王培榮

（山西榮和建設(shè)工程有限公司， 山西 晉中 030600）

0 引言

隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，人們對(duì)市政工程的要求也越來(lái)越高。不僅要突出項(xiàng)目的使用功能和施工質(zhì)量，同時(shí)還應(yīng)該更加注重施工過(guò)程中的環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性要求。因此，在現(xiàn)階段，在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，必須堅(jiān)持科學(xué)，規(guī)范，經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則。同時(shí)，應(yīng)采用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要原則分析

1.1 科學(xué)性原則

為了保證市政工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、工期要求和成本控制，必須對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)規(guī)劃，并建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。具體而言，包括合理安排施工進(jìn)度，合理分工施工人員，嚴(yán)格管理材料。以及對(duì)施工流程的科學(xué)化管理，總之，要建立科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系，保證整個(gè)施工過(guò)程處于完善的監(jiān)管之下，這確保了市政工程項(xiàng)目能夠滿(mǎn)足其設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 標(biāo)準(zhǔn)化原則

隨著中國(guó)建設(shè)施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，越來(lái)越多的工程建設(shè)公司更加注重市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。相應(yīng)地，制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)文件，以提高市政工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的過(guò)程中，建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理情況和自然環(huán)境以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)需求，具有不同標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以改善現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)考慮施工方案的技術(shù)要求和工程的實(shí)際需要，采用相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化處理方法，從而保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的順利推進(jìn)。

1.3 經(jīng)濟(jì)性原則

一般來(lái)說(shuō)，市政工程建設(shè)項(xiàng)目多采用投資總量限額管理。因此，在市政項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性最大化的原則，這也是市政工程建設(shè)項(xiàng)目能夠順利完成的出發(fā)點(diǎn)和關(guān)鍵目標(biāo)，是市政建設(shè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，在施工管理過(guò)程中，要嚴(yán)格控制和監(jiān)督工程造價(jià)和效益，減少因施工進(jìn)度、人員配置不當(dāng)、施工質(zhì)量受損等造成的經(jīng)濟(jì)損失，最終控制項(xiàng)目成本在一定范圍內(nèi)。此外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)原材料種類(lèi)多，施工工藝復(fù)雜，施工人員多，所以要把建設(shè)材料、關(guān)鍵性技術(shù)、人力資源的管理配置有效結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工合理有序發(fā)展，從而減少不必要的成本和資源浪費(fèi)，努力使市政建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性實(shí)現(xiàn)最大化。

1.4 環(huán)保性原則

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐步提高，全社會(huì)的節(jié)能環(huán)保意識(shí)也在不斷提高。在市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，要盡量減少建筑垃圾、沙土、揚(yáng)塵、噪音以及其他污染物的排放，在進(jìn)行總體施工規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該多采用工廠(chǎng)生產(chǎn)的預(yù)制工件，減少因現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)引起的環(huán)境污染問(wèn)題，使建筑現(xiàn)場(chǎng)施工盡量不影響周邊居民的正常生活，盡量降低對(duì)附近土地、植物和水資源的破壞，從而提升施工過(guò)程的環(huán)境友好性。

2 加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的建議對(duì)策

施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及的內(nèi)容很多，不僅包括技術(shù)和原材料的管理，還包括人員，機(jī)械設(shè)備和施工進(jìn)度的綜合管理。為了提高市政建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)。

2.1 加強(qiáng)施工工藝流程的管理

在市政工程建設(shè)之前，必須制定科學(xué)合理的施工方案。在工程施工階段，必須加強(qiáng)對(duì)施工流程的規(guī)范化管理，對(duì)施工作業(yè)中可能存在的各種隱患進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)不規(guī)范現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)糾正。同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，確保施工人員具有較強(qiáng)的責(zé)任感和較高的專(zhuān)業(yè)技能，有效提高了施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.2 提升建筑施工材料的質(zhì)量管控水平

在整個(gè)市政建設(shè)項(xiàng)目中，各項(xiàng)建筑材料費(fèi)用占用了大部分項(xiàng)目成本。因此，建筑材料的質(zhì)量及成本控制直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成本和公司的直接經(jīng)濟(jì)效益。因此，在建筑材料的控制中，應(yīng)做好預(yù)控工作，即施工前，施工單位應(yīng)充分考察過(guò)去的施工項(xiàng)目。廣泛收集各廠(chǎng)家的材料價(jià)格和質(zhì)量信息，找出最合適的材料，及時(shí)改進(jìn)。根據(jù)市場(chǎng)和技術(shù)的變化采購(gòu)材料及相關(guān)價(jià)格信息。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)，形成最適合施工管理的流程和方法。另外，在實(shí)際施工中，涉及的工藝和人員很多，材料消耗量大。因此，需要嚴(yán)格控制建筑材料，以避免不必要的材料浪費(fèi)和損失。例如，材料采購(gòu)回來(lái)后，可以安排專(zhuān)人管理施工材料，所有的原材料都要進(jìn)行登記和檢查，避免建筑材料的隨意使用。

2.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制

在市政工程的實(shí)際施工過(guò)程中，需要多個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，在現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理中溝通協(xié)調(diào)會(huì)有一些困難。此外，許多施工單位尚未建立完善的施工項(xiàng)目監(jiān)督和約束機(jī)制，實(shí)際施工管理也存在一些問(wèn)題。另外，由于項(xiàng)目經(jīng)理缺乏專(zhuān)業(yè)性、管理能力不均衡、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低、財(cái)務(wù)控制能力弱，可能造成項(xiàng)目資金損失、項(xiàng)目成本增加等問(wèn)題。所以，在制定現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制度是，應(yīng)該認(rèn)真梳理項(xiàng)目實(shí)行中涉及到的各個(gè)部門(mén)和崗位，將其工作分成若干部分，在同一層次上，應(yīng)與相應(yīng)的責(zé)任人聯(lián)系起來(lái)，形成體系文件以便實(shí)施，避免在問(wèn)題發(fā)生時(shí)各個(gè)部門(mén)相互推卸責(zé)任。利用完善的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制，有利于提高各崗位責(zé)任人員的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，從多方面保證市政建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和成本。

2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

安全管理是市政建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分。安全管理需要從制度、設(shè)備和人力等多個(gè)方面入手。在管理制度上，項(xiàng)目施工管理人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定可執(zhí)行性強(qiáng)的規(guī)章制度，并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制。在施工過(guò)程中，一旦發(fā)生安全事故，可以立即啟動(dòng)應(yīng)急遇難，以提高安全效率。在設(shè)備的安全管理方面，專(zhuān)業(yè)人員需要在進(jìn)行施工作業(yè)前對(duì)各種施工設(shè)備機(jī)械進(jìn)行充分的調(diào)試和矯正，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正，對(duì)于各個(gè)設(shè)備的維修和管理也需要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，切實(shí)做到責(zé)任明確，及時(shí)消除各種安全隱患，同時(shí)各個(gè)施工部門(mén)需要檢查施工過(guò)程中使用的機(jī)械設(shè)備和施工工具。在施工之前，必須進(jìn)行全面的安全檢查工作，施工人員必須熟悉施工工藝和設(shè)備的正確使用方法。施工過(guò)程中，施工人員要采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，及時(shí)檢查相關(guān)施工設(shè)備，確保設(shè)備的安全性和可靠性，避免因機(jī)械設(shè)備問(wèn)題引發(fā)的安全事故。從人力管理的角度看，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)可以有效減少安全事故的發(fā)生。對(duì)于施工人員進(jìn)行安全施工意識(shí)教育，有必要向施工人員傳播相關(guān)的安全知識(shí)，使他們能夠清楚地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)。對(duì)于市政工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)明確所有安全預(yù)防措施。需要根據(jù)作業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行，因此在特殊的施工階段和流程中，需要持有專(zhuān)業(yè)操作證的施工人員來(lái)完成，防止非專(zhuān)業(yè)人員因操作不當(dāng)而構(gòu)成安全風(fēng)險(xiǎn)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市政工程施工管理水平直接關(guān)系到市政項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和使用性能，必須依據(jù)合理性、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性相結(jié)合的管理原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保整個(gè)施工過(guò)程能夠安全有序地進(jìn)行。在具體管理中，要加強(qiáng)施工過(guò)程的管理，加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制，完善現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，從而提高市政建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約項(xiàng)目投資。