn)場的原始情況,建設(shè)、監(jiān)理、造價(jià)人員要深入現(xiàn)場,及時(shí)對(duì)原始情況進(jìn)行記錄,留好影像資料,并將原始狀況復(fù)核經(jīng)各方確認(rèn),為以后工程結(jié)算留好依據(jù)。

        (3)維修改造工程,涉及的變更和隱蔽工程較多,相關(guān)人員要及時(shí)深入現(xiàn)場,及時(shí)以最小的成本處理好設(shè)計(jì)變更,有效控制造價(jià)。

        (4)維修改造工程項(xiàng)目預(yù)見性較差、隱蔽工程多,許多發(fā)生的工程量以現(xiàn)場簽證為主,因此在改造過程中,相關(guān)單位要共同對(duì)隱蔽工程量進(jìn)行確認(rèn),做好原始資料記錄,及時(shí)準(zhǔn)確辦理簽證,為結(jié)算提供依據(jù),避免多算、錯(cuò)算,合理控制造價(jià)。

        (5)重視拆除材料的處理,對(duì)于拆除材料應(yīng)從有效控制造價(jià)的角度分別處理,做好殘值回收工作,沖抵一部分成本。

        2.4 工程結(jié)算階段的造價(jià)控制

        (1)竣工結(jié)算是造價(jià)控制的最后階段,對(duì)于維修改造工程要加強(qiáng)結(jié)算審核,充分杜絕施工單位為了利潤的增加而高估冒算,通過施工過程中掌握的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,可以在結(jié)算審核中對(duì)維修改造項(xiàng)目的工程量進(jìn)行審核,同時(shí)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工程變更、現(xiàn)場簽證復(fù)核,防止重復(fù)計(jì)算,保證造價(jià)的準(zhǔn)確合理性。

        (2)注意做好裝修材料價(jià)格的審核,維修改造項(xiàng)目中,裝修材料品種繁多,而且價(jià)格也相差較大,有時(shí)候,同一種材料,不同的供應(yīng)商價(jià)格也差異較大,這就要求相關(guān)專業(yè)人員,在施工材料進(jìn)場時(shí)候,做好樣品確認(rèn),保證用于本工程的材料品質(zhì),同時(shí)要多方了解裝飾裝修材料的市場行情,對(duì)不同檔次的材料價(jià)格有一定的認(rèn)識(shí),對(duì)于一些特殊的材料要及時(shí)組織各方人員進(jìn)行認(rèn)價(jià),這樣才能在結(jié)算審核中合理控制造價(jià)。

        3 結(jié)束語

        維修改造工程與新建工程相比十分繁瑣,此類項(xiàng)目的造價(jià)控制需要結(jié)合維修改造的特點(diǎn),事前由設(shè)計(jì)方、使用方、建設(shè)方充分溝通,明確方案;施工過程中,注意各類隱蔽工程和變更工程;結(jié)算時(shí)還要注意工程量和材料單價(jià)等問題,只有做到事前、事中、事后全過程的造價(jià)管理,將每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人落到實(shí)處,才能達(dá)到有效控制維修改造工程造價(jià)的目的。

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