鄧 婕 中國鐵路上海局集團有限公司上海高鐵維修段
隨著科技水平的快速發(fā)展及高速鐵路建設步伐的不斷加快,使得高速鐵路養(yǎng)護維修工作逐步走向電子化、機械化和信息化,科技創(chuàng)新工作也再創(chuàng)新的高潮。為適應養(yǎng)修技術科技創(chuàng)新工作的管理需要,必須有針對性地根據(jù)養(yǎng)修任務將創(chuàng)新與生產(chǎn)結合起來,組織技術人員開展科技創(chuàng)新工作,以提高養(yǎng)護維修單位的自主創(chuàng)新能力,從而實現(xiàn)以科技保安全、以創(chuàng)新促發(fā)展等目標。專利管理工作是科技創(chuàng)新管理工作的一部分,在開展科技創(chuàng)新工作時要注意加強專利的管理與保護。
鐵路養(yǎng)修技術所涉及的發(fā)明創(chuàng)造是指發(fā)明、實用新型和外觀設計。發(fā)明是指對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術方案。實用新型是指對產(chǎn)品的形狀、構造或者其結合所提出的適于實用的新的技術方案。外觀設計是指對產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結合,以及色彩與形狀、圖案的結合所做出的富有美感并適于工業(yè)上應用的新設計。
技術人員在執(zhí)行高速鐵路養(yǎng)護維修任務或者主要是利用單位的物質(zhì)條件(指單位的資金、設備、零部件、原材料或者不對外公開的技術資料等)所完成的職務發(fā)明創(chuàng)造,申請專利的權利屬于職務專利。為維護單位的知識產(chǎn)權權益,禁止任何單位或個人將上職務發(fā)明創(chuàng)造提出非職務專利申請。職務發(fā)明創(chuàng)造是指:
(1)在本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
(2)履行單位交付的本職工作之外的任務所做出的發(fā)明創(chuàng)造;
(3)退職、離退休或者調(diào)動工作后一年內(nèi)做出的,與其在單位承擔的本職工作或單位分配的任務有關的發(fā)明創(chuàng)造。少數(shù)職工缺少相關法律知識,對職務專利認識不清,在申請專利時,將職務專利申請為個人專利,侵占了單位的合法權益。
在開展科技項目的研發(fā)過程中,研究人員沒有把專利申請工作作為一項重要工作來對待,往往只注重項目研發(fā)過程,而忽視了對關鍵技術進行查新,導致科技項目的專利申請比率較低。隨著信息化技術在鐵路養(yǎng)護維修過程中的運用,鐵路系統(tǒng)開發(fā)了大量的軟件系統(tǒng),但是很多單位沒有申請軟件著作權的意識,甚至根本不知道軟件可以申請軟件著作權,極大了降低了相關知識產(chǎn)權的申請率。
在開展科技項目研究過程中,部分研發(fā)人員未與單位提前溝通就公開發(fā)表論文,公開了技術秘密,導致專利申請在查新階段止步,暴露出研發(fā)人員技術保密意識差,在論文發(fā)布、學術交流等方面疏于防范的問題。
離職、退休或者調(diào)動工作后一年內(nèi)做出的,與其在單位承擔的本職工作或單位分配的任務有關的發(fā)明創(chuàng)造仍屬于職務發(fā)明,但目前在人員離職退休前,沒有明確審查其職務專利的規(guī)定,有可能造成技術秘密被帶走。
目前鐵路科技項目多采用與外單位合作的方式開展,個別單位項目研發(fā)人員不懂得保護單位利益,而合同管理人員對此項工作不夠了解,從而出現(xiàn)未在合同條款中對專利歸屬進行約定就簽署的情況。隨著管理工作的進一步規(guī)范,此類情況已經(jīng)逐漸減少。但針對共有專利的盈利約定,仍是目前專利管理日常工作的痛點和難點。在站段的實際工作中,如何測算合作單位的盈利,如何約定盈利比例的具體份額,都難以落到實處。
以往的專利基本都是依托科技項目進行。隨著國家對知識產(chǎn)權工作的重視,近年來職工依托日常工作,自主申請職務專利的情況越來越多。目前站段的專利管理工作基本由科技管理人員兼職,但缺乏專利申請的基礎知識,對于專利代理公司的選擇、不同種類知識產(chǎn)權申請的流程,包括地方性的獎勵性政策也不熟悉,不能夠較好的指導職工完成申請。
2019年是新中國成立70中年,也是中國設立世界知識產(chǎn)權日20周年。對于國家來說,加強和完善知識產(chǎn)權保護制度,可提高中國經(jīng)濟競爭力。對于企業(yè)來說,企業(yè)發(fā)展的活力來源于創(chuàng)新,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,可大大提高企業(yè)的競爭力。要真正提高鐵路單位專利管理工作水平,首先要提高申請和保護專利的意識。一是各級組織應每年不定期組織科技周、知識產(chǎn)權宣傳日等活動,發(fā)放知識產(chǎn)權管理知識問卷,開展專利問答、宣講,營造濃厚的活動氛圍。二是積極收集專利管理業(yè)務知識,定期發(fā)布學習資料,讓相關人員職工實時了解最新的知識。三是積極調(diào)動年輕同志參與專利工作的積極性,帶領他們參與科技項目攻關,通過科研實踐成為技術骨干和科研攻關的生力軍。四是將專利工作納入科研工作規(guī)劃,不斷促進專利管理工作的發(fā)展。
各級部門應成立專門的組織機構,指定專人負責專利工作分管領導、歸口部門負責管理專利工作,并設專(兼)職專利管理人員。
(1)專利歸口管理部門的主要職責應包括:
①貫徹執(zhí)行國家科技和知識產(chǎn)權法律法規(guī);
②制定段專利管理辦法和配套措施,指導、監(jiān)督、檢查專利保護和管理工作,促進科技創(chuàng)新成果的轉化和運用。
③制定專利工作規(guī)劃和計劃,組織開展專利宣傳和培訓。
④組織科技創(chuàng)新項目專利的申請、維護等日常管理工作,審查專利的許可、轉讓,提出科技創(chuàng)新項目專利專項工作經(jīng)費預算。
⑤依法維護科技創(chuàng)新項目專利的合法權益,對侵犯單位專利的行為,會同有關部門采取維權措施。
⑥推薦優(yōu)秀專利以及專利工作中有突出貢獻的個人或集體申報相關表彰。
⑦經(jīng)段授權,單獨或與項目承擔單位共同申請、維護段科技創(chuàng)新項目專利權。
⑧協(xié)助推廣運用科技創(chuàng)新項目專利,履行專利許可、轉讓、質(zhì)押、投融資等協(xié)議的簽訂程序。
⑨負責科技創(chuàng)新項目專利登記、統(tǒng)計、上報等工作;維護科技創(chuàng)新項目專利信息平臺;
⑩協(xié)助處理科技創(chuàng)新項目專利糾紛;落實其他專利工作。
(2)專利管理專兼職人員應具備以下條件,并保持人員相對穩(wěn)定。
①熱愛專利事業(yè),具有良好的職業(yè)道德;
②高等院?;虼髮R陨侠砉た飘厴I(yè),具有一定的科技管理或企業(yè)管理工作的經(jīng)驗和能力;
③受過專利法及有關知識產(chǎn)權的培訓,掌握專利代理、專利文獻檢索及專業(yè)管理的基礎知識。
建立健全專利管理制是實現(xiàn)專利管理工作法制化、規(guī)范化的重要途徑。管理辦法要對專利工作的組織機構、歸口部門、專(兼)職專利人員進行指定,明確專利工作的工作任務和標準,對專利申請程序和經(jīng)費來源進行說明。管理辦法同時應對專利技術的歸屬權進行界定,全額出資的科技創(chuàng)新項目產(chǎn)生的專利權歸單位獨有;與科技項目合作單位共同出資或提供物質(zhì)技術條件的科技創(chuàng)新項目產(chǎn)生的專利權,由單位和合作單位共同所有;獲得批準的職務專利,應報專利管理歸口部門備案管理,申請人持有。同時應對專利代理公司的選擇方式加以指導,對核心知識產(chǎn)權的審批流程進行規(guī)范。除此之外,還應制定專利代理、使用、保護和獎懲規(guī)定,構建完善的專利工作管理體系。應用成熟后,還應對專利獲益情況進行分類說明。
一是培養(yǎng)專利管理專兼職骨干人員,鼓勵管理人員取得國家專利代理人資格證書,不斷提高管理隊伍、骨干人員的業(yè)務能力。對于鐵路單位來說,專利管理工作是近幾年發(fā)展起來的一項重要工作,大力開展專兼職專利管理人員培訓是促進專利工作健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié),培訓可以采用以下幾種形式:
(1)抽調(diào)各單位專兼職專利管理人員參加專利實務培訓班,鼓勵專兼職專利管理人員獲得國家專利代理人資格。
(2)邀請專家進行知識產(chǎn)權講座,了解國內(nèi)外最新知識,與科研人員進行互動、交流。
(3)由專利管理歸口部門定期組織培訓,針對科研課題研發(fā)人員進行專利業(yè)務培訓,主要培訓專利申請方面的知識,引領課題研發(fā)人員積極申請專利,做好知識產(chǎn)權保護。
保障專利檔案材料收集齊全完整,與專利檔案的開發(fā)和利用密切相關,對于專利技術的推廣運用具有重大意義。得到專利授權后,應由專利申請人確定保管期限和密級,每年度將專利檔案移交至檔案專職管理人員。有人借閱時,檔案管理人員應通知專利管理專兼職人員,經(jīng)主管領導批準后方可借閱。
專利管理與知識產(chǎn)權保護是高速鐵路的跨越式發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)。準確把握專利管理工作的關鍵環(huán)節(jié),做好知識產(chǎn)權保護工作,不斷提升職工的知識產(chǎn)權意識,完善知識產(chǎn)權管理結構,造就一支專業(yè)化管理的隊伍,才能確保鐵路知識產(chǎn)權管理工作水平不斷提升。