汪文忠

（杭州塑料制品研究所）

前 言

隨著改革開(kāi)放的深入，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為塑料包裝行業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。塑料包裝在人們的日常生活中占據(jù)重要位置。近年來(lái)，隨著環(huán)境污染的惡化，國(guó)家大力號(hào)召生態(tài)文明建設(shè)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，為塑料包裝行業(yè)健康發(fā)展帶來(lái)了很大的沖擊。塑料包裝行業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展必須不斷開(kāi)拓新的行業(yè)領(lǐng)域，只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，才能獲得更多的市場(chǎng)份額。促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

一、塑料包裝行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境

塑料包裝是包裝行業(yè)中四大材料之一。占據(jù)所有材料的 25%，塑料包裝業(yè)每年以 5%的速度快速發(fā)展。目前中國(guó)已成為包裝大國(guó)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力較薄弱，包裝價(jià)值在產(chǎn)業(yè)鏈中體現(xiàn)尚不充分。導(dǎo)致產(chǎn)品低端產(chǎn)能過(guò)剩，發(fā)展缺乏后勁[1]。中國(guó)包裝產(chǎn)品需轉(zhuǎn)向依靠科技創(chuàng)新，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)塑料包裝在包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值中占比超30%。在食品、日用品及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用。塑料包裝新材料工藝不斷出現(xiàn)。塑料包裝市場(chǎng)發(fā)展前景開(kāi)闊，其發(fā)展速度迅猛，但其資金問(wèn)題是塑料包裝市場(chǎng)發(fā)展受阻的重要因素。

隨著歐債危機(jī)蔓延，塑料包裝企業(yè)在歐美市場(chǎng)訂單逐漸減少，受企業(yè)用工成本高、原料價(jià)格上漲等因素影響，塑料包裝企業(yè)生存發(fā)展舉步維艱。國(guó)際市場(chǎng)需求銳減影響，企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展，眾多塑料包裝企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，塑料包裝企業(yè)采取低價(jià)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然而企業(yè)內(nèi)用工成本高漲，原料價(jià)格遞增，加之環(huán)保政策嚴(yán)格，走低端產(chǎn)品路線(xiàn)難以實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

資金是制約企業(yè)發(fā)展的重大障礙，塑料包裝產(chǎn)業(yè)鏈中，接受客戶(hù)訂單后企業(yè)需現(xiàn)墊付資金購(gòu)買(mǎi)原料，交貨后才有收入。如老客戶(hù)拖欠款項(xiàng)無(wú)疑會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)缺乏流動(dòng)資金，融資困難，塑料包裝行業(yè)中中小企業(yè)居多，企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏足夠資金保障，發(fā)展前景堪憂(yōu)。

銀行對(duì)中小企業(yè)貸款要求提供抵押物，貸款手續(xù)繁瑣，放款速度遲緩，難以從銀行貸資。塑料包裝市場(chǎng)發(fā)展前景良好，但企業(yè)需積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，應(yīng)與客戶(hù)進(jìn)行良好溝通，避免拖欠款項(xiàng)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。銀行應(yīng)對(duì)塑料包裝企業(yè)進(jìn)行實(shí)際考察，對(duì)具有發(fā)展前景的企業(yè)應(yīng)適當(dāng)降低借貸門(mén)檻，給予相應(yīng)的資金支持。促進(jìn)塑料包裝行業(yè)健康發(fā)展[2]。

二、企業(yè)投資戰(zhàn)略理論研究

企業(yè)投資戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要求， 為擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行的全局計(jì)劃性的投資活動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各企業(yè)單位面臨多方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在競(jìng)爭(zhēng)中使企業(yè)在不斷完善中形成屬于自己的生存發(fā)展方案。企業(yè)制定符合自身特點(diǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行資源優(yōu)化配置，使企業(yè)可面臨外界市場(chǎng)環(huán)境變化發(fā)展。企業(yè)內(nèi)高層決策機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)資源現(xiàn)狀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行全局性策略安排。企業(yè)投資策略是企業(yè)戰(zhàn)略方案組成中的關(guān)鍵部分，其包括投資目標(biāo)、規(guī)模、時(shí)間、籌資方式、管理安排等多方面內(nèi)容。

投資策略指投資資產(chǎn)根據(jù)不同需求與風(fēng)險(xiǎn)承受能力進(jìn)行的資源安排。包括股票、現(xiàn)金持有、不動(dòng)產(chǎn)品種、投資周期計(jì)劃等內(nèi)容。投資策略方法主要有固定比例法、固定金額投資法、杠鈴?fù)顿Y法等。

影響企業(yè)投資策略的因素包括企業(yè)戰(zhàn)略、研發(fā)策略、采購(gòu)策略、銷(xiāo)售策略、財(cái)務(wù)策略等。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，反映企業(yè)活動(dòng)的可行性。企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)涉及內(nèi)容多，囊括企業(yè)事務(wù)各方面。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、研發(fā)策略為企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的組成部分。戰(zhàn)略是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，其目的是通過(guò)系列有效的競(jìng)爭(zhēng)措施實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)建立在對(duì)自己及對(duì)手了解基礎(chǔ)上，具有較強(qiáng)的針對(duì)性與可操作性。

新產(chǎn)品研發(fā)是對(duì)新工藝材料技術(shù)創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)，通過(guò)技術(shù)手段改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，其關(guān)乎企業(yè)核心利益與可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)制定研發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)確定企業(yè)開(kāi)發(fā)施行模式，明確企業(yè)研發(fā)重點(diǎn)，確定研發(fā)目標(biāo)。對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決控制。促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)中的必要環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售，是為穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須商品。塑料包裝企業(yè)面臨客戶(hù)多為企業(yè)，客戶(hù)對(duì)包裝產(chǎn)品需求較大，對(duì)銷(xiāo)售人員而言，需具有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售策略，不斷提升銷(xiāo)售水平?？蓴喽ǎ顿Y是為改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，以已有部分資產(chǎn)合法企業(yè)更多經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)[3]。

三、塑料包裝企業(yè)投資管理現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)包裝行業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。包裝行業(yè)已成為一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的支柱性產(chǎn)業(yè)。我國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量在世界排名中居于前列。包裝的大力發(fā)展造成了環(huán)境資源的破壞。包裝帶來(lái)的污染僅次于水源、空氣污染。目前我國(guó)城市生活垃圾中包裝廢棄物占20%左右。包裝廢棄物為生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了巨大的負(fù)荷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，塑料在所有垃圾中占72%左右，多數(shù)被焚燒掩埋處理，造成了巨大的環(huán)境污染。面對(duì)塑料包裝產(chǎn)業(yè)污染問(wèn)題日益嚴(yán)重的形勢(shì)，國(guó)家大力號(hào)召生態(tài)文明建設(shè)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。制定出臺(tái)了一系列的政策措施，限制塑料包裝產(chǎn)生的發(fā)展，為塑料包裝行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。塑料包裝企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)綠色包裝的普及。加強(qiáng)投資管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

目前在生態(tài)環(huán)保政策背景下，塑料包裝企業(yè)在投資管理中存在許多問(wèn)題，影響了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。主要包括市場(chǎng)客戶(hù)調(diào)研問(wèn)題，相關(guān)供應(yīng)配套問(wèn)題及人才儲(chǔ)備問(wèn)題等方面。

處理好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題要有完美的廣告策劃及整體戰(zhàn)略規(guī)劃。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需準(zhǔn)確周密的市場(chǎng)客戶(hù)調(diào)研，塑料包裝企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研中要求調(diào)查資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳細(xì)。如出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差會(huì)造成市場(chǎng)調(diào)研工作失敗。市場(chǎng)客戶(hù)調(diào)研問(wèn)題主要包括市場(chǎng)調(diào)研界定不明與調(diào)研方法不當(dāng)。

一些塑料包裝企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)查目的過(guò)于寬泛。少數(shù)企業(yè)單位過(guò)于忽略市場(chǎng)調(diào)研的重要性。設(shè)定內(nèi)容寬泛會(huì)導(dǎo)致企業(yè)得到許多不必要的信息。某些企業(yè)設(shè)定市場(chǎng)調(diào)研題目過(guò)于狹窄。狹隘的市場(chǎng)調(diào)研題目不利于正確認(rèn)識(shí)本公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。不同市場(chǎng)調(diào)研設(shè)計(jì)會(huì)獲得不同的有效信息。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況合理選擇調(diào)研方法。

通常企業(yè)用到的客戶(hù)市場(chǎng)調(diào)查方法包括觀察法、調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法等[4]。企業(yè)選擇調(diào)研方法時(shí)要明確自身調(diào)研目標(biāo)及內(nèi)容設(shè)置。市場(chǎng)調(diào)研中通常會(huì)用訪(fǎng)談?wù){(diào)研問(wèn)卷，選擇調(diào)研工具時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容。目前我國(guó)很多塑料包裝企業(yè)對(duì)調(diào)研工具設(shè)計(jì)理解不足，僅單純進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理，影響了調(diào)研效果。

我國(guó)塑料包裝企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備多為進(jìn)口，一些企業(yè)長(zhǎng)期致力于國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)，但因投資規(guī)模小，設(shè)備制造技術(shù)落后，主要使用進(jìn)口國(guó)外設(shè)備。國(guó)內(nèi)塑料生產(chǎn)原料水平落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，品種單一，質(zhì)量較低。選用質(zhì)量指標(biāo)及工作效率等方面與先進(jìn)設(shè)備存在較大差距。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，新研發(fā)設(shè)備在層厚控制技術(shù)，測(cè)試技術(shù)等方面不如國(guó)際先進(jìn)水平。

塑料包裝企業(yè)在發(fā)展中需經(jīng)歷籌資、拓展市場(chǎng)、儲(chǔ)備人才資源、計(jì)劃資本運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)?；I資與拓展市場(chǎng)是中小企業(yè)選擇直接進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)。說(shuō)明企業(yè)缺乏足夠人力儲(chǔ)備資源，只有人才資源充足才能加大項(xiàng)目投資力度。企業(yè)人才儲(chǔ)備缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，缺乏持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略規(guī)劃。不利于企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因是人力資源管理系統(tǒng)落后，對(duì)人才資源管理重視不足，導(dǎo)致人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

四、加強(qiáng)塑料包裝行業(yè)投資管理的策略

當(dāng)前我國(guó)塑料包裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理銷(xiāo)售等工作人員，存在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平參差不齊的狀況，企業(yè)整體管理制度不完善，監(jiān)管力度不足。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部員工思政教育工作，教育其愛(ài)崗敬業(yè)，維護(hù)企業(yè)利益。加強(qiáng)對(duì)員工工作技能的培訓(xùn)，定期組織銷(xiāo)售部門(mén)員工有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，經(jīng)常開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，企業(yè)形象推廣等專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能教育，提升員工銷(xiāo)售水平。企業(yè)人力資源管理部門(mén)應(yīng)依照市場(chǎng)需求，對(duì)員工固有知識(shí)體系進(jìn)行完善更新，從而成為推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的巨大動(dòng)力。

自主創(chuàng)新制度保障體系創(chuàng)建中，企業(yè)應(yīng)遵照各級(jí)政府部門(mén)政策指導(dǎo)，結(jié)合行政部門(mén)出臺(tái)相關(guān)條例規(guī)定，激勵(lì)保障企業(yè)自主創(chuàng)新體系長(zhǎng)期正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)考慮健全相關(guān)政府宏觀管理職能，通過(guò)政府力量完成企業(yè)的初步管理，加強(qiáng)各部門(mén)環(huán)節(jié)合作提升企業(yè)創(chuàng)新效率。政府應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)其創(chuàng)新發(fā)展提供可持續(xù)保障。

包裝企業(yè)應(yīng)結(jié)合區(qū)域環(huán)境特征，推動(dòng)區(qū)域低碳生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步[5]。促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)手段與管理辦法，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源保護(hù)的平衡。充分發(fā)揮自身主體優(yōu)勢(shì)，為行業(yè)發(fā)展豐富新的內(nèi)涵。綠色包裝生產(chǎn)需多項(xiàng)新興技術(shù)支持，企業(yè)需加快自身技術(shù)創(chuàng)新，不斷完善自身內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，確定技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)決策與政府導(dǎo)向機(jī)制。

好的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本保障，包裝企業(yè)生產(chǎn)中，應(yīng)從基本指導(dǎo)思想與監(jiān)管機(jī)制等方面進(jìn)行綜合提升，才能促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

結(jié) 語(yǔ)

本文研究了塑料包裝行業(yè)在生態(tài)保護(hù)政策背景下的投資發(fā)展前景，闡述了當(dāng)前塑料包裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析了企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題，提出了促進(jìn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的對(duì)策。